- •Определите понятие «новшество, инновация, нововведение»:
- •Классификация инноваций по разл признакам, виды:
- •Сформулир.Осн.Принципы управления инновац.Проектом.
- •Какие виды рисков свойственны инновац.Проектам и в чем они проявл-ся?
- •Какие методы могут способствовать уменьшению степени риска?
- •Как осуществляется экспертиза инновац.Проектов?
- •Дайте определение научно-технич парков и основных направлений их деят-ти.
- •Что понимается и какие задачи решают инновац центры, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий?
- •Какие направл-я иннов-го развития характерны для миров. Эк-ки в соврем. Усл-ях.
- •Охарактериз-те показ-ли и дайте оц-ку мирового рынка науч-технич. Продукции
- •Назовите и охарактеризуйте основные типы организационно- управленческих структур:
- •Сформулируйте основные задачи и функции Национальной академии наук Беларуси:
- •Как классифицируют научно- технические организации по организационно- правовым формам и степени выполнения стадий инновационного цикла:
- •Дайте определение инновационной стратегии и охарактеризуйте типы фирм, осуществляющих эти стратегии:
Охарактериз-те показ-ли и дайте оц-ку мирового рынка науч-технич. Продукции
Крупнейш. экспортер – США,
полож-е сальдо лиценз.торговли –Великобр.,Герм, Швеция, Япония и др.Япония-экспортер технологий.
Весь рынок наукоемк. продукции включ. около 50 макротехнол., из котор. на США приход-ся 22, Герм.–11, Япония-7. Из этого объема на США прих-ся 36%, Япония -30%, Герм.-7%, Россия–менее 1%
Активн. технол. обмен осущ. гл.образом между фирами экон. развит. стран. Западн. европа явл. наиболее емким рынком науч-технич. продукц(около полов. миров. экспорта, более 40% импорта.
Североамерик. регион явл. 2-м по объему рынком науч-техн прод-ции(около 20% экспорта и более 25% импорта). США (28% экспорта). На долю экон. разв. стран прих-ся 74% экспорта науч-техн.продукции.
Новые быстроразвивающ. страны Азии(южн.корея, гонконг, сингапур, тайвань) регионально ориентир. на США, ЕС и Японию.
Доля сстран СНГ в торговле науч-тезнич. прод. со странами ЕС составл. 0,2 %.
Какие направл-я иннов-го развития характерны для миров. Эк-ки в соврем. Усл-ях.
Хайтеграция означ развитие и интенсивн. обмен высокими технологиями. Катализатором экон. разв-я стали изобр-я и ноу-хау технологич. хар-ра
Сервизация отраж. падение доли экон. активн. насел-я в произв-й сфере вследствие широк. автоматиз-ции и компьютеризации произв-х процессов, роста произв-ти труда.
Софтизация хар-ся ускорен. развитием нематер-х факторов произв-ва во всех сферах деят-ти.
В каких организациях, как правило, осуществляются научные исследования и разработки: учреждения, научно-производственные (практические) центры и опытные производства Национальной академии наук Беларуси; научно-исследовательские институты, научно-исследовательские части, исследовательские центры при вузах; отраслевые научно- исследовательские, проектно-конструкторские, проектно- технологические организации и опытные производства; внутрифирменные научные организации, конструкторские, технологические, опытно- экспериментальные подразделения и лаборатории в составе производственных предприятий различных организационно- правовых форм и форм собственности; вневедомственные научные организации частной или смешной форм собственности, создаваемые на коммерческой основе в виде малых инновационных фирм (технопарки, бизнес-инкубаторы, венчурные фирмы).
Охарактеризуйте основные функции управления в научно- технической сфере: прогнозирование - ожидаемая вероятностная оценка развития объекта управления в будущем; планирование- разработка системы мер, направленных на достижение поставленных целей с конкретизацией необходимых ресурсов, результатов научно- технической деятельности и сроков их получения; организация- функция, направленная на создание необходимых условий для решения поставленных задач и достижения целей научно- технической деятельности; координация заключается в обеспечении согласованности субъектов инновационной деятельности при выполнении проектов, установления взаимосвязей между отдельными исполнителями и подразделениями организации; мотивация - целенаправленный комплекс мероприятий по стимулированию деятельности коллектива или отдельного исполнителя, направленный на достижение поставленных целей; коммуникация- деятельность по сбору, обработке и обмену информацией как внутри организации, так и ее внешней средой; контроль и учет обеспечивает количественную и качественную оценку интеллектуального труда и учета результатов деятельности организации; регулирование как управленческая функция заключается в выработке мер воздействия на инновационную восприимчивость организации и механизма использования государственных и рыночных регуляторов; маркетинг как функция управления призван обеспечить выполнение научных исследований и разработок в соответствии с требованиями и спросом рынка, организацию и продвижение инноваций на отечественный и зарубежные рынки.
Под структурой управления понимается количество ступеней и состав звеньев управления, их взаимосвязь и соподчиненность.
