Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kursova_5.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
836 Кб
Скачать
☆

Розділ 3. Аналіз забезпеченості та ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві

3.1. Аналіз руху трудових ресурсів на ТзОв «Агротехніка»

Як відомо, склад працівників постійно змінюється у зв'язку зі скороченням штатів, звільненням з власного бажання, виходом працівників на пенсію, пересуванням їх на посадах у межах структурних підрозділів та прийманням нових робітників замість вибулих або у зв'язку з розширенням виробництва. Надто велика плинність робочої сили спричиняє додаткові витрати на підготовку та перепідготовку нових робітників, знижує на певний час продуктивність праці не тільки нових робітників, які освоюють нові умови праці, а й тих, що звільняються і потребують певного часу для пошуків нової роботи.

Рух робочої сили характеризують коефіцієнти частоти прийому на роботу, звільнення, плинності кадрів.

Коефіцієнти обороту по прийому на роботу та звільненню, визначаються співвідношенням кількості прийнятих (звільнених) робітників і середньоспискової чисельності.

Коефіцієнт плинності кадрів обчислюється шляхом ділення чисельності працівників, звільнених за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни, у разі невідповідності кваліфікації, за власним бажанням, до середньооблікової чисельності.

Для аналізу руху робочої сили досліджуваного підприємства побудуємо таблицю 3.1.

Таблиця 3.1

Аналіз руху робочої сили ТзОВ «Агротехніка» 2011-2013 рік

Показники

2011рік

2012 рік

2013 рік

Відхилення

2012/2011

Відхилення

2013/2012

1

2

3

4

5

6

1. Середньоспискова чисельність працівників

161

185

176

24

-9

2. Кількість прийнятих працівників за рік

134

112

76

-22

-36

3. Кількість працівників, які вибули, за рік,

100

90

86

-10

-4

у т.ч.

а) змін в організації виробництва і праці (реорганізація,скорочення чисельності або штату працівників)

0

8

0

8

б) плинності кадрів (за власним бажанням,за угодою сторін,порушенням трудової дисципліни

76

82

0

6

4 Коефіцієнт обороту прийому працівників

0,832

0,605

0,431

-0,227

-0,174

5 Коефіцієнт обороту вибуття працівників

0,621

0,486

0,449

-0,135

-0,037

6 Коефіцієнт загального обороту робочої сили

0,009

0,006

0,005

-0,003

-0,001

7 Коефіцієнт плинності кадрів

0,472

0,486

0

0,014

На досліджуваному підприємстві плинність кадрів є значна, але спостерігається динаміка до зменшення плинності кадрів . В 2011 році частка прийнятих на роботу в складі усього персоналу 83,2% , звільнених –62,1%.

В 2012 році частка прийнятих на роботу в складі усього персоналу зменшилась на 27,3 % або на 0,227, коефіцієнт обороту вибуття працівниців зменшився на 0,135 або на 21,7 %.

Позитивна динаміка спостерігається і в 2013 році коефіцієнт обороту прийому працівників зменшився на 0,174 або на 28,8 %, коефіцієнт обороту вибуття працівниців зменшився на 0,037 або на 7,6 %.

Середня чисельність кадрів в 2012 році в порівнянні з 2011 роком зросла на 24 особи або на 14,9 %. В 2013 році середня чисельність кадрів зменшилась в порівнянні з 2012 на 9 осіб або на 4,9 %.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]