- •Введение
- •Теоретические основы управления маркетинговой деятельности на предприятии
- •Понятие маркетинговой деятельности предприятия
- •Научные подходы к управлению маркетинговой деятельности
- •Анализ эффективности управления маркетингом на предприятии
- •Поняте анализа эффективности управления маркетингом на предприятии
- •Характеристика предприятия
- •Анализ маркетинговой деятельности ооо «Топ-тур»
- •Стратегическое и тактическое планирование управления маркетингом на предприятии
- •Изучение путей совершенствования управления маркетингом в турфирме “Топ – тур”
- •Заключение
- •Список использованных источников
Анализ маркетинговой деятельности ооо «Топ-тур»
Управлением маркетинга ООО «Топ-тур» осуществляется мониторинг внешней и внутренней среды предприятия.
В таблице 2.2. показаны направления и содержания маркетинговых исследований ООО «Топ-тур».
Таблица 2.2. Направления и содержания маркетинговых исследований*.
Исследования внешней среды |
Исследования внутренней среды |
Анализ стоимости турпродукта компаний- конкурентов |
Анализ продаж турпродукта в региональном разрезе |
Обзоры новшеств на отечественном и зарубежном рынках турпродуктов |
Анализ структуры продаж турпродукта по группам |
Анализ потребителей турпродукта |
|
* Источник: собственная разработка автора на основе данных компании «Топ-тур»
Основная задача анализа конкурентных преимуществ ООО «Топ-тур» – получение конкурентного преимущества. При том для себя необходимо получить ответы на следующие вопросы:
кто является основными конкурентами?
какую долю рынка они занимают?
какие основные стратегии используют?
какие методы ими используются в конкурентной борьбе?
Анализ характеристик основных конкурентов целесообразно проводить по следующим направлениям:
положение конкурентов на рынке;
насколько оперативно они реагируют на изменение рыночной ситуации;
ценовая политика и стратегия ценообразования конкурентов;
методы продвижения турпродукта на рынок.
Оценка конкурентоспособности продукции ООО «Топ-тур» осуществляется при:
комплексном изучении требований туристического рынка;
при выработке основных направлений предоставления турпродукта;
при подготовке рекламы;
при установлении цен на турпродукт [11,с.188].
График анализа рентабельности по продажам по закрепленным клиентам 2013 года:
Таблица
2.3. Порядок осуществления маркетинговой
деятельности ООО «Топ-тур»
Ресурсы |
Наименование должностного лица, ответственного за предоставление ресурса |
Наименование документа, регламентирующего предоставление ресурса |
Лицо, ответственное за приемку ресурса |
|||
Персонал отдела маркетинга и рекламы |
Директор организационно-кадровой работы ООО «Топ-тур» |
Штатное расписание ООО «Топ-тур» |
Начальник отдела маркетинга и рекламы |
|||
Помещения отдела маркетинга и рекламы |
Директор ООО «Топ-тур» |
Коллективный договор |
Начальник отдела маркетинга и рекламы |
|||
Канцелярские товары |
Экономист |
Заявка на приобретение |
Начальник отдела маркетинга и рекламы |
|||
Офисная техника |
Директор ООО «Топ-тур» |
Смета расходов |
Начальник отдела маркетинга и рекламы |
|||
Образцы продукции ООО «Топ-тур» |
Директор ООО «Топ-тур» |
Заявка на предоставление |
Начальник отдела маркетинга и рекламы |
|||
Финансовые средства для рекламных и маркетинговых мероприятий |
Директор ООО «Топ-тур» |
Смета расходов |
Начальник отдела маркетинга и рекламы |
|||
Транспортные средства |
Директор |
Заявка на предоставление |
Начальник отдела маркетинга и рекламы |
|||
Проанализируем стратегию маркетинга на ООО «Топ-тур».
ООО «Топ-тур» ставит перед собой следующие цели стратегии маркетинга:
увеличение своей доли на рынке туруслуг;
предложение и продвижение нового турпродукта на рынке;
поиск новых рынков сбыта;
предложение новых услуг (проектирование, комплектация).
Проведение маркетинговых исследований осуществляет отдел маркетинга и рекламы.
Маркетинговые исследования проводятся: по выпускаемой продукции; в случае неудовлетворительных показателей по реализации отдельных видов продукции; по перспективной продукции с целью разработки предложений по освоению новой продукции в соответствии с годовым утвержденным годовым планом маркетинговых исследований по «Форме годового плана маркетинговых исследований».
Маркетинговые исследования включают следующие работы: изучение фирменной, товарной структуры рынка и потребителей с целью изучения всего комплекса факторов, влияющих на продвижение товаров на рынке. Это – цена, упаковка, внешний вид изделия, конкурентоспособность, условия оплаты и поставки, спрос и предложение, технические характеристики.
Начальник отдела маркетинга и рекламы в декабре месяце текущего года составляет годовой план маркетинговых исследований на очередной год по «Форме годового плана маркетинговых исследований», который утверждается заместителем директора по маркетингу и сбыту ООО «Топ-тур».
Запрос на проведение маркетингового исследования по «Форме запроса на проведение маркетингового исследования» направляется в виде письма на имя заместителя директора по маркетингу и сбыту, который определяет степень необходимости проведения дополнительных маркетинговых исследований, утверждает запрос и направляет начальнику отдела маркетинга и рекламы. Начальник отдела маркетинга и рекламы назначает лиц, ответственных за проведение исследования, и выбирает объект исследования.
Ответственный исполнитель отдела маркетинга и рекламы определяет решаемые задачи и круг вопросов, подлежащих рассмотрению. На основе этого начальник отдела составляет документ, регламентирующий проведение исследования, в котором указываются и предполагаемые результаты по «Форме плана проведения маркетингового исследования».
Ответственный исполнитель отдела маркетинга и рекламы определяет вид информации и пути ее наиболее эффективного сбора, принимает решения относительно способов исследования, связи с аудиторией, плана составления выборки.
Графики количетсва проведенных и отмененных мероприятий и общий оборот от них в 2013 году:
* Источник: собственная разработка автора на основе данных компании «Топ-тур»
*
Источник:
собственная разработка автора на основе
данных компании «Топ-тур»
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что сложившаяся структура управления маркетингом на предприятии относится к функциональному типу, в соответствие с которым сотрудники предприятия реализуют отдельные функции по реализации комплекса маркетинга на предприятии. Основными преимуществами данной организации является:
четкое разделение ответственности и компетенции;
простой контроль;
быстрые и экономические формы принятия решений;
простые иерархические коммуникации;
персонифицированная ответственность
Предприятие ООО «Топ-тур» функционирует в условиях изменяющегося окружения, активно взаимодействует с потребителями, отслеживает работу конкурентов, активно проводит и осуществляет маркетинговые исследования по различным вопросам, взаимодействует с другими контактными аудиториями, плодотворно сотрудничает с рекламными агентствами. Все это обеспечивает эффективную работу всего предприятия на протяжении многих лет и повышает спрос потребителей на предоставляемые, компанией услуги.
