2 Связь курса с предшествующими и последующими дисциплинами

«Реинжиниринг бизнес-процессов» как учебная дисциплина в системе подготовки бакалавров менеджмента связана с предшествующими дисциплинами:

- в направлении, обеспечивающем овладение методами проектирования и оценки эффективности организационных структур, умение анализировать организационную среду, способностью разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию - с дисциплинами «Теория организации и организационное поведение», «Микроэкономика».

Усвоение общих принципов и идеологии процессного управления, овладение технологией реинжиниринга и основными методами моделирования и анализа бизнес-процессов предприятия необходимо для изучения смежных профильных дисциплин:

- «Исследование систем управления» - в части приобретения знаний в области математических методов оптимизации управленческих решений;

- «Эконометрика» - в части формирования навыков построения эконометрических моделей и их использования для описания, анализа и прогнозирования экономических и социальных процессов;

- «Риск-менеджмент» - в части приобретения знаний о видах, способах расчета и методах управления финансовыми рисками.

3 Требования к уровню подготовки студента, завершившего изучение дисциплины

ОК-20, ПК-15, ПК-17, ПК-18, ПК-20, ПК-33, ПК-35, ПК-48. Студенты, завершившие изучение дисциплины должны обладать следующими компетенциями: - способностью учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности: - готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий реинжиниринга; - готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям; - владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием инструментария реинжиниринга; - умением моделировать бизнес-процессы и умением реорганизации бизнес-процессов; - умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею.

В результате изучения дисциплины «Реинжиниринг бизнес-процессов» студенты должны:

а) знать:

- основную терминологию, связанную с реинжинирингом и управлением бизнес-процессами;

- место и роль реинжиниринга в модели организационных преобразований;

- принципы, методы, технологию реинжиниринга бизнес-процессов и области его применения;

- виды моделей для описания бизнес-процессов;

- принципы построения, структуру и технологию использования инструментальных средств для анализа и перепроектирования бизнес-процессов;

б) уметь:

- выявлять стоящие перед предприятием проблемы и формулировать задачи по их разрешению;

- определять ключевые факторы успеха предприятия и выявлять бизнес-процессы для реинжиниринга;

- анализировать бизнес-процессы предприятия и разрабатывать адекватные бизнес модели;

- устанавливать необходимые условия для проведения реинжиниринга;

- формировать предложения по улучшению бизнес-процессов;

- использовать на практике рекомендации консультантов по реинжинирингу;

- выбирать информационные технологии в зависимости от решаемых задач организации бизнес-процесса;

в) владеть навыками:

- организации работы реинжиниринговой группы;

- моделирования бизнес-процессов с использованием современных программных средств;

- проведения структурного и функционального анализа бизнес-процессов организации.