- •Запоріжжя
- •Завдання та методичні вказівки по виконанню індивідуального завдання
- •Послідовність виконання роботи
- •Обов’язкові елементи вступу Плану санації
- •Динаміка показників майнового стану
- •Баланс ліквідності
- •Результати розрахунків показників банкрутства підприємства за різними методичними підходами
- •Виявлення ознак прихованого банкрутства
- •Виявлення ознак фіктивного банкрутства
- •Виявлення ознак доведення до банкрутства
- •Склад, чисельність та фонд заробітної плати виробничих працівників підприємства
- •Розрахунок річного фонду оплати праці адміністративно-управлінського апарату
- •Калькуляція собівартості продукції
- •Розрахунок очікуваного доходу
- •Зміни дебіторської заборгованості
- •Прогноз грошового потоку підприємства
- •Прогноз податків та зборів
- •Зміни у складі вартості основних засобів
- •Зміни залишків готової продукції
- •Зміни дебіторської заборгованості
- •Зміни дебіторської заборгованості
- •Рекомендації по оформленню індивідуального завдання
- •Найменування таблиці
- •Рекомендована література
Склад, чисельність та фонд заробітної плати виробничих працівників підприємства
Групи та професії працівників
|
Наявна чисель-ність, осіб |
Тарифна ставка за розрядом виконуваних робіт, грн / годину
|
Ефективний фонд робочого часу, годин
|
Тарифний заробіток, грн.
|
Преміальний відсоток до тарифного заробітку
|
Розмір премії, грн.
|
Річний фонд заробітної плати, грн. |
Резерв відпусток, грн.
|
|
за зміну |
на добу |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Виробничі працівники, в тому числі: 1.Основні працівники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.Допоміжні працівники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.Черговий та ремонтний персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом виробничих працівників |
|
|
X |
X |
Х |
X |
|
|
|
Для розрахунку загальної чисельності керівників, спеціалістів і службовців (ЧУПР) необхідно скористатися формулою (6), отриманою експериментальним шляхом для підприємств промисловості:
ЧУПР = 0,99 * ЧПР0,677 * λ, осіб, (6)
де λ - коефіцієнт галузевої специфіки виробництва (для підприємств промисловості λ = 0,6).
Обчисливши загальну чисельність управлінців, їх необхідно розподілити на відповідні категорії керівників (Чк), спеціалістів (Чсп) і службовців (Ссл) за обійнятими посадами, скориставшись наведеними в Додатку В відсотковими даними.
Фонд оплати праці керівників, спеціалістів і службовців (ФОПУПР) розраховують, виходячи з даних, наведених в Додатку В і формули:
Фок = О * Тм * (1 + δП), грн. (7)
де О – місячний оклад керівника, спеціаліста чи службовця, грн. на місяць;
Тм – кількість відпрацьованих за рік місяців;
δП – відсоток премії до посадового окладу та інших доплат, встановлений за належне виконання своїх обов’язків.
Для оцінки ступеня забезпеченості виробництва керівниками, спеціалістами та службовцями необхідно скласти їх штатний розклад за обійнятою посадою відповідно до наведених в Додатку В даних.
Результати розрахунків слід звести до табл. 19.
Витрати на резерв відпусток слід розрахувати самостійно, виходячи з того, 70% працівникам підприємства відпустка надається терміном 36 календарних днів, 5% - 40 та 25% - 26 календарних дні. Витрати на резерв відпусток визначаються як добуток ФОП та відсотка відрахувань до резерву відпусток.
Таблиця 19