Как осуществляется экспертиза инновац.Проектов?

Гос.научно-технич (проводится экспертными советами,кот созд-ся Госкомитетом по науке и технологиям. Привлекаются на договорных условиях ведущие научные учреждения, отд.высококвалифиц.специалисты и ученые.м эксперты им право требовать люб инф-ю, относ к разрабатыв-му проекту. При принятии решения учитыв оценки, высказанные каждым членов экспертной группы.)

Критерии оценки:1.соотв-е проекта приоритетным направлениям НИР, 2. Наличие научно-технич задела и неох-х ресурсов, 3.вероятность технич и коммерч успеза, 4.возможности производств.реализ-и проекта, 5.экономич критерии: ст-ть проекта, срок окупаемости инвестиций, ожидаемый эффект, 6.возможные воздействия на окр.среду.

Что представляет собой инновац.инфрастр-ра и ее составляющие?

Инновац.инфрастр-ра – сов-ть мат-х, технич,институцион-х и иных средств, обеспечивающих информационное, маркетинговое, кадровое, финансовое, консалтинговое и др обслуживание инновац деят-ти.

Элементы инновац.инфрастр-ры: инновац центы, технопарки, технополисы. Инкубаторы, венчурные орг-и, центры трансфера технологий, малые инновац предпр-я и иные организац-е структуры.

Сформулируйте основные задачи инновац.структуры.

1. Отбор проектов на основе объективной экспертизы и оценки технико-экон значимости инноваций

2. Созд-е благопр-х стартовых условий для развития малых инновац фирм

3. Поддержка венчурных проектов

4. Ориентация на разработку перспективных научно-технич направлений

5. Формирование мат-тезн базы для создания и развития инновац деятельности малых фирм

6. Аккумуляция финн ресурсов, создание фондов

7. Создание информац сетей

8. Получение высококвалифиц консалтинга, инжиниринга, маркетинга, аудита и др

9. Развитие страхования инновац проектов

10. Помощь в получении инф-и об иностр партнерах

11. Обучение предпринимат-ву в научно-технич сфере

Дайте определение научно-технич парков и основных направлений их деят-ти.

Технопарк – компактно расположенный научно-произв-й территориальный комплекс, в структуру кот мог входить крупные научные учреждения, вузы, опытные производства,предприятия промышл-ти, а также консалтинговые, инжиниринговые, информационные орг-и, выставочные комплексы, службы сервиса.

Основн направления деят-ти технопарков – 1. Материализация знаний, изобретений в новых технологиях, технич средствах, материалах и превращение их в коммерч-й продукт. 2. Передача технологий и опытных обрахцов продукции в промышленность через сектор малго инновацион предприним-ва. 3. Формирование наукоемких фирм. 4. Подготовка менеджеров в сфере инновац бизнеса.

Что понимается и какие задачи решают инновац центры, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий?

инновац центры создаются при крупных университетах или пром предпр-х и специализируются на создании новой наукоемкой прод-и, высоких технологий и их освоение в производстве, а также в коммерч реал-и на внутр и внешн рынках.

Задачи инновац. центров : 1.определение направлений инновац развития, 2. Генерирование идеи создания нов продукта или технологии, 3.отбор и оценка имеющихся альтернативных решений, кот могут быть использованы в кач-ве аналогов. 4.формирование программы НИОКР и организационной модели ее реализации. 5.разработка технологической документации и проверка технологичности производства нового продукта. 6.обоснование показателей экономической эффективности инновац проекта и необходимых финн средств для его выполнения.

бизнес-инкубаторы – структура, специализир-я на создании благопр-х условий для эффективн деят-ти малых инновац фирм, реализующих оригинальные научно-технич разработки и изобретения.

Задачи бизнес-инкубаторов: экспертиза инновац проектов, поиск инвесторов, предоставление на льготных условиях помещений, оборуд-я, опытно-произв-ой базы, оказание юр, информац, рекламных и др услуг.

центры трансфера технологий – явл одной из важнейших составляющих инновац инфрастр-ры, осн функцией кот явл оказание помощи субъектам инновац деятельности в продвижении инновац-х проектов, содействие в коммерч реализации разработанных технологий, созданных изобретений, программных продуктов и др результатов научно-технич деят-ти.

Бизнес-инкубатор это: стр-ра, специализирующаяся на созд благоприятных усл-й для эф-ой деят-ти инновац фирм, реализ оригинал науч-техн разработки и изобретения

Важн.напрвл-я иннов.стратегии орг-ции: оценка коммерч.потенциала новых разработок.

Важн.эл-том иннов.стратегии научных орг-ций,пр-й,предпринимат.стр-р должны стать: 1.охрана прав на создаваемые объектв интеллект.собств-ти, 2.отслежив-е и предотвращ-е наруш-й своих прав, наруш-й прав 3х лиц при реал-ции тов-в на внутр.и заруб.рынках, 3.обеспеч-е патентной чистоты экпортной пр-ции.

Виды деят-ти в осущ-ии иннов.стратегии с учетом интеллект.собств-ти: 1.патентные исследов-я и выдел-е осн,базисных реш-й в разщрабатыв.тех-гии/оюъекте тех-ки,формир-е кластеров изобрет-й, 2.выявл-е отличит.осб-тей разрабатыв.пр-ции и принятие мер по обходу машающих патентов, 3.фор- мир-е потрфеля патентов и патентных заявок,обеспечив.блокировку конкур-тов и огранич-е их возм-тей на рынке, 4.предварит.технико-эк.оценка значимости патентных ре-й и ноу-хау,оценка их ст-ти как НА и постановка на учет, 5.анализ осуществимости и сфер примен-я созданных инноваций, предполаг.затрат и сроков выхода на рынок, 6.реашир-е технологич.обмена с заруб.фирмами путем продажи и закупки лицензий на запатентованные объекты промышл.собств-ти и ноу-хау.

ВОЛНОВУЮ ТЕОРИЮ ИННОВ РАЗВ-Я ОБОСНОВАЛ Н.Д.Кондратьев

Гос научно-технические программы предусматривают: комплекс проектов НИР, ОКР, ОТР и задания по освоению в пр-ве объектов тех-ки, нов техн-ий, меропр-ий по подгот-ке пр-ва ..направлены на решение практ задач развития экон и соц сферы

Гос программы ориентированных фундаментальных исследований: решение отд крупной научн проблемы и выяснение направ-й исп-я получ-х знаний или изобр-й

Гос программы прикладных исследований направлены на: выявление путей практич применения открытых ране яв-й и проц-в, реш-е конкретных задач, имеющ непосредственное приложение в народн хоз-ве

Гос программы фундаментальных исследований предусматривают: получ-е новых науч знаний, выражаемых в виде законов, теорий, гипотез, принципов, важных базисных изобретений

ГОСУД ИННОВ ПОЛИТИКА ПРЕДСТ СОБОЙ СТРУКТУРН ЭЛЕМЕНТ деят-ть органов гос власти по формир-ю благоприятной для осущ-ия иннов процессов правовой, эк, организац и соц-культ среды, обеспечивающей устойчивое соц-эк разв-е и повышение качества жизни населения страны.

Деят., ориентир на создание и испытание опытного образца: ОКР

ДИФФУЗИЯ ИННОВАЦИЙ – ЭТО процесс распространения новшеств в обществе, закономерности распространения новых продуктов, технологий, идей среди потенциальных потребителей (пользователей) с момента их появления.

ЖИЗН ЦИКЛ ИННОВАЦИИ ВКЛЮЧ следующие пять фаз: (ИЗ НЕТА) - разработку новой технологии;- проектирование нового изделия, обеспечивающего эту технологию;- освоение разработанного изделия в производстве;- проникновение новых изделий на рынок;- преодоление кризисной ситуации, которая связана с освоением нового изделия (товара) и новых технологий.

Изобрет-е как продукт творч.труда-это: качественно нов.оригинальное реш-е,напрвл.на удовлетвор-е определ.практич.потребности.

ИЗОБРЕТЕНИЕ - ЭТО результат интеллектуальной деятельности человека, представляющий собой техническое решение технологии, характеризующиеся новизной, изобретательским уровенем и применимостью в промышленности.

Изобрет-я явл (Ю.В.Яковец): осн.каналом исп-ия накопленного знания для повыш-я эф-ьти производств.деят-ти на основе освоения нов/усовершенствов.продуктов,нов/модифициров.тех-гий.

Инжиниринг-это:выполнение на комерч.основе услуг научно-тех, экон, финанс. и др хар-ра

Иннов. деят.- это деят. обеспечивающая создание и реализацию инноваций

ИННОВАТИКА - ЭТО обл науки, изучающая теор и практич аспекты нововведений, включая процессы созд-я новшеств, превращения их в конкр продукты, технологии, услуги, факторы, опред успех нововведений, формы и методы стим-ия, иннов восприимчивость орг-ий, выработку иннов решений.

ИННОВАЦ ПОТЕНЦИАЛ – ЭТО совок-ть имеющихся материально-технических, интеллектуальных, кадровых, информ-х, фин.и иных ресурсов, необходимых для успешного осуществления инновац.деятельности.

Инновац. инфрастр-ра- это сов-ть мат-х, технич,институцион-х и иных средств, обеспечивающих информационное, маркетинговое, кадровое, финансовое, консалтинговое и др обслуживание инновац деят-ти.

Инновации- это нововведение как рез-т практич-го освоения новшества с целью получения экономического, научно-технич, соц, эколог или иного эффекта;

Инновации, коренным образом изменяющие производственную структуру, систему управления, технологический уклад и темпы эк. развития, наз.- пионерные (базисные)

Инновации, направленные на частичное изменение технико-эк. харак-к выпускпемой продукции, техники и технологии, позволяющие поддержать их на опред. потребит. уровне, наз.- простые (модификационные)

Инновационные центры это: создаются при крупных университетах или пром предпр-х и специализируются на создании новой наукоемкой прод-и, высоких технологий и их освоение в производстве, а также в коммерч реал-и на внутр и внешн рынках.

Инновационный проект: совокуп. задач или мероприят., связанных с достижением запланир. цели…..

Инструменты гос.регулир-я: 1.научно-технич,соц-эк.прогнозы, 2.администрат.и рын.регуляторы, 3.гос.заказы, 4.республик.и регоин.программы, 5.модели иннов.процессов.

Интеллектуальная собственность это: закрепленные законом права, которые являются результатом интеллект. деят. в пром., науч., лит. и худ. об-ях

Инфраструктура инновационной деятельности это: сов-ть материал, технич, институционал и иных ср-в, обеспечивающих информацион, маркетинг, кадровое, финанс, консалтинг и др обсл-е инновац деят-ти

К ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ НЕ ОТНОС ПРОЕКТЫ В СЛЕД ОБЛАСТЯХ, относят микроэлектроника, включая микропроцессорную технику, телекоммуникации, комп технологии, фармацевтика, биотехнологии, в том числе основанные на генной инженерии, аэрокосмическая техника, лазерные технологии, автоматизация, роботизация и информатизация пр-ва, наноэлектроника и фотоника, технологии получения и исп-я новых видов топлива и энергии, синтетич материалы и др.

К КАКИМ ИНСТРУМЕНТАМ ГОС ИННОВ ПОЛИТИКИ ОТНОСЯТСЯ НАЛОГОВ ЛЬГОТЫ: администр и рын регуляторы

К методам оценки конкурентоспособности науч-технической продукции относятся: экспертный, расчетный

К ОСН НАПР-ЯМ СТИМУЛИР-Я КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ ОТНОСЯТСЯ с 140

К пок-лям сост-я матер-технич.базы науки в РБ относ: 1.среднегод.ст-ть ОС научных исследов-й и разработок, в т.ч.ст-ть машин и оборуд(активной части ОС), 2.уд.вес ст-тимашин и обруд-я в ст-ти ОС, 3.фондовооруж-ть труда научных раб-ков ОС, 4.оснщ-ть раб-ков машинами и обруд-м.

К ПОК-ЯМ СОСТОЯНИЯ МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧ БАЗЫ ОТНОСЯТСЯ общ технич оснащенность научн раб-ов машинами и оборуд-ем, среднегод ст-ть ОС научн исслед, в т ч их активной части,, фондовооруж-ть труда науч раб-ов ОС, темпы ростп фондовооруж-ти, качеств стр-ра ОС, коэф-т обновления ОС.

Как наз. инновации, обеспеч. выживание предприятия в изменяющихся внешних условиях- адаптивные

КАКАЯ ИЗ СТРАТЕГИЙ ОБЛАДАЕТ НИЗК КОММЕРЧЕСКИМ РИСКОМ?с 115

Какая из технологий соответствует хар-ке: «доля затрат на НИОКР выше, чем в сред. по пром-ти»- высокотехнологичные отрасли среднего уровня (хим. пр-ть (без фармацевтической), пр-во машин и оборуд. общеэк. и отрасл. назнач.,а также быт. техники, электротехнич. пр-ть,, авто. пр-ть, ж/д машиностроение, пр-во мотоциклов и др.)

Какие основ. стадии выделяют в инновац. цикле?- создание новшества; разработка; производство; реализация

Какие риски инновационных проектов обуславливаются экзогенными и эндогенными факторами: эндогенные (новизна разраб-к, финансирование, матер-техн обеспечение, кадр потенциал), экзогенные (совокупный риск, представленный науч-техн (отрицат.рез-ты НИР,отклонение параметров ОКР, несоответствие технич.уровня производства технич.ур-ню инноваций, несоотв-е кадров проф.треб-м проекта, отклон-е в сроках реализации этапов проектирования, возникн-е непредвид-х научно – техн.проблем) и коммерч рисками (несоответствие рын.стратегии фирмы, отсутствие поставщиков необ-х ресурсов и комплектующих, невыполн-е поставщиками обяз-в по срокам и качеству поставок) + (неплатежесп-ть покупателя к моменту оплаты товара, отказ заказчика от уплаты прод-и, ихменение цен на прод-ю после заключения контракта, снижение спроса на прод-ю)

Какой главный недостаток имеет матрич. ст-ра упр-я- сложность управляемости, возможность возникновения конфликтов между руководителями.

Критерии оценки инновационного проекта: соответствие проекта приоритет. направлениям научно-технич. развития; наличие научно-технич. задела и необходимых ресурсов; вероятность технического и ком. успеха; возможности произ. реализ проекта; эк. критерии: стоимость, срок окуп., ожидаемый эффект; возможные воздействия на окр. среду

Кто проводит экспертизу инновационных проектов: ГКНТ, не менее 2х гос экспертов

ЛИНЕЙН МОДЕЛЬ ИННОВ ПРОЦЕССА - ЭТО с определяющей ролью НИОКР, к-ю исслед-ли относят к 50-60 гг прошл столетия, т е к первому поколению иннов процесса.

Лицензия это: предоставление прав на исп-е изобрет., пром. образцов, товар. знаков., ноу-хау и др. научно-технич. достижений владельцем этих прав- лицензиаром другому заинтересованному лицу- лицензиату за обусловленное вознаграждение и на опред. условиях.

МАТЕР-ТЕХНИЧ РЕСУРСЫ ИННОВ ДЕЯТ – ЭТО сов-ть матер ценностей, состоящих на балансе научно-исслед, проектно-конструктор, технолог и иных орг-ий различн форм собств-ти.

Матер-технич.база осущ-т: научные исследов-я и разработки.

Матер-технич.база состоит из: 1.ОС, 2.оборотных ср-в.

Матер-технич.база-это: вся сов-ть матер.ценностей,состоящих на балансе научно-исследоват,проект- но-конструкт,технологич и иных орг-ций разл.форм собств-ти.

Методами снижения риска являются: Метод распределения рисков между участниками проекта, его соисполнителями и подрядчиками. Метод диверсификации (распределение) рисков за счет разнонаправленности инвестиций.Метод лимитирования, т.е.установления предельных сумм расходов, продажи, кредита.Метод страхования риска, кот закл в образовании спец (страхового) фонда средств для возмещения различного рода потерь и ущерба, вызванных неблагоприятными событиями, путем выплаты страхового возмещения.Метод хеджирования как эффект способ снижения риска неблагоприятн изменения ценовой конъюнктуры с помощью заключения срочных контрактов-фьючерсов

МЕХ-ЗМ ВЫБОРА ПРИОРИТЕТОВ НАУЧНО-ТЕХНИЧ РАЗВ-Я ОСНОВАН НА: комплексном стратегическом планировании, которое включает в себя процедуры:1. Оценки (ретроспективный анализ имеющихся достижений и провалов в регулировании научно- технической деятельности)2. Сравнения (анализ зарубежного опыта)3. Предвидения (предположения о наиболее вероятных направлениях развития техники и технологий, несущих наибольшие экономические и социальные выгоды)

Мех-м выбора научно-технич.приоритетов основан на: косплексном стратегич.планир-ии.

Наукоемкие отрасли хар-ся: .1относит-но низкой материало-и энергоемкостью использ.рес-сов,2. более выс.квалиф-цией персонала, 3. достаточно выс. ур-нем информ.обеспеч-я и явл.определяющим стра- тегич.напрвл-й развития эк-ки.

Наукоемкие отрасли: 1.информатика, 2.биотехнологиями, 3.электронике, 4.новым мат-лом.

Наукоемкие отрасли-это: отрасли,в кот.броее выс.ур-нь затрат на НИОКР и более выс.обеспеч-ть научно-технич.раб-ками,чем в среднем по отраслям обрабатыв.промышл-ти.

НАУКОЕМКОСТЬ ОТРАСЛИ ХАР-ЮТ затраты на науку, приходящиеся на ед-цу вып продукции. Иногда его предоставл соотношением чмсла раб-ов, занятых в научн деят, и всеми занятыми на пр-ве.

Наукоемкость отрасли-это: пок-ль,характериз.затраты на науку,приходящтеся на ед-цу выпускаем. пр-ции; соотнош-е числа раб-ков,занятых в научной деят-ти, и всеми занятыми на пр-ве

Научно-технологический парк включает: науч. учреждения, ВУЗы, опытные пр-ва, предпр-я пром-ти, консалтинговые, инжиниринговые, инф. орг-и, выставоч. комплексы, службы сервиса, инкубатор бизнеса, малые фирмы, малые иннов. фирмы…

Некоммерческие формы передачи рез-в инновационной деятельности: 1. науч-технич публикации 2. Конференции, семинары, симпозиумы 3. Выставки, ярмарки 4. Взаимные визиты, личн контакты учёных и специалистов 5. Сис-ма образования 6. Оказ-е безвозмедной помощи 7. Совместная разраб-а науч-техн проектов 8. Целенаправлен сбор сведений о достигн-х рез-х

НЕОБХ-МИ КОМПОНЕНТАМИ ИННОВ ДЕЯТ-ТИ ЯВЛ (из нета):а) получение новых знаний;б) передача их в сферу производства (образования, культуры, искусства);в) использование знаний в целях получения новых технологий;г) передача технологий в коммерческий оборот.

НОВОВВЕДЕНИЕ - ЭТО (ИННОВАЦИЯ) - это конечн рез-т науч, технич, изобретат деят-ти, воплощенный в новых продуктах, технологиях, услугах, удовлетворяющий потребностям рынка.

Оборотные ср-ва-это:часть произв.фондов,кот.в теч.одного кругооборота полностью потребл-ся в пр-ссе выполнения НИР и ОКР, переносит свою ст-ть на конечный рез-т и возвращ-ся в ден. форме.

Оргиназац-технич.подготовка пр-ва вкл: 1.учет,входной контроль конструкт.док-ции, 2.конструкт-технологич.анализ изд, 3.проектир-е технологич.процессов,составл-е сводных ведомостей труд.и ма- тер.нормативов, 4.проектир-е и изготовл-е ср-в технологич.оснащения:специализиров.оборуд-я, инст- румента,оснастки,контрольно-измерит.аппаратуры.

ОСН ЗАДАЧЕЙ МАРКЕТИНГА В УПР-ИИ ИННОВАЦИЯМИ ЯВЛ:-всестороннее изуч рынка, спроса и требов к технич, эстетич, эргономич и иным требованиям потребителей в отношении опред вида товара и услуги-оценка собств возм-тей в решении проблем, выдвигаемых потребителями, в пр-ве нужн товаров или удовлетвор возникш потребностей-воздействие на науч-исследов и произв деят, включ созд изобр-й, правов охрану, выполнение разработок и сроки освоения нов товаров-формир-е спроса потребит на инновации, в т ч объекты интелл собств-опред-е ценов политики....-опред-е эффективности информ-рекламной деят-ти.-обеспечение устойчив реал-ии товаров, созд на основе изобрет и др рез-ов интелл деят-ти.....

ОСН ИСТОЧНИК ФИН-НИЯ ИННОВ ДЕЯТ-ТИ В БЕЛАРУСИ ср-ва госуд целевых бюджетн фондов, собств ср-ва, заемные ср-ва, иностр инвестиции, др ср-ва(ср-ва венчурн фондов и т д)

Осн.источники финансиров-я иннов.деят-ти: 1.бюджетн.ассигнования,выдел.на республик.и регион.ур-нях, 2.ср-ва иннов.фондов,образуемых Мин-вами,др.органами гос.упр-ия, 3.собств.ср-ва орг-ций и пр-й, формир.из прибыли, 4.кредитные рес-сы инвестиц.банков, 5.ден.ср-ва разл. фин.стр-р:ком. бан- ков,фин-промышл.групп,научных фондов, 6.иностр.инвестиции,поступающ.по разл.междунар.програм мам, выдел.в виде нрантов,также ср-ва ком.фирм, 7.спонсорские ср-ва, поступающ.от орг-ций, физ.лиц

Осн.источники финансиров-я нац.иннов.с-мы в соотв-ии с Гос.програм- мой иннов.развития РБ: 1.ср-ва гос.целевых бюдж.фондов, 2.собств. ср-ва, 3.заемные ср-ва, 4.иностр.инвестиции, 5.др.ср-ва (ср-ва венчурных фон- дов и иных внебюджетных источников, не запрещ. законодат-вом).

Основные задачи инновац центра: 1.определение направлений инновац развития, 2. Генерирование идеи создания нов продукта или технологии, 3.отбор и оценка имеющихся альтернативных решений, кот могут быть использованы в кач-ве аналогов. 4.формирование программы НИОКР и организационной модели ее реализации. 5.разработка технологической документации и проверка технологичности производства нового продукта. 6.обоснование показателей экономической эффективности инновац проекта и необходимых финн средств для его выполнения.

Основные направления деятельности венчурных организаций это: небольш фирмы , создаваемые для апробации, доработки и доведения до промышленн. реализации рискованных инноваций. Операции, осущ-мые венч. фирмами,связаны в основн., с кредитов-ем и финансир-ем научн-технич. разработок и изобретений и характериз-ся повышен.степенью риска.

Основные направления деятельности технопарка это: 1. Материализация знаний, изобр-й в новых технологиях, техн ср-х, матер-х и превращ-е их в коммерч продукт 2. Передача техн-й и опытн образцов продукции в пр-ть ч/з сектор малого инновац предпр-ва 3. Формир-е наукоёмких фирм 4. Подгот-ка менеджеров в сфере инновац бизнеса

Основные направления деят-ти бизнес инкубатора: экспертиза инновац проектов, поиск инвесторов, предоставление на льготных условиях помещений, оборуд-я, опытно-произв-ой базы, оказание юр, информац, рекламных и др услуг.

Основными формами коммерческого обмена рез-ми инновац деят-ти явл: 1. лицензион соглашения (лицензия неисключ, лиц-я исключит, договор уступки прав, сублиц-я, дог-р о передаче прав) 2 Инжиниринговые соглашения ( проектно-консульт услуги, инжинерно-техн услуги, информ инжиниринг, консульт услуги в упр-ии, дог-р подряда) 3. Кооперационные соглашения (созд-е совместн пред-й, произв кооперация, передача предпринимателям на усл-х франчайзинга, обр-е временных науч-инженерных коллективов для реал-ии проектов)

Отраслевые науч-технич программы: комплекс НИР, ОКР, ОТР, меропр-й по подготовке пр-ва, направл на реш-е науч-технич, социал и эконом проблемы отрасли

ПЕРВОСТЕПЕННАЯ ЗАДАЧА ИННОВАЦ ПРОЦЕССА – ЭТО созд-е требуемых рынком продуктов, технологий или услуг и осущ в тесном единстве со средой: его напр-ть, темпы, цели зав=т от соц-эк среды, в к-ой он функц-ет и разв-ся

ПО ОБЪЕКТУ ПРИМЕНЕНИЯ РАЗЛИЧАЮТ ИННОВАЦИИ в сфере науки, образования, в соц сфере (культ, искусство, здравоохр-е), в матер пр-ве (промышл, строит-во, С/Х и др).

ПО СТЕПЕНИ ЗНАЧИМОСТИ В ЭК РАЗВ-ИИ ВЫДЕЛЯЮТ: -пионерные или базисные(изменяющие произв стр-ру, сист упр-я, технолог кулад и темпы эк разв-я.-принципиально новые(на их основе можно качеств изм-е технол системы, смена поколений нов отраслей пр-ва)-улучшающие(напр на усоверш-е известн относительно нов технологий, объектов техники или прод-ии-простые или модификационные(обеспеч частичн изм-е технико-эк хар-ик вып прод-ии, техники и технологии, позв поддерживать их на опред потребит уровне.

По степени новизны выделяют инновации- мировой, локальной

ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИЙ ВЫДЕЛЯЮТ эк-кая, соц, экологич, интегральная эффект-ть

ПОК-ЕМ ОЦЕНКИ К/С ПРОД-ИИ ЯВЛ по к/с товаров на опред рынках, к/с технологий, оцениваемой также по масштабам продажи лицензий, по известности бренда (товарн знака), качеству сервиса товаров и др пок-ям.

Пок-ли научно-технич.потенциала орг-ции: 1.новизна создаваемых и использ.тех-гий,технич.реш-й, выпуск.пр-ции(обеспечив-ся наличием автентно-правовой охраны продуктов(устройства,вещ-ва,био- технологич.объекты),способов(пр-ссы,приемы,методы),созланных в рез-те иннов.деят-ти), 2.квалифи- кац. ур-нь сотрудников(зарактериз-ся долей докторов и кандиадтов наук в общей числ-ти спец-тов,вы- полн.научные исследов-я,разраб-ки), 3.опыт иннов.деят-ти(оценив-ся иннов.сложностью выполненных разработок,значим-тью неаучно-технич.проектов,масштабами их примен-я).

Пок-ли технич.оснащ-ти научных орг-ций явл: 1.общая технич. оснащ-ть научных раб-ков машинами и оборуд-м, 2.среднегод.ст-ть ОС научных ис- следов-й,в том числе из акт.части, 3.фондово- оруж-ть труда начных раб-ков ОС, 4.темпы роста ФО, 5.качеств.стр-ра ОС, 6.коэф-т обновления ОС.

Преимуществами малых инновационных предприятий явл: 1)коротк. длит-ть иннов. цикла от выбора направл-я разработки до комммерч. реализации 2) использов-е прямых и персон-х контактов с партнерами 3) бытрое принятие управленч-х решений 4)низкий уровень накладных расходов 5)высокая мотивация труда 6)минимум иерархий управления

Приоритет при оценке иннов.стратегии: 1.идентификация оюъектов интеллект.собств-ти, 2.опре- дел-ю осн.преим-в тех-гии/продукта, 3.анализ возм.путей выхода на рынок.

Промыш образец-это:художеств.и художнств-конструкт. реш-е внешнего вида продукта или изделия, явл новым и оригинальным

Промышл.образцы м.б: 1.объемными(модели), 2.плоскостными (рисунки), 3.комбинированными.

Региональные науч-технич программы: комплекс НИР, ОКР, ОТР, разр-к огран-экономич хар-ра направл на реш-е проблем региона

Сервизация: (ускоренное развитие сферы услуг) отраж. падение доли экон. активн. насел-я в произв-й сфере вследствие широк. автоматиз-ции и компьютеризации произв-х процессов, роста произв-ти труда.

Слабые стороны малых инновац пр-й: 1)невысокий профессион.ур-нь менежд-та, 2) огранич.возмож-ти кредитов-я , высок. риск, 3) незначит. степень разделения труда и специализация раб.мест, 4)невозмож-ть выполнения дорогостоящих НИКР 5) удовлетвор-я масштабного спроса.

Софтизация: хар-ся ускорен развитием нематер-х факторов произв-ва (комп сетей, прогр продуктов, ср-в телекоммуникаций) во всех сферах деят-ти.

Структуры, специализирующиеся на создании благоприят. условий для возникновения и эффектив. деят. субъектов хоз-я, реализ. оригинальные научно-технические решения (изобретения и др.) наз.- бизнес-инкубатор

Технолгичюподготовка пр-ва предусм-т: 1.примен-е наиб.оптим.тех-гий изготовл-я пр-ции, 2.раз- раб-ку технологич.карт,маршрутов 3.внесение измен-й в конструкцию изд.в целях повыш-я его технологичности, 4.разраб-ку ср-в упр-ия и контроля за технологич.процессм.

ТЕХНОЛОГИЧ УКЛАД - ЭТО 1)целостный комплекс технологически српяж пр-в. 2)сов-ть технич способов пр-ва и услуг и соотв-щих им орг-эк форм хоз деят-ти. 3)сов-ть взаимосвяз и согласов технологич процессов, соотв-щих уровню техники и квалификации раб-ов, обеспечив-щих получение конечн продукта.

Технологический трансфер: различ. формы распространения инов. разработок; система эк. отношений, посредством которых осущ. передача прав на исп-е результатов интел. деят.

Товарный знак/знак обслужив-я-это: обознач-е, способствующее отличию тов-в и услуг одних юр/физ.лиц от однородных тов-в/услуг др.юр/физ.лиц.

ТРАНСФЕР (ПЕРЕДАЧА) ТЕХНОЛОГИЙ – ЭТО: передача научно-технических знаний и опыта для оказания научно-технических услуг, применения технологических процессов, выпуска продукции

Факторы, способствующие уменьшению стоимости риска: функциональные преимущ-ва технологии, ур-нь патентной защищённости, связь с потребителем

ФИРМЫ С "СИЛОВОЙ" СТРАТЕГИЕЙ – ЭТО фирмы-виоленты, обладающие крупным капиталом, высоким уровнем освоения технологий.

Фирмы,специализир.на создании нов/радик.преобразов-й старых сегментов рынка–это: фирмы-эксплерентов.

Фирмы-виоленты-это: фирмы с силовой стратегией, облад.крупным капиталом, выс.ур-нем освоения тех-гий. Заним-ся крупносер. и массовым пр-вом для широкого круга потребителей, предъявл.ср. запросы к кач-ву и удовлетвор-ся невыс.ур-нем цен.Это позволяет обеспечивать выс.к/сп. Девиз: дешево, но прилично.

Фирмы-эксплерентов: связана с созданием новых/с радикальным преобразов-м старых сегментов рынка. Они совершенствованием тех-гий, орг-ции и упр-ия пр-вом, продвиж-м инноваций на рынок.

Хейтеграция: означ развитие и интенсивн. обмен высокими технологиями. Катализатором экон. разв-я стали изобр-я и ноу-хау технологич. хар-ра

Целевые пок-ли реал-ции гос.программы иннов.развития: 1.созд-ие нов.пр-й и важн.пр-в(всего 173), 2.созд-ие нов.пр-в на действующ.пр-х(всего 274), 3.модернизация действующ.пр-в на основе вне- дрения нов,выс.иех-гий(всего 397)..

Цели гос.упр-ия иннов.деят-тью: 1.повыш-е к/сп нац.продукта на внутр.и внешн.рынках, 2.обеспеч-е прогрессивных преобразов-й в сфере матер.пр-ва за счет более интенсивн.исп-ия инноваций, 3.обес- печ-е устойчив. развития эк-ки и нац.безопасн-ти страны, 4.улучш-ие экологич.ситуации, 5.повыш-е ур-ня и кач-ва жизни нас-я.

центры трансфера технологий – явл одной из важнейших составляющих инновац инфрастр-ры, осн функцией кот явл оказание помощи субъектам инновац деятельности в продвижении инновац-х проектов, содействие в коммерч реализации разработанных технологий, созданных изобретений, программных продуктов и др результатов научно-технич деят-ти.

Что понимается под проектными рисками: вер-ть понести убытки или упустить выгоду вследствие представленя неточн/ошибочн данных о технико-эконом пок-х, кот будут достигнуты в рез-те выполнения проекта

Что понимается под управлением инновационным проектом: целенаправленное воздействие на процессы формир. иннов. идеи (замысла проекта), планир. и орг-я комплекса мероприят, напрвленных на достижение целей проекта, контроля за их выполнением.

Эк.полезность изобрет-я опред-ся: спос-тью экономить живой и овеществленный труд в матер.пр-ве.

Элементы инновац.инфрастр-ры: инновац центы, технопарки, технополисы. инкубаторы, венчурные орг-и, центры трансфера технологий, малые инновац предпр-я и иные организац-е структуры.

Обоснуйте сильные и слабые стор. малых иннов.предпр-й. Сильными стор. явл.:

1)коротк. длит-ть иннов. цикла от выбора направл-я разработки до комммерч. реализации

2) использов-е прямых и персон-х контактов с партнерами

3) бытрое принятие управленч-х решений

4)низкий уровень накладных расходов

5)высокая мотивация труда

6)минимум иерархий управления

Слабые стороны:

1)невысокий профессион.ур-нь менежд-та,

2) огранич.возмож-ти кредитов-я , высок. риск,

3) незначит. степень разделения труда и специализация раб.мест,

4)невозмож-ть выполнения дорогостоящих НИКР

5) удовлетвор-я масштабного спроса.

Что такое вечурные организ-ии – это небольш фирмы , создаваемые для апробации, доработки и доведения до промышленн. реализации рискованных инноваций. Операции, осущ-мые венч. фирмами,связаны в основн., с кредитов-ем и финансир-ем научн-технич. разработок и изобретений и характериз-ся повышен.степенью риска.

В чем сущность экон.механизма из деят-ти Экон.мех-зм строится на новом методолог.подходе, учитывающем след. особен-ти:

1)заранее учит-ся возмож-ть необязат-го возврата средств (убытки покрыв-ся за счет высок.норм.прибыли у добившихся хорош. коммерч. успеха: 5%венч.фирм в усл. развитого рынка могут достигн. соотнош-я прибыли к влож-ным средствам как 10:1, а у 3% из них- 10000% норма прибыли)

2)ориентир-ся не только на текущ.цели, но и способен учесть риск,имманентно свойствен. научной деят-ти с целью достиж-я успеха за счет правильного выбора стратеич. целей

3) соверш-вует методы селекции предполагаем. направл-й формиров-я портфеля проектов, развивает инновац. менеджмент, оц-ку эффект-ти выполняем. этапов разраб-ки реализации проектов, методы сбора необх-мой информации, поиска партнеров, выхода на рынок и т.д.

4)дает возм-ть быстрого перелива капитала в наиболее прогрессивные научно-технич. направления и наукоемкие производства.

Сущ-ть коммерч. и некоммерч. форм обмена результ-ми иннов.деят-ти. Научн. и конструкторские организ-ции долж. иметь возм-ть представить свои рез-ты в овеществлен. форме: в виде опытн. образцов, единичн. лабораторн.установок , инструм-тов и т.п., чтобы продемонстрир. новизну, преимущ-ва. В этом случае передача рез-тов интеллект. деят-ти м.б. коммерч. успешной.

Технологич.обмен в некоммерч. фирме происх.поредством научно-технич. публикаций, проведения конференц.,семинаров,симпозиумов,выставок,ярмарок,деловых контактов ученых и спец-тов при осущ. обмена визитами,подготовке и переподг. кадров, выполнении исследований в рамках науч-техн. сотруд-ва, оказании безвозмедн. помощи, а также с использов.других доступн.средств.

Коммерч. форма передачи рез-в интел.деят-ти реализ. посредством лицензион.,инжиниринг., франчайзинг.,кооперацион. и др. видов соглашений.В ряде случаев им предшеств. опционные (предлицензион.) соглаш-я. кот. предусм. передачу за опред. вознагражд-е потенц. покуп-лю лицензии более полн. информации,включ. ноу-хау, для ознакомл-я и опытной проверки эффективн.технологий, изобрет., ноу-хау в усл. своего пр-я, подтвержд. гарантируем. технико-экономич. показ-лей.

Охарактериз. коммерч. формы передачи рез-тов интел. деят-ти. Основ. формой предачи имущ. прав на науч-техн. продукц. явл. Договор. Для правооблад-лей оъектов ИС – это договоры об уступке прав, лицензион. и авторские договоры.

Заключ. догов. об уступке прав означ. полную передачу правооблад-лем всех имущ. прав друг. лицу,кот. станов-ся владельцем этих прав со всеми вытекающ. последсвиями.(происх.смена правооблад-ля)

Лицензион.догов. – это гражд-правов. догов.,по кот. 1 сторона – владелец имущ.прав(лицензиар) предост. др.стороне(лицензиату) право(разреш-е) на использ. об-та ИС на усл.,предусм-х догов.

Инжиниринг вкл. предоставл-е комплекса или отдельн. видов усл. инженерно-техн. хар-ра: исслед-е, проектир-е, строит-во, разр-ка и освоение нов. технолог. процессов, усоверш-е сущ-щих на пр-ии произв-х процессов, поставка комплектн.оборуд-я, техники, выплн-е монтаж. работ, освоение и организ. пр-ва нов. изделий.

Договором на оказ-е инжинир.усл. м.б. предусм.выполн-е комплекса усл.,вкл. консультативн.,проектно-технол. и строит.

Франчайзинг явл. опред.типом организ-ции бизнеса путем созд-я широкой сети однородн. пр-тий, имеющ. един. товарн.знак, одинак. организац-технол. усл.,методы и формы продажи товаров и оказ-я усл.,един.требов-я к качеству тов-в и их цене.

Авторск. догов. о передаче исключ. имущ.прав , разреш. использ-е произвед-я опред.образом и в установл. догов. пределах только лицу, кот. эти права передаются, и дающ. такому лицу право запрещать др.лицам подобное исп-е произв-я.

Авторск.догов. о перед. неисключит имущ. прав,разреш. пользов-лю исп-е произв. наравне с облад-лем имущ.прав, передавшим такие прав,и (или) др.лицам,получивш. разреш-е на исп-е этого произвед. таким же способом.

Сформулир-те внеш. и внутр. факторы достиж-я конкур-х преимущ-в. Внешние – ур-нь конкур.способ-ти организации, осущ-щей науч.исслед. и разраб-ки, определяем.:

1)совместим-тью стратег. орг-ции с приоритетн. направл-ми науч-технич. развития

2)финанс. устойч-тью

3) обеспеч-тью матер-технич. рес-сами и прогресс-тью лабораторн.базы

4)квалификацией персонала

5) ур-нем системы упр-я

6) делов.репутацией(имиджем) орг-ции и др.факторами

Внутренние:

1)новизна и ур-нь исслед-ний

2)патентоспос-ть и наличие патентной охраны созданных технич. устройств, технологич.процессов, материалов,биотехнол.продуктов и др. рез-тов иннов.деят-ти.

3)науч-техн. ур-нь новшеств(пионерн., принцип-но новые,улучшающ.)

4)степень практич. реализ-ции

5)экон.эфф-ть

6)отнош-е полезн.эф-та к произведен. затратам

7)информац. эффект

Какие показатели применяются для оц-ки конкур.способ-ти рез-тов науч. исслед. и разраб-к?

Научно-технич. ур-нь, коэф-т науч.техн. ур-ня, интегральн. показ-ль конкур.способ-ти

В чем сущ-ть мех-зма стимулир-я коммерц-зации рез-тов иннов. деят-ти?

Основ. нагрузка в финансиров-ии иннов.деят-ти приходится на внебюдж. источ-ки и налогов. методы стимулир-я, среди котр. наибол.важными явл. налог. льготы и преференции. Выделяют 2 группы льгот: 1)льготы для организаций в сфере науч-иннов. пр-ва ( спосбств. появл-ю дополнит-х финансов. ср-в непоср-но у науч.организ-й, что позвол. обеспеч.воспр-во их потенциала) 2) налог.льготы для организ. произв.сферы(направл. на созд-е дополнит., выгодн. для пр-й произв. сфепы эконом. усл., способств-х освоению науч-иннов. разраб-к)

Сформулир-те основн. цели технологич. трансфера:

1)исп-е принцип-но новых науч-технич. рез-тов, получ-х в процессе выполн-я НИОКР в одной из отраслей для реш-я технологич. задач, повыш-я конкур.способ-ти и расшир-я объемов пр-ва прод-ции в др. отраслях

2)передача на коммерч. основе прав на об-ты ИС, ноу-хау и технич. докумен-ции заинтересов. отеч. и зарубеж. потреб-лям

3)инвестир-е имеющ-ся иннов. и об-тов ИС в создаваем. совместн. или дочерн. пр-я

4)проникнов-е на рынки, на кот. невозможно осущ. продажу товарн. продукц., а также в определ. мере привязка покуп-ля технологии к собствен. науч. базе

Как определить эффект-ть исп-ния инноваций и какие виды эф-та можно получить?

Эф-ть иннов. проекта опред-ся соотнош-ем финансов. и матер-технич. затрат и получ. рез-тов(дох-д,прибыль) от практич-го исп-ния создан. нов. проуктов или усл.

Науч-технич. эф-т проявл. в наращ-нии науч-технич. потенциала. Критерии оценок:новизна получ. рез-тов , наличие создан. об-тов ИС и обеспеч-е их правовой охраны, глубина науч. проработки, перспектив-ть исп-ния рез-тов, степень вер-ти успеха, возможн. масштаб реализац. рез-тов.

Экономич. эф-т выступ. в кач-ве колич. измерителя полезности иннов. проекта, величину котор. можно представить как сумму потенц. создан-го эф-та на этапах науч.исслед., скорректир-го на к-т вероят-ти его достиж-я и приращ-й эф-тов на последующ. этапах иннов. цикла, включ. производствен. освоение.

Социальный эф-т отраж. вклад иннов.проекта в улучш. усл.труда и техники безопасн-ти, сниж-е доли тяжел. ручного труда, более полное удовлетв-е потреб-тей в товарах и услугах, повыш-е матер-го и культурн. ур-ня жизни насел-я, в увелич. свободн. времени , в возмож-ти повыш-я образов-го ур-ня, прирост дох-в, увелич. продолж-ти жизни.

Экономич. эф-т иннов. проявл. в улучш. сост-я окруж-щей средыза счет сниж-я выбросов вредн. компонентов, в сниж. ур-ня акустич-х,электромагнитн., радиац-х возд-вий, в улучш. кач-ва водн. рес-сов, стабильн. росте биологич. рес-сов.

В чем сущ-ть статич. и динамич. методов оц-ки экон. эф-ти иннов.?

Статич. методы расчетов использ. при опред-нии эф-ти за один планов. период, когда инвестиц. затр. произв. в начале периода, а получ. рез-ты-в конце его. Примен-ся, когда долгосроч. проект м.б. описан среднегодов. показ-ми.

Динамич. мет. базир-ся на принципах дисконтир-я денеж. потоков,т.е. движ-я реальн. ден.ср-в орг-ции в рез-те осущ-я проекта.

В чем проявл-ся особ-ти внутрен. рынка науч-технич продукции и какие виды договоров исп-ся в торговле науч-техн. продукцией?

Особ-ти науч-технич. про-ции: 1) уникальн-ть

2)неопред-ть, вероятностн. хар-р получ-я желаемого рез-та, зависящ. от новизны и сложности разраб-ки

3)цикличн-ть,поскольку кажд. разраб-ка – разовый процесс.

4) различн. степень готовности к промышл. освоению

5)локальный хар-р предполагаем. технологич. изменений в произв-ве ,что не всегда соотв-ет потреб-тям в его комплексн. модернизац. или реинжиниринге

Передача науч-техн. прод-ии осущ. по хозяйствен. и лицезион. договорам либо договорам уступки прав на запатентов. или зарегистриров. об-ты промышл. собств-ти.

Хоз. догов. предусм. выполн-е исследов. и разраб-к по заказам произв-х организаций .

Догов. уступки прав на патенты заключ. когда правооблад-ль не имеет возм-ти для практич-й реализ-ции запатентов-х об-тов и оплаты патентн. пошлин.

Лиценз.догов. продавец лиценз. предоставл право покуп-лю(лицензиату) на использ-е изобрет, промышл. образцов и т.д.