- •Содержание
- •Введение
- •Цели и задачи выполнения контрольной работы
- •Общие требования к контрольной работе
- •Структура и содержание контрольной работы
- •Ключ к выбору варианта контрольной работы
- •Варианты заданий контрольной работы вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 4
- •Вариант 3
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Методические указания
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •Вариант 26
- •Вариант 27
- •Вариант 28
- •Вариант 29
- •Вариант 30
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение б
- •Пример решения кейса
Вариант 8
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ВОПРОС. Эргономические параметры двух управленческих подходов: «Подогнать систему под человека» и «Подогнать человека под систему».
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: ЗАДАЧА. Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, используя метод трудоемкости.
Показатели |
Вид работы А |
Вид работы Б |
Трудоемкость работы, ч |
|
|
изделие 1 |
0,75 |
0,52 |
изделие 2 |
0,36 |
0,4 |
Производственная программа, шт. |
|
|
изделие 1 |
1000 |
1000 |
изделие 2 |
1200 |
1200 |
Время для изменения остатка |
|
|
незавершенного производства, ч |
|
|
изделие 1 |
100 |
150 |
изделие 2 |
170 |
120 |
Планируемый процент выполнения норм, % |
104 |
105 |
Полезный фонд времени одного работника, ч |
432,5 |
432,5 |
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: КЕЙС.
Кейс «Управление "сокращением" в фирме "Эффект"»
Вы руководите отделом маркетинга коммерческой фирмы "Эффект", занимающейся производством и реализацией разнообразной продукции кожгалантереи. В фирме нет профсоюза.
Ввиду недавнего сокращения фонда заработной платы Вам необходимо уволить одного из работников отдела. Все работники занимают одинаковую должность "маркетолог" и получают примерно одинаковую заработную плату.
Квалификационные характеристики на каждого из кандидатов на сокращение представлены в таблице.
Квалификационные характеристики |
Кандидаты на сокращение |
|||
Миронова Вера Владимировна |
Колесников Валерий Федорович |
Филимонов Георгий Николаевич |
Колосова Елена Михайловна |
|
Возраст |
34 |
27 |
45 |
51 |
Образование |
высшее экономическое |
среднее спец., учится на вечернем отделении экономического вуза |
высшее техническое |
высшее экономическое
|
Стаж работы в фирме |
6 лет |
2 года |
4 года |
12 лет |
Семейное положение |
Разведена, имеет двух детей-школьников |
Холост, на иждивении мать-пенсионерка |
Женат, имеет 18 летнего сына-студента |
Замужем, взрослые дети |
Отношение к работе |
Ответственный сотрудник, но работает медленно |
Хороший работник, инициативен, предприимчив |
Хороший работник, обязателен, аккуратен |
Средний работник, недостаточно инициативна |
Отношения в коллективе |
Коллеги относятся к ней хорошо, общительна, но подвержена перепадам настроения |
Всегда готов помочь, приятен в общении |
Принципиален, интроверт, не очень ладит с коллегами |
Пользуется авторитетом в коллективе, общительна, всегда готова помочь |
Перспективы карьеры |
Хотела бы сохранить прежнюю должность |
Хотел бы получить лучшую должность после окончания вуза |
Хотел бы получить лучшую должность |
Хотела бы сохранить прежнюю должность |
Обоснуйте Ваши дальнейшие действия по разрешению данной управленческой ситуации; попробуйте сформулировать проблему; предложите варианты ее решения и разработайте план по осуществлению выбранного варианта действия.