4. Программа производственной практики и методические указания по ее выполнению направления «Менеджмент» профиль «Логистика»

4.1. Цели и задачи производственной практики

Производственная практика по направлению «Менеджмент» профиль «Логистика» является одним из важнейших этапов учебного процесса. Практическая работа на предприятиях помогает студенту систематизировать и закрепить приобретенные теоретические знания, значительно расширить и дополнить их углубленным изучением научной, управленческой и нормативной литературой, а также получить практические навыки для работы по будущей профессии.

Цели производственной практики:

1. систематизация и практическое закрепление, расширение знаний, полученных при изучении специальных дисциплин (логистика, коммерческая логистика);

2. развитие навыков в условиях профессиональной деятельности;

3. овладение навыками самостоятельной научно-исследовательской и организационно-проектной работы;

4. освоение существующих методов и способов сбора информации, ее обработки, анализа и интерпретации с учетом характерных особенностей и специфики обследуемых объектов;

5. изучение особенностей и проблем логистической деятельности конкретной организации;

6. сбор материала для последующего выполнения курсовых работ и выпускных квалификационных работ.

Задачами производственной практики являются:

• изучить все стороны практической деятельности организации;

• научиться систематизировать и анализировать материалы, собранные в процессе прохождения практики;

• принять конкретное участие в работе организации;

• изучить особенности взаимодействия основных и вспомогательных подразделений с отделом логистики;

• собрать и систематизировать фактический материал для написания квалификационной работы;

• ознакомиться с существующей системой управления и основными показателями, характеризующими финансово-хозяйственную деятельность объекта исследования;

• изучить существующую организационную структуру предприятия;

• проанализировать производственную и финансовую деятельность объекта исследования;

• проанализировать логистическую (сбытовую, рекламную, сервисную и др.) деятельность объекта исследования;

• проанализировать социальные (социально-психологические) особенности деятельности объекта исследования;

• разработать предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления и хозяйственного механизма на обследуемом объекте;

• рассчитать основные затраты по внедрению нововведений и определить их возможный экономический эффект.

Состав указанных задач определяет общую направленность практики бакалавров по кафедре менеджмента. Конкретные же индивидуальные задания, состав вопросов и объем для каждого бакалавра определяются с учетом специфики места практики. Руководитель практики от кафедры может уточнять индивидуальные задания, с учетом предполагаемой темы квалификационной работы, а также увеличивать или уменьшать объем выполняемых по ним работ. Индивидуальные задания и их содержание утверждаются на кафедре менеджмента.