- •Содержание
- •Введение Цели и задачи проведения практики
- •1. Общая характеристика цеха предприятия
- •Основные и вспомогательные цеха их взаимосвязь (выпускаемая продукция, обьём, госТы)
- •1.2 Структура управления, функции основных служб
- •2. Организация ремонтной службы предприятия
- •2.1. Структура ремонтной службы
- •Характеристика оснавного цеха
- •Структура ремонтной службы
- •2.2. Планирование и организация ремонта оборудования
- •2.3 Смазочное хозяйство предприятия
- •3.3 Технические характеристики, кинематические схемы, график планово-предупредительного ремонта (по теме дипломного проекта), в том числе и по машине
- •Правила технической эксплуатации, ремонт и монтаж машины
- •Рабочие чертежи, наиболее изнашиваемых деталей
- •4. Характеристика рмц
- •4.1 Структура цеха
- •4.2 Характеристика выполняемых работ
- •План растановки оборудования
- •Технические характеристики, кинематические схемы планово предупредительного ремонта (по теме проекта рмц)
- •4.6 Организация техналогического процеса изготовления новых и восстановления изношеных деталей машин
- •5. Технико-экономические показатели
- •5.1 Стоимость основного оборудования и нормы амортизации
- •5.2 Удельные нормы расхода материалов и запчастей на ремонт, их стоимость
- •5.3 Оплата труда
- •Список используемой литературы
1.2 Структура управления, функции основных служб
В соответствии с Уставом органами Открытого акционерного общества «Минский комбинат силикатных изделий» являются органы управления и контрольный орган. Органами управления являются: общее собрание акционеров, наблюдательский совет, директор. Контрольным органом Общества является ревизионная комиссия. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Общее руководство деятельностью Общества в период между общими собраниями акционеров осуществляет наблюдательный совет. Количественный состав наблюдательного совета составляет семь человек. Директор (единоличный исполнительный орган) осуществляет текущее руководство деятельностью Общества. Он подотчетен общему собранию акционеров и наблюдательному совету и организует выполнение решений этих органов.
2. Организация ремонтной службы предприятия
2.1. Структура ремонтной службы
Внедрение на предприятии СТОИР и выполнение комплекса процедур обеспечивает эффективное функционирование всего технологического оборудования и сводит к минимуму трудовые и материальные затраты и потери производства, связанные с неплановыми его простоями.
В период между плановыми ремонтами оборудование цехов ОАО «МКСИ» подвергается плановому техническому обслуживанию и проверкам, являющимися средством организованной профилактики отказов.
Сведения о проведении технического обслуживания оборудования заносятся в журнал регистрации осмотров и ремонтов лицами, ответственными за проведение технического обслуживания и ремонта оборудования.
Ответственными за проведение технического обслуживания и ремонта оборудования являются заместитель начальника цеха по оборудованию (механик цеха), старший мастер цеха по ремонту оборудования, начальник участка по ремонту и обслуживанию ГПМ.
Сведения о проведенных текущих ремонтах регистрируются в журнале.
Состояние оборудования цеха и устраненные неисправности в течение смены отражаются мастером смены в журнале передачи смен.
За неисправности или отказы оборудования, не обнаруженные при передаче смены, несут ответственность эксплуатационный и дежурный ремонтный персонал, принявший смену.
В цехах с непрерывным технологическим процессом заместителем начальника цеха по оборудованию (механиком цеха), старшим мастером цеха по ремонту оборудования, мастером по ремонту ГПМ проводится ежесуточный осмотр технического состояния и поддержания работоспособности механизмов, узлов и деталей оборудования.
После осмотра технологического оборудования дается задание ремонтному персоналу на устранение выявленных неисправностей. Работы выполняются без специальной остановки основного оборудования, а в случае необходимости, с кратковременной его остановкой, не влияющей на выполнение месячного плана выпуска продукции.
За две недели до ремонта оборудования лицо, ответственное за проведение технического обслуживания и ремонта оборудования составляет план работ по ремонту оборудования, который согласовывается с главным механиком.
Все ремонтные работы ведутся согласно плана работ и в намеченные сроки.
Прием оборудования из капитального ремонта оформляется актом, который подписывается членами комиссии и утверждается главным инженером предприятия.
