Заключение

ООО «Топ-тур» является туристической фирмой. Форма собственности – частная. Фирма действует на рынке туристических услуг 22 года.

На сегодняшний день предприятие предлагает разнообразные туристические услуги способные удовлетворить самый разнообразный спрос потребителя.

Проанализированное в работе предприятие ООО «Топ-тур»- является предприятием индустрии туризма в Республике Беларусь. На предприятии в целом хорошо поставлена организация деятельности: предприятие эффективно функционирует, о чем свидетельствует рост показателей прибыли, выручки от реализации. Предприятие ООО «Топ-тур» функционирует в условиях изменяющегося окружения, активно взаимодействует с потребителями, отслеживает работу конкурентов, активно проводит и осуществляет маркетинговые исследования по различным вопросам, взаимодействует с другими контактными аудиториями, плодотворно сотрудничает с рекламными агентствами. Все это обеспечивает эффективную работу всего предприятия на протяжении многих лет и повышает спрос потребителей на предоставляемые, компанией услуги. О чем могут свидетельствовать показатели прибыли от реализуемой продукции, которые с каждым годом только повышаются.

Так же во многом обеспечению эффективной работы предприятия способствует линейная структура управления, которая вполне отвечает требованиям к организации деятельности предприятия;

Сложившаяся структура управления маркетингом на предприятии относится к функциональному типу, в соответствие с которым сотрудники предприятия реализуют отдельные функции по реализации комплекса маркетинга на предприятии. Основными преимуществами данной организации является:

- четкое разделение ответственности и компетенции;

- простой контроль;

- быстрые и экономические формы принятия решений;

- простые иерархические коммуникации;

- персонифицированная ответственность

Список использованных источников

1. Акулич И.А. Маркетинг. Мн.: БелИПК.,2009 - 264 с.

2. Андреева О.Д. Технология бизнеса. М.: Инфра-М ,2009 – 223 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2006 – 358 с

4. Аткинсон Дж. Все о продажах. М.: Инфра-М. , 2006 – 470 с.

5. Багиев Г. Л. Международный маркетинг. СПб.: Питер, 2001 – 512 с.

6. Бурцев В. В. Сбытовая и маркетинговая деятельность. М.: Тенс, 2004 – 471 с.

7. Бодруиов С. Д. Маркетинг информационный услуг. М.: Юрист, 2009 – 324 с.

8. Вирский Е.Л. Маркетинг. Мн.: Армита, 2009 – 280 с.

9. Глубокий Н.В. Разработка маркетинговых стратегий. М.: Цитадель, 1999 – 260 с.

10. Гебэй Дж. Маркетинг: новые возможности. М.: Финпресс, 2002 – 254 с.

11. Годин А.М. Маркетинг. М.: Вея Москва, 2006 - 423 с.

12. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. С.Тенс.: 2006 – 215 с.

13. Кеварков В. В. Практический маркетинг. М.: «Инфра-М», 2002 – 221 с.

14. Ковалев А.И. Маркетинговый анализ. М.: Финспресс, 2006 – 459 с.

15. Кондратьев А.Д. Маркетинг: концепции и решения. М.: Дело, 2003 – 351 с.

16. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. СПб.: Питер, 2009 – 275 с.

17. КулибановаВ.В. Прикладной маркетинг. М.: «Дели принт», 2002 –378с.

18. Крылов И.В. Маркетинг. М. Центр, 2009 – 190 с.

19. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. — СПб.: Питер, 2000 – 230 с.

20. Ромат Е.В. Реклама. - СПб: Питер, 2001 – 496 с. (серия «Учебники для ВУЗов).- с. 214.

21. Питер Р. Дикон. Управление маркетингом. М. Бином, 2009 – 342 с.

22. http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_22/article_3788/;

23. http://www.4p.ru/main/theory/3280/?sphrase_id=43707;