- •1 Вступ
- •2 Розрахунково - пояснювальна частина
- •2.1Характеристика проектованого підприємства (ресторану)
- •2.2 Визначення виробничьої програми підприємства
- •2.2.1 Визначення кількості відвідувачів ресторану за день
- •2.2.2 Складання плану-меню
- •2.2.3 Кількість страв
- •2.2.4 Складання меню:
- •2.3.2 Складання виробничої програми цеху та розрахунок сировини
- •2.3.1 Характеристика холодного цеху
- •2.3.3 Розрахунок кількості сировини та продуктів
- •2.4 Характеристика ліній приготування страв
- •2.5 Графік реалізації страв
- •2.6 Розрахунок та підбір холодильного устаткування
- •2.7 Підбір механічного устаткування
- •2.8 Розрахунок чисельності працівників
- •2.9 Розрахунок та підбір немеханічного устаткування
- •2.10 Розрахунок площі цеху
- •2.11 Організація праці в холодному цеху
- •3 Заключення
- •4 Література
- •5 Графічна частина
2.7 Підбір механічного устаткування
Механічне устаткування для цеху підбирають за Нормами оснащення доготівельних підприємств торгово - технологічним устаткуванням. Механічне устаткування підбирають у відповідності до виробничої необхідності підприємства.
Характеристику механічного обладнання зводять у таблицю ( 2, Таблиця 46).
Таблиця 15. Механічне та холодильне обладнання
Назва обладнання |
Тип |
Кількість одиниць |
Продуктивність, кг/год, або об»ем, дм куб |
Габаритні розміри |
Вага, кг |
||
l |
b |
h |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.8 Розрахунок чисельності працівників
Кількість працівників холодного цеху визначають на основі виробничої програми цеху, діючих норм часу ( коефіцієнтів трудомісткості страв) за формулою
N1 = A/ 3600Tλ, де
A - кількість людино - секунд для виконання виробничої програми цеху;
А = n Ктруд-сті. 100, де
n - кількість страв даного виду;
Т - тривалість робочого дня кухаря (при двох вихідних днях Т =8 год., при одному - 7 год., при роботі без вихідних та святкових днів Т = 12 год,
Ктруд-сті - коефіцієнт трудомісткості страв даного виду (2, Додаток 11, стр.136)
100 - норма часу (у секундах) на приготування страв, коефіцієнт трудомісткості якого прийнятий за 1
«Ктруд-сті. 100» означає норму часу на приготування даної страви
λ - коефіцієнт . що враховує ріст продуктивності праці ( λ приймається = 1,14).
Розрахунок людино - секунд зводиться в таблицю
Таблиця 16. Кількість людино - секунд
Назва страв |
Кількість страв |
Коефіцієнт трудомісткості |
Норма часу, сек.. |
Кількість людино-секунд |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Шпроти з лимоном |
60 |
0,5 |
100 |
3000 |
Салат з свіжих огірків |
40 |
0,7 |
100 |
2800 |
Напій лимонний |
150 |
0,2 |
100 |
3000 |
І т. д. |
|
|
|
|
Разом: |
|
|
|
8800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чисельність працівників, безпосередньо зайнятих в цеху
N1= А/ 3600 х 7 х 1,14 350000/ 3600 х 7 х1,14 = 12(чол)
Ресторан працює без вихідних і святкових днів, загальну кількість працівників гарячого цеху розраховуємо за формулою
N2 = N1 х α, де
α - коефіцієнт, що враховує роботу підприємства у святкові дні та без вихідних, (α - 1,32 )
Якщо режим роботи підприємства 12 і більше годин, доцільніше встановити бригадний графік виходу на роботу, при якому працівники працюють через день по 11 годин 30 хв.
Для правильного визначення годин роботи працівників цеху складається денний графік - схема роботи кухарів, та місячний графік виходу на роботу. (15, Таблиця 48,49 , стр.56,57)
Складаємо графік виходу працівників на роботу . заносимо в таблицю 17.
Таблиця 17. Графік роботи кухарів за день
Відділення |
№ п/п |
П.І.Б |
Кваліфікація |
Графік роботи гарячого цеху |
7.00-8.00-9.00-10.00-11.00-12.00-13.00- |
||||
14.00-15.00-16.00-17.00-18.00-19.00 |
||||
|
||||
8.00-9.00-10.00-11.00-12.00-13.00- |
||||
14.00-15.00-16.00-17.00-18.00-19.00 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Супове відділення |
1 |
Иванова |
У |
|
|
2 |
Петрова |
ІІІ |
|
Соусне відділення |
3 |
Сидорчук |
ІУ |
|
|
4 |
Філіпенко |
У |
|
|
5 |
Абрамова |
ІІІ |
|
Тривалість робочого дня - 11 год.30 хв.
Тривалість перерви - 30 хв.
Склав зав. виробництвом --------------------------
(підпис)
Кількість операторів мийних при ручній мийці визначають, виходячи з наступних норм виробітку: місячний посуд 1000 страв на одного оператора за семигодинний робочий день, а за 14 робочих днів - 2000 страв на 2 операторів; мийна кухонного посуду - відповідно 2000 і 4000.
