2. План семінарського заняття

1. Сутність трудового процесу та його взаємозв’язок із технологічним і виробничим процесами.

2. Сучасні концептуальні підходи до проектування організації трудового процесу.

3. Цілі, завдання та зміст напрямів організації праці.

4. Основні форми організації праці й особливості їх застосування в сучасних умах.

5. Організація робочих місць і системи їх обслуговування.

6. Умови праці та їх вплив на фізичний та психологічний стан організму людини.

3. Термінологічний словник

Зміст праці — найменування конкретних завдань та опис процесів виконання конкретних операцій.

Кооперація праці — об’єднання виконавців для скоординованої участі в одному або різних, але пов’язаних між собою процесах праці.

Організація праці — створення оптимальної взаємодії працівників, знарядь і предметів праці на основі доцільної організації робочих систем (робочих місць) з урахуванням продуктивності й потреб операторів.

Організація трудового процесу — доцільна інтеграція в просторі й часі за кількістю та якістю предмета праці, знаряддя праці та живої праці.

Робоче місце — частина виробничої площі, оснащена всім необхідним устаткуванням, інструментом, пристроями та призначена для виконання трудових операцій певної частини виробничого процесу.

Суміщення професій — виконання одним працівником різноманітних функцій або робіт у процесі оволодіння кількома професіями або спеціальностями.

Трудовий процес — сукупність методів і засобів впливу на предмет праці за допомогою знарядь праці або впливів контрольованого (керованого) людиною знаряддя праці на предмет праці з метою випуску матеріального або нематеріального продукту, що здійснюються в певних природних або штучних умовах.

Умови праці — сукупність взаємопов’язаних виробничих, санітарно-гігієнічних, психофізіологічних, естетичних та соціальних чинників конкретної праці, які визначають стан виробничого середовища та впливають на здоров’я та працездатність людини.

4. Навчальні завдання Теми рефератів

1. Організація праці та основні напрями її вдосконалення.

2. Методичні основи проектування трудового процесу.

3. Багатоверстатне обслуговування: умови застосування та розрахунки параметрів.

4. Поділ та кооперація праці на підприємстві.

5. Суміщення професій та його вплив на ефективність діяльності фірми.

6. Організація обслуговування робочих місць.

7. Організація проектування робочого місця.

8. Умови праці та чинники їх формування.

9. Колективні форми організації праці.

10. Нормативні вимоги до умов і безпеки праці

Питання для дискусії

1. Оцінку роботи людини здійснюють за допомогою логічних принципів розподілу навантаження між різними частинами тіла, надання переваг (першості) типів і послідовності рухів. Визначте їх на прикладі роботи, яку Ви добре знаєте.

2. Чи можливе ефективне функціонування підприємства, що не розробляє та не вдосконалює проекти робочих місць, карт організації трудового процесу? Який взаємозв’язок між ними та яка їхня роль в організації виробництва?

3. Раціоналізація методів роботи й нормування праці — умови організаційного розвитку. Як вони здійснюються та впливають один на одного?