Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом перероб.(3).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
351 Кб
Скачать
☆

Розділ 2 аналіз менеджменту ефективності управління експортно-імпортних операцій

2.1 Загальна характеристика та аналіз фінансово-господарського стану підприємства ПрАт «Індустріальні та дистрибуційні системи»

ПрАТ «Індустріальні та дистрибуційні системи» входить до складу компанії IDS Group Ukraine є частиною міжнародної компанії IDS Borjomi International – найбільшого виробника природної мінеральної води в категорії природних бутильованих вод в СНД та країнах Балтії. IDS Group Ukraine – провідний національний виробник ринку мінеральних вод. Компанія має збалансований портфель популярних мінеральних вод, які видобуваються в екологічно чистих регіонах України та представлені на ринку торговими марками «Моршинська», «Миргородська», «Трускавецька Аква-Еко», «Трускавецька Кришталева», «Старий Миргород», «Сорочинська», «Аква Няня» та іншими. Також компанія IDS Group Ukraine є ексклюзивним імпортером легендарної Грузинської мінеральної води «Боржомі» в Україні. IDS Group Ukraine сьогодні – це результат довгострокового стратегічного партнерства таких підприємств: Моршинський завод мінеральних вод «Оскар», Миргородський завод мінеральних вод, Трускавецький завод мінеральних вод.

В 1995 році було створено Закрите акціонерне товариство «Індустріальні та дистрибуційні системи» (ЗАТ «ІДС», далі - IDS Group Ukraine), як компанія-дистрибутор товарів широкого вжитку. В тому ж 1995 році було закладено основу стратегічного IDS Group Ukraine та Миргородського заводу мінеральних вод (МЗМВ). Об’єднання відомого виробника та потужної дистрибуційної мережі (8 власних філій та близько 60 основних дистрибуторів) забезпечили новоствореному об’єднанню провідну позицію на ринку мінеральних вод України.

В тому ж 1995 році створено компанію «Нова» («Нова» далі «ІДС Аква Сервіс») – дистрибутора Моршинського заводу мінеральних вод «Оскар». В період 1995-2004 «ІДС Аква Сервіс» здійснювала пряму дистрибуцію мінеральної води «Моршинська».

Також в 1995 році було зареєстровано Моршинський завод мінеральних вод «Оскар». На рік раніше розпочав роботу його перший цех площею 300 кв.м. з лінією розливу мінеральної води, що випускала 300 пляшок на годину.

У квітні 2003 року українська компанія IDS Group Ukraine, яка на той момент включала в себе провідного виробника – Миргородський завод мінеральних вод та потужну дистрибуцій ну мережу питних вод та інших напоїв, стає частиною групи компанії IDS Borjomi International.

Восени 2004 року про своє злиття повідомили два провідних експерта українського ринку мінеральних вод: IDS Group Ukraine, партнер Миргородського заводу мінеральних вод, та Моршинський завод мінеральних вод «Оскар» разом із своїм дистрибутором ВАТ «ІДС Аква Сервіс». Злиття двох компаній створило групу з потужною виробничою базою та власною дистрибуційною мережею.

Під кінець 2004 року було завершене придбання виробника та дистрибутора ТМ «Моршинська» - Моршинського заводу мінеральних вод «Оскар» і дистрибуторської компанії «ІДС Аква Сервіс», які об’єдналися із IDS Group Ukraine та МЗМВ в рамках IDS Group Ukraine.

В 2008 року IDS Group Ukraine завершила процес консолідації розрізнених виробництв із розливу трускавецької води та створила на їх основі єдине підприємство – Трускавецький завод мінеральних вод.

Організаційна структура підприємства – це його основа, і значення її важко переоцінити. Організаційна структура фірми спрямована перш за все на установлення чітких взаємозв’язків між окремими підрозділами фірми, розподіл між ними прав та відповідальності. Організаційна структура фірми визначає її склад, в ній реалізуються різні вимоги до системи управління рис. 2.1.

Директор



Начальник фінансового відділу

Начальник відділу логістики та закупівель

Начальник відділу технічного супроводу

Начальник управління персоналом

Головний бухгалтер

Відділ закупівель

Служба контролю якості

Відділ кадрів

Бухгалтерія

Відділ технічної підтримки

Юридична служба

Відділ збуту

Відділ планування господарської діяльності

Відділ управління складськими приміщеннями

Відділ технічного обслуговування клієнтів

Охорона

Відділ маркетингу

Управління обслуговування клієнтів

Відділ дизайну та розробок

Рис. 2.1. Організаційна структура ПрАТ «Індустріальні та дистрибуційні системи»

Основні фонди підприємства повинні забезпечити належні матеріальні умови для здійснення господарської діяльності торговельного підприємства, зберігання необхідного обсягу товарних запасів, проведення транспортних, розвантажувально-навантажувальних, фасувальних та інших підготовчих операцій, пов’язаних з реалізацією товарів, виконанням виробничих функцій, наданням послуг, праці та відпочинку виробникам підприємства, підвищенням продуктивності їхньої праці та ефективності господарювання всього підприємства. Рішенню цих завдань сприяє цілеспрямована робота з формування обсягу та складу основних фондів, створення режиму та умов їх експлуатації, підтримку у робочому стані та вибору політики амортизації.

Ефективність використання основних фондів торговельного підприємства наведена (табл. 2.1.)

Фондовіддача 2014 року у порівнянні з 2012 роком збільшилася на 3,6 тис. грн., що вказує на те, що за період дослідження підвищилась ефективність використання основних фондів підприємства. Фондоємність за період дослідження знизилась на 0,25, що свідчить про те, що сировина, матеріали використовуються ефективно.

Таблиця 2.1

Показники ефективності використання основних фондів підприємства за 2012 – 2014 рр.

Показники

2012 р.

2013 р.

2014 р.

Відхилення 2014 р. до 2012 р. (+,-)

1. Середньорічна вартість основних виробничих фондів,тис.грн.

284,7

239,85

289,10

3,6

2.Коефіцієнт фондовіддачи

1,25

1,65

1,95

0,5

3.Коефіцієнт фондоємності

0,7

0,62

0,55

-0,25

Проаналізуємо стан, динаміку утворення дебіторської заборгованості (табл. 2.2)

За даними таблиці можна стверджувати, що на кінець року дебіторська заборгованість зменшилася на 34,4 тис. грн. З метою зменшення дебіторської заборгованості підприємством було здійснено ряд заходів:

    • вдосконалено систему розрахунків;

    • здійснено своєчасне оформлення розрахункових документів;

    • здійснено введення попередньої оплати.

Таблиця 2.2

Аналіз дебіторської заборгованості підприємства за 2012-2014 рр.

Показники

2012 р.

2013 р.

2014 р.

Відхилення 2014 р. до 2012 р. (+,-)

1. Середньорічна вартість основних виробничих фондів,тис.грн.

284,7

239,85

289,10

3,6

2.Коефіцієнт фондовіддачи

1,25

1,65

1,95

0,5

3.Коефіцієнт фондоємності

0,7

0,62

0,55

-0,25

Стійкий фінансовий стан підприємства формується в процесі всієї його виробничо-господарської діяльності. Тому оцінку фінансового стану можна об’єктивно здійснити не через один, навіть найважливіший показник, а тільки за допомогою комплексу, системи показників, що детально і всебічно характеризують господарський стан підприємства.

Ліквідність підприємства – це його здатність швидко продати активи й одержати гроші для сплати своїх зобов’язань. У залежності від того, якими платіжними засобами підприємство має можливість погасити свої зобов’язання,розраховують декілька показників ліквідності (див. табл. 2.3).

Коефіцієнт покриття характеризує співвідношення оборотних активів і поточних зобов’язань. Розрахункове (теоретичне) значення повинно складати не менше 1,0-2,0. Дані свідчать про те,що значення показника наближається до оптимального рівня збільшення цього показника на 0,06 позитивна тенденція, проте орієнтовне значення показника підприємство встановлює самостійно, в залежності від щоденної потреби підприємства в вільних грошових ресурсах.

Таблиця 2.3

Оцінка динаміки основних показників ліквідності за 2012-2014 рр.

№

З/п

Показник

Рік

Відхилення 2014 р. до 2012 рр. (+,-)

2012

2013

2014

1.

Коефіцієнт покриття

0,99

1,1

1,02

+0,06

2.

Коефіцієнт швидкої ліквідності

0,15

0,37

0,92

+0,69

3.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,05

0,07

0,11

+0,08

Коефіцієнт швидкої ліквідності аналогічний коефіцієнту покриття, але обчислюється за вужчим колом поточних активів (з розрахунку виключають найменш ліквідну їх частину – виробничі запаси). Середнє значення коефіцієнта швидкої ліквідності знаходиться у межах 0,5-0,6. Дані свідчать про те, що значення показника не менше норми, а навпаки її перевищують, що є позитивною тенденцією (+0,69).

Коефіцієнт абсолютної ліквідності є найжорсткішим критерієм ліквідності підприємства і показує, яку частину короткострокових зобов’язань можна за необхідності погасити негайно. Рекомендована нижня межа цього показника – 0,4. Дані свідчать про те, підприємство станом на 31.12.2014 р. може погасити свої поточні зобов’язання не в повному обсязі за рахунок грошових коштів.

Платоспроможність підприємства характеризується достатньою кількістю оборотних активів підприємства для погашення своїх зобов’язань протягом року. Основними показниками, на основі яких можна визначити платоспроможність підприємства є показники, представлені в (табл. 2.4.)

Таблиця 2.4

Оцінка динаміки основних показників платоспроможності за 2012-2014 рр.

№

З/п

Показник

Рік

Відхилення 2014 р. до 2012 рр. (+,-)

2012

2013

2014

1.

Коефіцієнт платоспроможності (автономії)

0,03

0,05

0,09

0,07

2.

Коефіцієнт фінансування

1,6

1,7

0,89

-0,87

3.

Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами

-0,03

0,05

0,08

0,12

4.

Коефіцієнт маневреності власного капіталу

-1,4

-1,3

0,86

2,17

Коефіцієнт автономії показує долю власних коштів у загальній сумі всіх коштів підприємства, які використовуються ним для здійснення статутної діяльності. Мінімальне (нормативне) значення коефіцієнту автономії – більше 0,6. Дані свідчать про те, що всі зобов’язання підприємства не можуть бути покриті власними коштами, проте збільшення проценту автономії на 0,06 на кінець поточного року у порівнянні з початком свідчить про зростання фінансової незалежності, підвищення гарантій погашення підприємством своїх зобов’язань.

Коефіцієнт фінансування має позитивну тенденцію до зменшення у 2014 році в порівнянні з 2012, проте значно перевищує нормативне значення, яке повинно не перебільшувати 1.

Коефіцієнт забезпечення власними оборотними коштами характеризує рівень забезпечення підприємства власними оборотними коштами. Значення цього коефіцієнта повинно перевищувати 0,1, на кінець 2012 року цей показник становив -0,03. Проте помітна позитивна тенденція: значення коефіцієнту збільшилось на кінець 2014 року у порівнянні з 2012 р. на 0,12.

Коефіцієнт маневреності власного капіталу показує, яка частина власного капіталу використовується для фінансування поточної діяльності, тобто яку вкладено в оборотні кошти, а яку капіталізовано. Значення цього показника повинно бути більшим нуля, наведені показники свідчать про те, що значення цього показника за період аналізу збільшилося на 2,17.

Показники фінансового стану ПрАТ «Індустріальні та дистрибуційні системи» свідчать про достатньо високу ліквідність підприємства та достатньо стабільний фінансовий стан. Показники фінансового стану, які відрізняються від рекомендованих значень, у 2014 році мають стійку тенденцію до покращення у порівнянні з 2012 роком.

Рентабельність – це відносний показник інтенсивності виробництва, який характеризує рівень прибутковості (окупності) відповідних складових процесу виробництва або сукупних витрат підприємства.

Значення показників рентабельності повинно бути більшим нуля, що ми і маємо, розрахувавши ці показники (табл. 2.5). Показник рентабельності продажу означає, скільки отримано прибутку на одну гривню реалізованої продукції в оцінці за цінами продажу. Його збільшення свідчить про зниження витрат на виробництво та продаж продукції, або підвищенні цін на продані товари, роботи, послуги.

Ми маємо збільшення показника чистої рентабельності продажів у 2014 році у порівнянні з 2012 роком на 6 % що є позитивною тенденцією.

Таблиця 2.5

Оцінка динаміки основних показників рентабельності за 2008-2010 рр.

№

З/п

Показник

Рік

Відхилення 2010 р. до 2008 рр. (+,-)

2008

2009

2010

1.

Рентабельність сукупних активів

3%

5%

6%

3%

2.

Коефіцієнт фінансування

122%

68%

53%

-65%

3.

Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами

4%

3%

8%

6%

В умовах ринкової економіки основу економічного розвитку підприємства становить прибуток. Показник прибутку став важливим для оцінки виробничої і фінансової діяльності підприємства як самостійного товаровиробника. Прибуток є основним показником ефективності роботи підприємства, джерелом його діяльності.

Зростання прибутку створює фінансову основу для самофінансування діяльності підприємства, здійснення розширеного відтворення і задоволення соціальних і матеріальних потреб трудового колективу. За рахунок прибутку виконуються також зобов’язання підприємства перед бюджетом, банками та іншими контрагентами.

Аналізуючи прибутки підприємства (табл. 2.6), можна стверджувати, що позитивний фінансовий результат пояснюється прибутковою операційною (в т. ч. основною) діяльністю підприємства. Так, фінансовий результат від операційної діяльності за звітний рік становить – 0,9 тис. грн.

Таблиця 2.6

Загальні показники фінансових результатів підприємства (тис. грн.) за 2012 -2014 рр.

Показники

2012 р.

2013 р.

2014 р.

Відхилення 2014 р. до 2012 р. (+,-)

1. Валовий прибуток (збиток)

359,4

369,7

371,8

9,4

2. Фінансовий результат від операційної діяльності

0,9

0,11

10,8

8,7

3. Податок на прибуток

12,2

11,1

13,24

3,97

4.Чистий прибуток (збиток) звітного періоду

26,14

11,1

27,2

1,14

Оскільки фінансовий результат діяльності підприємства (прибуток) має тенденцію до збільшення у звітному році, але керівництву підприємства потрібно звернути особливу увагу на зменшення собівартості реалізованих товарів.