Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Рекомендации по анализу коммерческой деятельнос...doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
884 Кб
Скачать
☆

4. Методика анализа издержек обращения.

Большое значение для торгового предприятия имеет анализ издержек обращения. Под издержками обращения понимают выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда, связанные с движением товаров от производителя к покупателю. Издержки отражают расходы на транспортировку, хранение и приведение в удобную для реализации форму (упаковка, комплектование, фасовка и др.), а также расходы по продаже товаров. [1, с. 327]

Анализ издержек обращения направлен на выявление возможностей повышения эффективности работы торгового предприятия за счет более рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов в процессе осуществления актов купли-продажи товаров и организации торгового обслуживания потребителей. [37, с. 259]

Основное требование коммерческой деятельности — рацио­нальное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов вызывает необходимость тщательного учета и анализа расходов. Задачи анализа издержек основываются на этом требо­вании. Основными из них являются:

  • оценка изменений издержек в сравнении с прошлыми перио­дами;

  • выявление, расчет экономии или перерасхода издержек в це­лом и по отдельным статьям, элементам затрат, товарным группам или наименованиям;

  • изучение влияния факторов на уровень издержек обращений в целом и по отдельным статьям;

  • изыскание резервов экономии (снижения) затрат при сохранении или улучшении качественных и количественных показателей коммерческой деятельности, выявление нерациональных, низкоэффективных, непроизводительных расходов; потерь, разработка мер по их снижению и ликвидации.

Резервами сокращения издержек могут быть рациональное размещение подразделений организации по отношению к местам хранения и закупок товаров с учетом спроса, что минимизирует транспортные расходы, рациональная организация перевозок, поиск партнеров с минимальными тарифами и ставками транспортных услуг, оптимизация товарных запасов, рациональное расходование средств на рекламу, подработку, подсортировку, хранение, тару и т.д.[16, с. 298].

В качестве источника информации об издержках в сфере товарного обращения следует использовать данные бухгалтерского учета, первичной документации о расходах, данные аналитического учета затрат, сведения об изменении цен, тарифов и ставок за услуги, уровне инфляции и т. д.; годовой и квартальной бухгалтерской отчетности — «Отчет о прибылях и убытках», форма №2, где издержки обращения отражают по строке «Коммерческие расходы»; данные по элементам затрат из раздела 6 приложения к бухгалтерскому балансу годовой бухгалтерской отчетности (форма №5).

Анализ издержек может осуществляться по статьям, элемен­там, товарным группам и наименованиям, по группам расходов, разделяемым по отношению к товарообороту (переменные, по­стоянные) и другим классификационным группам.

Перечень статей затрат устанавливается организацией само­стоятельно в соответствии со ст. 252 части II Налогового кодекса Российской Федерации. При этом возможно использование но­менклатуры из основных статей издержек, рекомендованных Методическими рекомендациями по учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства, и финансовых результатов на предприятиях торговли и общественного питания, утвержден­ными Роскомторгом и Минфином РФ 20.04.95 № 1-550, 32-2. [1, с. 328].

Таблица 4.1. - Динамика издержек обращения за 2005-2007 гг.

Год

Сумма издержек обращения, тыс.р.

Абсолютное изменение, тыс. р.

Темп роста цепной, %

2005

3079

2006

4910

+1831

159,5

2007

3762

-1148

76,6

Кроме деления на статьи издержки обращения группируются по элементам. В их числе материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты.

При анализе издержек по элементам определяют их удельные веса в общей сумме затрат, проводят динамические сравнения по сумма и по удельным весам, выявляют экономию или перерасход по каждому из элементов, определяют элементы с наибольшим удельным весом для принятия мер по их экономии.

Следует иметь в виду, что не всегда абсолютное увеличение затрат ухудшает финансовый результат. Например, улучшение качества торгового обслуживания повышает уровень издержек. Но, если повышение качества осуществляется эффективно, абсолютный рост затрат будет сопровождаться увеличением товарооборота и снижением удельного веса издержек в его объёме или по отношению к прибыли. При определении воздействия факторов на издержки рассчитывают влияние объёма товарооборота, его структуры и скорости.

Таблица 4.2. – Темпы роста издержек и товарооборота

Показатель

2006

2007

Темп роста товарооборота, %

200,7

81,5

Темп роста издержек обращения, %

159,5

76,6

Оценка абсолютных отклонений отражает изменение затрат, но не позволяет оценить целесообразность этого изменения. Чтобы оценить эффективность изменения необходимо определить, оправдывает ли увеличение объёма продаж связанное с ним увеличение затрат, или рост издержек опережает рост товарооборота и, таким образом, дополнительные затраты не способствуют в достаточной мере увеличению объёма реализации.

Таблица 4.3. – Динамика уровней издержек обращения за 2005-2007 гг.

Показатель

2005

2006

2007

Уровень издержек обращения по отношению к товарообороту, %

15,3

12,1

11,4

Существенное влияние на издержки обращения оказывает изменение структуры товарооборота. Расчёт влияния данного показателя важен при анализе затрат. Он позволяет выявить резервы и определить возможности улучшения финансовых результатов за счёт рационального подбора товарного ассортимента.

Следующим фактором, который учитывается при анализе издержек, является товарооборачиваемость. Замедление оборачиваемости вызывает увеличение уровня затрат, а ускорение – снижение.

Чтобы более точно установить причины перерасхода или экономии затрат, выявить резервы необходимо проанализировать издержки по статьям. Это исследование можно провести разными методами, но чаще всего используют динамическое сравнение и факторный анализ.

Таблица 4.4. - Структура издержек обращения по статьям за 2005-2007 гг.

№

п/п

Наименование статей издержек обращения

2005

2006

2007

тыс.р.

%

тыс.р.

%

тыс.р.

%

1

Расходы на железнодорожные, водные, воздушные, автомобильные и гужевые перевозки (транспортные расходы)

878

28,5

1966

40,0

1374

36,5

2

Расходы на оплату труда

1080

35,1

1665

33,9

1233

32,8

3

Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря

569

18,5

572

11,6

572

15,2

4

Амортизация основных фондов

47

1,5

48

0,9

48

1,3

5

Отчисления и затраты на ремонт основных средств

-

-

-

-

-

-

6

Износ санитарной одежды, столового белья, малоценных и быстроизнашивающихся предметов (канцелярские расходы)

12

0,4

16

0,3

15

0,4

7

Расходы на газ, электроэнергию, топливо для производственных нужд

-

-

-

-

-

-

8

Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров (упаковочные материалы)

7

0,2

13

0,3

10

0,3

9

Расходы на торговую рекламу

59

1,9

63

1,3

61

1,6

10

Проценты на пользование кредитом и займом

-

-

-

-

-

-

11

Потери товаров и продуктов при перевозке, хранении, реализации

-

-

-

-

-

-

12

Расходы на тару

-

-

-

-

-

-

13

Отчисления на социальные нужды

129

4,2

168

3,4

147

4,0

14

Налоги и сборы, включаемые в издержки обращения

159

5,2

203

4,1

174

4,6

15

Прочие расходы

139

4,5

196

4,0

128

3,3

Итого:

3079

100

4910

100

3762

100

Таблица 4.5. - Рентабельность издержек обращения в 2005-2007 гг.

Рентабельность издержек обращения, %

Рост/снижение рентабельности издержек обращения, процентные пункты

2005

34,0

2006

52,0

+18

2007

70,5

+18,5

Таблица 4.6. - Взаимосвязь между расходами на рекламу и объёмом продаж за 2005-2007 годы

Показатель

2005

2006

2007

Объём продаж, тыс. р.

20182

40497

32989

Расходы на рекламу, тыс.р.

59

63

61

Соотношение расходов на рекламу и объема продаж

0,003

0,002

0,002