Виявлення ознак доведення до банкрутства

№ п/п	Показники	Попе-редній рік	Звітний рік	Відхи-лення (+;-)
1.	Забезпечення зобов’я-зань боржника усіма його активами
2.	Забезпечення зобов’яза-нь боржника його оборотними активами
3.	Розмір чистих активів
4.	Забезпеченість власними оборотними засобами добротних активів
5.	Забезпеченість запасів робочим капіталом
6.3	Вигідні ринки збуту продукції (так/ні)

Для проведення аналізу фінансового стану підприємства студентам необхідно скористатись фінансовою звітністю підприємства не менше ніж за два роки з тією метою, щоб можна було встановити тенденції, що сформувались на підприємстві протягом останнього часу (останні три роки). У разі відсутності такої можливості звернутись до викладача для отримання індивідуального завдання.

Звертаємо увагу кожна з таблиць повинна мати короткий обґрунтований висновок, який даватиме відповідь на поставлені завдання розрахунку тих чи інших показників в кожній з таблиць.

Розділ 2. Стратегія санації, оперативна програма

В даному розділі необхідно зазначити стратегію санаційних заходів та обгрунтувати її вибір, побудувати дерево цілей та перерахувати оперативні дії, спрямовані на відновлення ліквідності підприємства.

Розділ 3. План санаційних заходів

План санації має включати кілька пунктів.

Пункт 3.1 - «План маркетингу та оцінка ринків збуту» можна скористатися показниками, які щорічно оприлюдню-ються в Статистичному щорічнику (або на офіційному сайті Держкомстату), дослідженнями Української асоціації маркетингу, які щоквартально публіку­ються в журналі «Маркетинг в Україні» в рубриці «Споживчі настрої українців», іншими аналітично-довідниковими джерелами, регіональними звітами по промис­ловості, статистичними звітами конкретних підприємствах міста (області, регіону, країни), які належать до запропонованої для дослідження галузі промисловості.

В пункті 3.2 – «План виробництва та капіталовкладень» виконується на підставі даних за варіантами.

Виробнича програма підрозділів основного виробництва як сукупність проду­кції певної номенклатури (конкретного виду), яка має бути виготовлена під час здійснення санаційних заходів у визначених обсягах згідно зі спеціалізацією і виробничою потужністю цих підрозділів, наведена в Додатку А.

Ступінь забезпеченості трудовими ресурсами має оцінюватись шляхом розрахунку чисельності персоналу, виходячи з графіка його роботи та з урахуванням завдання індивідуального варіанта.

Розрахунки облікової чисельності основних виробничих працівників (Ч_ПР) та загального річного фонду оплати їх праці (ФОП_ПР) виконуються за вихідними да­ними, наведеними у Додатку Б.

Таблиця 17

Баланси робочого часу одного облікового працівника

Показники	Періодичний графік роботи		Безперервний графік роботи
	днів	годин	днів	годин
1. Календарний фонд	365	2920	365	2920
- вихідні дні	104	832	91	728
- святкові дні	10	80	-
2. Номінальний фонд робочого часу	251	2008	274	2192
Планові невиходи по причинам:
- основні (чергові) відпустки	24	192	24	192
- додаткові відпустки за шкідливість умов праці	4	32	4	32
- хвороби та декретні відпустки	3	24	3	24
- виконання державних обов’язків	1	8	1	8
- цілодобові простої	1	8	1	8
- учбова відпустка	1	8	1	8
Разом невиходів	34	272	34	272
3. Ефективний фонд робочого часу	217	1736	240	1920
Тривалість зміни	8		8

За формулою (4) обчислюється штат основних виробничих працівників (їх облікова чисельність) (Ч_ПР):

n

Ч_ПР =∑t_{MQ *} Q / Teф * Квн (4)

і=1

де t_MQ – планова трудомісткість виготовлення одиниці визначеного виду продукції, люд/год.;

n – номенклатура продукції, що виготовляється підприємством;

Q – кількість виробів даного виду продукції, натуральних одиниць;

Teф – баланс робочого часу одного працівника (розрахунковий ефективний фонд робочого часу);

Квн – очікуваний коефіцієнт виконання норм виробітку в цілому по цеху, підприємству тощо.

Обчисливши потрібну чисельність виробничих працівників, їх необхідно роз­поділити на відповідні категорії, тобто на основних виробничих працівників (Чосн), допоміжних працівників (Чдоп) та черговий і ремонтний персонал (Чрем) за відсот­ковими даними, наведеними в Додатку Б.

Для того, щоб оцінити ступінь забезпеченості виробництва трудовими ресур­сами чи визначити можливу потребу для залучення додаткових працівників, необ­хідно скласти штатний розклад основних виробничих працівників за професійно-кваліфікаційною ознакою та графік змінності (за умов багатозмінного режиму ро­боти підприємства) згідно з даними, наведеними в Додатках А і Б.

Річний фонд оплати виробничих працівників (ФОП_ПР) слід розраховувати за формулою (5):

ФОП_ПР = (1 + β_ПР/100) * Тст * Теф * Ч_ПР, грн. (5)

де Тст – годинна тарифна ставка за виконану роботу, грн./год;

Теф – річний ефективний фонд роботи працівника, год;

βпр – відсоток премій та інших доплат, встановлений за якісне виконання плану, індивідуальні досягнення тощо, до тарифного заробітку працівника;

Ч_ПР – чисельність працівників певної кваліфікації, оплата праці яких здійснюється за однаковими тарифами за фактично відпрацьований час.

За результатами обчислень визначаються річні витрати підприємства на оплату праці всіх категорій працівників (основних, допоміж­них робітників та черговий і ремонтний персонал) у вигляді табл.18.

Таблиця 18