- •Розділ 1. Теоретичні основи аналізу забезпеченості та ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві
- •1.1 Огляд і оцінка наукової літератури з питань забезпеченості і ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві.
- •1.2 Методичні підходи до аналізу складу, руху, забезпеченості і ефективності використання трудових ресурсів підприємства.
- •1.3 Завдання та інформаційне забезпечення аналізу забезпечення та використання трудових ресурсів підприємства
- •Розділ 2 економіко-організаційна характеристика діяльності
- •2.1. Загальні відомості про підприємство
- •2.2. Аналіз основних показників діяльності підприємства
- •Розділ 3. Аналіз забезпеченості та ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві
- •3.1. Аналіз руху трудових ресурсів на ТзОв «Агротехніка»
- •3.2. Аналіз використання робочого часу на підприємстві
- •3.3 Аналіз складу, структури та динаміки фонду оплати праці працівників
- •Аналіз складу, структури та динаміки фонду оплати праці працівників на ТзОв «Агротехніка» за 2011-2013 роки
- •3.4 Оцінка та факторний аналіз продуктивності праці на ТзОв «Агротехніка»
- •Розділ 4. Розробка проекту аналітичного забезпечення прийняття управлінських рішень
- •4.1. Резерви росту продуктивності праці та обсягу виробництва продукції на ТзОв «Агротехніка»
- •4.2. Обґрунтування шляхів підвищення ефективності використання трудових ресурсів
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додатки
3.2. Аналіз використання робочого часу на підприємстві
Робочий час — це установлений законодавством відрізок календарного часу, протягом якого працівник відповідно до правил внутрішнього трудового розпорядку, графіка роботи та умов трудового договору повинен виконувати свої трудові обов'язки.
Використання виробничого часу — виражається системою показників, що включає:
середню тривалість виробничого дня — відношення загальної кількості відпрацьованих людино-годин до загальної кількості відпрацьованих людино-днів;
середню урочну тривалість виробничого дня (при розрахунку цього показника кількість відпрацьованих надурочно людино-годин не враховується);
середнє число днів праці одного спискового працівника — відношення загальної кількості відпрацьованих людино-днів до середнього спискового числа працівників;
середнє число годин, відпрацьованих працівником за період — відношення відпрацьованих людино-годин до середньої облікової чисельності працівників або множення середньої тривалості працівного дня і середнього числа днів праці одного спискового працівника.
Одним із основних факторів, що впливає на продуктивність праці, є використання працівного часу. Зменшення втрат виробничого часу і нераціональних його витрат веде до зростання продуктивності праці, ліпшого використання трудових ресурсів без додаткових заходів і витрат. Основним джерелом даних для аналізу використання фонду робочого часу є статистична форма 3-ПВ «Звіт про використання виробничого часу.
Таблиця 3.2
Баланс робочого часу і його використання на ТзОВ «Агротехніка»
Показник |
2011 |
2012 |
2013 |
|||
Люд-год |
% |
Люд-год |
% |
Люд-год |
% |
|
1. табельний фонд робочого часу (номінальний) |
313312 |
100,0 |
362190 |
100 |
335931 |
100 |
У тому числі |
|
|
|
|
|
|
А)Фактично відпрацьований час |
284297 |
90,74 |
332198 |
91,72 |
304336 |
90,6 |
Б)Невідпрацьований час |
29015 |
9,26 |
29992 |
8,28 |
31595 |
9,4 |
У тому числі за причинами |
|
|
|
|
|
|
- щорічна відпустка |
19771 |
6,31 |
21471 |
5,93 |
23275 |
6,9 |
- тимчасова непрацездатність |
8904 |
2,84 |
8420 |
2,32 |
7784 |
2,3 |
Втрати робочого часу усього |
164 |
0,05 |
101 |
0,03 |
536 |
0,2 |
У тому числі |
|
|
|
|
|
|
- Відпустки без збереження ЗП за згодою сторін |
164 |
0,05 |
101 |
0,03 |
536 |
0,2 |
- інші причини |
176 |
0,06 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Максимально можливий фонд робочого часу |
293541 |
93,69 |
340719 |
94,07 |
312656 |
93,1 |
Реальний фонд робочого часу |
284297 |
90,74 |
332198 |
91,72 |
304336 |
90,6 |
Табельний фонд робочого часу в 2012 році збільшився на 48878 год . В 2013 році табельний фонд робочого часу зменшився на 48878 год . Фактично відпрацьований час збільшився в 2012 році на 47901 год , в 2013 в порівнянні з 2012 зменшився на 27862 год . Невідпрацьований час в 2012 році збільшився на 977год , в 2013 році а порівнянні з 2012 збільшився на 1603год .
Таблиця 3.3
Показники ресурсів робочого часу ТзОВ «Агротехніка « та його використання у розрахунку на одного працівника
Показник |
2011 |
2012 |
2013 |
відхилення абсолютне |
відхилення абсолютне |
Максимально можливий фонд робочого часу |
293541 |
340719 |
312656 |
47178 |
-28063 |
Фактично відпрацьований час |
284297 |
332198 |
304336 |
47901 |
-27862 |
Невідпрацьований час |
29015 |
29992 |
31595 |
977 |
1603 |
- щорічна відпустка |
19771 |
21471 |
23275 |
1700 |
1804 |
- тимчасова непрацездатність |
8904 |
8420 |
7784 |
-484 |
-636 |
Втрати робочого часу усього |
164 |
101 |
536 |
-63 |
435 |
середньооблікова кількість працівників |
161 |
185 |
176 |
24 |
-9 |
кількість працівників які перебували в щорічних відпустках |
167 |
120 |
152 |
-47 |
32 |
кількість працівників які були відсутні у звязку з тимчасовою непрациздатністю |
124 |
80 |
86 |
-44 |
6 |
середня встановлена тривалість робочого періоду одного працівника,год |
1823,2 |
1841,7 |
1776,5 |
18,5 |
-65,3 |
середня фактична тривалість робочого періоду одного працівника,год |
1765,8 |
1795,7 |
1729,2 |
29,8 |
-66,5 |
коефіціент використання робочого періоду% |
96,9 |
97,5 |
97,3 |
0,6 |
-0,2 |
середня тривалість щорічної відпустки одного працівника , год(серед тих хто перебував у відпустці) |
118,4 |
178,9 |
153,1 |
60,5 |
-25,8 |
середня тривалість тимчасової непрацездатності одного працівника (з числа тих хто був відсутній з цієї причини) год |
71,8 |
105,3 |
90,5 |
33,4 |
-14,7 |
втрати робочого часу у розрахунку на одного працівника,год |
1,02 |
0,55 |
3,05 |
-0,5 |
2,5 |
Максимально можливий фонд робочого часу має позитивну динаміку до збільшення в 2012 році. Він збільшився на 47178 люд-год за рахунок збільшення середньооблікової кількості працівників на 24 особи. Водночас покращився коефіцієнт використання робочого часу у розрахунку на одного працівника в 2012 році він досяг 97,5 %, що на 06% більше ніж в 2011 році. В 2013 році максимально можливий фонд робочого часу зменшився на 28063 люд-год за рахунок зменшення середньооблікової кількості працівників на 9 осіб. Коефіцієнт використання робочого часу у розрахунку на одного працівника в 2013 році зменшився до 97,3 % .
