- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Технологии лоббирования»
- •Определение профессионального лоббизма.
- •Первые профессиональные лоббистские агентства.
- •Основные специализации в американском профессиональном лоббизме.
- •4. Основные характеристики американской
- •6. Профессиональный лоббизм во Франции.
- •7. Особенности профессионального лоббизма в Великобритании.
- •8. Глобализация рынка профессионального лоббизма.
- •10. Эффект «формирования повестки дня» в лоббистских кампаниях.
- •11. Этапы развития профессионального лоббизма во второй половине хх века.
- •9. Типология стратегий лоббистских кампаний.
- •13. Роль ученых- консультантов в современном лоббизме.
- •14. Финансирование политического рынка: проблема эффекта государственного регулирования.
- •16. «Стодолларовая революция» в американском электоральном фандрайзинге.
- •17. Аналитические центры в лоббистской деятельности.
- •18. Технологии лоббирования
- •19. Особенности российских аналитических центров.
- •20. Профессиональные ассоциации лоббистских агентств.
- •25. Эволюция российского рынка профессионального лоббизма.
- •26. Наиболее известные российские агентства профессионального лоббизма.
- •27. Лоббизм и коррупция: сходство и различие.
- •28. Gr как направление деятельности в лоббировании
- •29. Кампании «корней травы» в лоббистской деятельности.
- •30. Технологии формирования коалиций в лоббистской деятельности.
- •31. Современный gr и международный лоббизм
- •36. Финансирование сми и предвыборных кампаний как средство воздействия на органы государственной власти
- •37. Лоббизм как отрасль деятельности: формирование и институционализация
- •38. Кампании «корней травы» в современном лоббизме
26. Наиболее известные российские агентства профессионального лоббизма.
27. Лоббизм и коррупция: сходство и различие.
28. Gr как направление деятельности в лоббировании
GR (Government Relations) или отношения с властными структурами - это выстраивание и налаживание взаимоотношений с государственными органами власти, в том числе: с правительством, с региональными и местными органами власти. К этой сфере так же относят лоббирование. в России пока остается условной сферой, поэтому официально такой специальности в образовательных стандартах не зарегистрировано. Сфера деятельности GRщика, сродни PRщику, очень обширна. GR-менеджер должен быть в достаточной степени осведомлен об определенных законодательных актах, должен уметь эффективно взаимодействовать с чиновниками, отраслевыми организациями, своевременно реагировать на административные, политические угрозы для компании извне и, главное, он должен уметь продемонстрировать госорганам значимость деятельности компании, на которую он работает.
29. Кампании «корней травы» в лоббистской деятельности.
Основу действенности grass roots lobbying составляет широкомасштабный, массированный и концентрированный удар — десятки тысяч людей одновременно, в течение несколько часов/дней, засыпают парламентариев письмами и/или факсами, сообщениями через Интернет, телефонными звонками. Все сообщения — на одну и ту же тему, сходного содержания и направлены на решение одной проблемы. Так, например, Гар Каганович, ответственный за отношения с Конгрессом Федерации американских обществ экспериментальной биологии, организовал 13 тысяч сообщений по Интернет в Сенат, добиваясь отмены предполагаемого сокращения финансирования Конгрессом бюджета на медицинские исследования на 1996 г.
30. Технологии формирования коалиций в лоббистской деятельности.
Коалиционное лоббирование – процесс по скоорднированному продвижению общих интересов объединения заинтересованных субъектов (коалиция) в органах государственной власти, с целью добиться принятия выгодного для них политического решения.
Цель объединения в коалицию – повышение эффективности лоббизма, а также минимизация возможных затрат, которые происходят за счет эффекта масштаба.
Коалиционное лоббирование следует отличать от отраслевого лоббирования, поскольку коалиционное лоббирование, как правило, имеет временный характер; участниками коалиционного лоббирования могут быть представители разных, не связанных между собой отраслей.
Обратное значение к рассматриваемому термину имеет понятие «индивидуальное лоббирование», субъектом которого является один участник в лице, например, частной фирмы.
Поиск возможных участников коалиционного лоббирования и модерирования переговоров часто ложится на специально нанятую лоббистскую фирму. При этом большое значение имеет репутация и неафилированность лоббистской фирмы с одним из участников коалиции. Это крайне важно, так как в процессе осуществления лоббистской кампании у участников коалиции могут возникать собственные корпоративные интересы, которые станут преобладать над коалиционными и в итоге приведут к потенциальным конфликтам и даже распаду объединения.
В коалиции могут объединяться:
Представители корпоративного сектора для отстаивания общих отраслевых интересов. В данном случае коалиция может быть оформлена юридически в виде постоянно действующего отраслевого союза (объединения).
Несколько компаний-лидеров отрасли, которые берут на себя общие расходы для проведения лоббистской кампании. При этом выгоду от данной лоббистской кампании, в случае ее успеха, получат все участники отрасли.
Несколько компаний отрасли для проведения в органах государственной власти интереса, выгодного участникам коалиции и невыгодного другим представителям отрасли. Чаще всего в такие коалиции объединяются крупные игроки отрасли для вытеснения с рынка более мелких конкурентов, или мелкие игроки отрасли для ограничения диктата отраслевой компании-лидера.
Несколько несвязанных между собой отраслевых групп для лоббирования взаимовыгодного интереса. В России наиболее известны коалиционные объединения представителей водочной и безалкогольной отрасли в противодействии пивному лобби; объединение табачной и ресторанной отрасли в противодействии нормам полностью запрещающих курение в помещении и пр.
Несколько компаний, не связанных между собой отраслевых объединения для реализации в органах государственной власти общего интереса.
