60. Завдання кабінету обліку та медичної статистики:

- організація медичних оглядів населення

* організація первинного обліку, контролю якості заповнення статистичної облікової

документації

* розробка первинних документів, участь у складанні звіту лікувально-профілактичного

закладу

* участь у вивченні здоров'я населення, яке обслуговується поліклінікою

-облік інфекційних захворювань

* розрахунок і аналіз показників, що характеризують діяльність

медичного персоналу та структурних підрозділів лікувально-про

філактичного закладу

- планування роботи лікарів поліклініки, складання графіку роботи

61. На ефективність роботи поліклініки впливають:

- чисельність лікарів поліклініки

* взаємодія з іншими амбулаторно-поліклінічними закладами

* рівень управління амбулаторно-поліклінічиими службами *оптимізація роботи

дільничного лікаря-терапевта (лікаря загальної практики), взаємодія його з іншими

спеціалістами та службами

* спадкоємність у роботі поліклініки, служби швидкої медичної допомоги, лікарні

* інформованість населення та співробітників про порядок організації амбулаторно-

поліклінічної допомоги

* чітка робота служби інформації

- збільшення рівня госпіталізації

62. Обов'язки старшої медичної сестри поліклініки:

- допомога лікарям під час прийому хворих

* складання графіків роботи середнього та молодшого медичного персоналу

* забезпечення своєчасного виконання призначень хворим у поліклініці та вдома

- відбір хворих на госпіталізацію

* ознайомлення підлеглого персоналу з посадовими інструкціями,

охороною праці, технікою безпеки

своєчасне заміщення підлеглого персоналу при невиході його на роботу

* контроль за протиепідемічним режимом, санітарно-гігієнічним

станом поліклініки

- запрошення диспансерних хворих на прийом до лікарів

* своєчасне виписування, облік, розподіл, контроль за використан

ням медичного інструментарію, перев'язувального матеріалу, меди

каментів

146

ОРГАНІЗАЦІЯ СТАЦІОНАРНОЇ ДОПОМОГИ МІСЬКОМУ

НАСЕЛЕННЮ

1. ПРОВІДНІ МІСЦЯ В СИСТЕМІ СТАЦІОНАРНОЇ ДОПОМОГИ

МІСЬКОМУ НАСЕЛЕННЮ ПОСІДАЮТЬ:

* багатопрофільні лікарні

* спеціалізовані лікарні -обласні

лікарні

- денні стаціонари

- лікарні швидкої медичної допомоги

2. ФУНКЦІЇ СУЧАСНОЇ ЛІКАРНІ:

* лікувально-відновлювальні

* профілактичні

- надання соціально-правової допомоги

* навчальні

* науково-дослідні

- диспансеризація окремих контингентів

3. ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ СТАЦІОНАРУ:

* надання спеціалізованої цілодобової допомоги -диспансеризація

окремих контингентів

* комплексне відновлювальне лікування

* експертиза працездатності

- соціально-правова допомога

* раціональне використання ліжкового фонду

- повне задоволення потреби населення в стаціонарній допомозі

4. КАТЕГОРІЙНІСТЬ СТАЦІОНАРУ ВИЗНАЧАЄТЬСЯ:

- чисельністю лікарів

* числом лікарняних ліжок

- числом структурних підрозділів

- чисельністю медичного персоналу

5. ОСНОВНІ ПІДРОЗДІЛИ СТАЦІОНАРУ МІСЬКОЇ ЛІКАРНІ:

* спеціалізовані лікувальні відділення

* приймальне відділення

- кабінет долікарського прийому

- анамнестичний кабінет

* лікувально-допоміжні та діагностичні відділення

* адміністративно-господарська частина

* інші підрозділи (архів, кухня та інші)

- дезінфекційний відділ

6. МІНІМАЛЬНА ПОТУЖНІСТЬ ОСНОВНИХ СПЕЦІАЛІЗОВАНИХ

ВІДДІЛЕНЬ БАГАТОПРОФІЛЬІ Юї ЛІКАРНІ (число ліжок):

* 25-30 -31-40 -41-60

7. ОБОВ'ЯЗКИ СТАРШОЇ МЕДИЧНОЇ СЕСТРИ СТАЦІОНАРУ:

- прийом і виписка хворих

* контроль складання та виконання графіків роботи середнього та молодшого медичного

персоналу відділень

* забезпечення своєчасного виписування, обліку, розподілу, зберігання та використанням

медикаментів, перев'язувального матеріалу

* контроль за виконанням підлеглим персоналом правил внутрішнього розпорядку, за

дотриманням протиепідемічного режиму

- переведення хворих із одного до іншого відділення стаціонару

* участь у підвищенні кваліфікації середнього та молодшого медич

ного персоналу

8. ГРУПИ ЧИННИКІВ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ПОТРЕБУ НАСЕ

ЛЕННЯ В СТАЦІОНАРНІЙ МЕДИЧНІЙ ДОПОМОЗІ:

- рівень фінансування охорони здоров'я

- принципи фінансування охорони здоров'я

* медико-організаційні -політичні

* медико-демографічні

* соціально-економічні

- законодавчі акти

* медико-соціальні

9. ОСНОВНІ МЕДИКО-ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЧИННИКИ, ЩО ВПЛИ

ВАЮТЬ НА ПОТРЕБУ НАСЕЛЕННЯ В ГОСПІТАЛІЗАЦІЇ:

* обсяг і якість лікування в амбулаторних умовах

- радіус обслуговування

* розвиток стаціонарозамінюючої допомоги

148 149

* забезпеченість населення лікарями в амбулаторно-поліклінічній

ланці

- повнота обстежень у поліклініці

10. ОСНОВНІ МЕДИКО-СОЦІАЛЬНІ ЧИННИКИ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ

НА ПОТРЕБУ НАСЕЛЕННЯ В ГОСПІТАЛІЗАЦІЇ:

- чисельність населення регіону

* рівень захворюваності населення

* спосіб життя населення

- обсяг і якість медичної допомоги

* ступінь розвитку соціальних служб

* рівень санітарної культури населення

- принципи фінансування закладів охорони здоров'я

11. ПОКАЗАННЯ ДЛЯ НАПРАВЛЕННЯ ПАЦІЄНТА НА СТАЦІО

НАРНЕ ЛІКУВАННЯ:

* наявність невідкладних або екстрених показань до госпіталізації

* неефективність амбулаторного лікування

* необхідність проведення складних досліджень

* застосування інтенсивних методів лікування

- застосування допоміжних методів лікування хворим, здатним до

активного пересування

12.0СНОВНІ ЗАВДАННЯ ПРИЙМАЛЬНОГО ВІДДІЛЕННЯ СТАЦІОНАРУ:

- виписка епікризів

* встановлення діагнозу

* реєстрація поступаючих до стаціонару

- організація стаціонару вдома

* надання довідкової інформації

* надання невідкладної допомоги

* розподіл хворих по відділеннях

* санітарна обробка хворих, що поступають до стаціонару

- обслуговування вдома хворих, які виписались зі стаціонару

* взяття матеріалу для лабораторних досліджень

13. ЗАВДАННЯ ОРДИНАТОРА СТАЦІОНАРУ МІСЬКОЇ ЛІКАРНІ:

* обхід, огляд хворих

* призначення лікування та діагностичних досліджень

- направлення хворих на стаціонарне лікування в інші лікувально-

профілактичні заклади (відділення)

* контроль виконання середнім медичним персоналом призначень

* ведення медичної документації стаціонарного хворого

- аналіз ефективності роботи відділення

- розрахунок вартості лікування стаціонарного хворого

* участь у експертизі працездатності