- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы особенностей функционирования предприятий апк……………………………………………………………………………..……6
- •Глава 2. Основные показатели деятельности хозяйства ооо «Куркан» Юкаменского района………………………………………………………14
- •Глава 3. Анализ особенностей функционирования предприятий апк современных условиях на примере ооо «Куркан» Юкаменского района…….30
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы особенностей функционирования предприятий апк.
- •1.1.Понятие и сущность апк
- •1.2. Показатели функционирования предприятий апк
- •2.1.Специализация хозяйства.
- •Структура товарной продукции
- •2Глава. Основные показатели деятельности хозяйства ооо «Куркан» Юкаменского района.
- •Продолжение таблицы 4
- •2.3. Трудовые ресурсы и производительность труда.
- •Численность работников и фонд заработной платы
- •Трудоемкость производства продукции
- •Анализ взаимосвязи производительности и оплаты труда
- •2.4.Состав и структура основных средств и эффективность использования основных средств.
- •Состав и структура основных фондов предприятия
- •2.5.Состав и структура оборотных средств и эффективность использования оборотных средств.
- •Состав и структура оборотных средств предприятия
- •Эффективность использования оборотных средств
- •2.6.Анализ затрат и себестоимости.
- •Затраты и себестоимость продукции
- •2.7.Анализ рентабельности производства.
- •Рентабельность производства отдельных видов продукции
- •Глава 3. Анализ особенностей функционирования предприятий апк современных условиях на примере ооо «Куркан» Юкаменского района.
- •3.1.Особенности функционирования предприятия.
- •Расчет средней цены реализации
- •Расчет стоимости валовой продукции, товарности, производства
- •3.2.Пути улучшения функционирования предприятий в современных условиях.
- •Заключение
- •Список используемой литературы.
3.2.Пути улучшения функционирования предприятий в современных условиях.
Пути повышения эффективности производства - комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях. Основные пути повышения эффективности производства: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.
Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.
Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.
Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.
Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей.
Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. Это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма. В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов. Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.
