Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПЛАНИРОВАНИЕ на предп машиностр.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
887 Кб
Скачать
☆

8. Планирование оплаты труда и кадрового обеспечения

Вопросы обеспечения предприятия трудовыми ресурсами рассматриваются в плане по труду и кадрам, который представлен следующими разделами:

  • планирование численности работающих (определение по­требности в трудовых ресурсах);

  • планирование использования трудовых ресурсов;

  • планирование средств, направляемых на потребление и зара­ботную плату;

  • планирование кадрового обеспечения производства.

Схема формирования плана по труду и кадрам предприятия представлена на рис. 5.

Нормативная база

  • Нормы затрат времени по видам изделий и работ;

  • нормы обслуживания обо­рудования и рабочих мест;

  • нормы затрат времени по полной трудоемкости;

  • коэффициент выполнения норм;

  • нормативы соотношения численности рабочих, служа­щих и других категорий ра­ботников предприятия в об­щем составе ППП;

  • нормативы зарплаты на единицу продукции

Объем производства продукции

План по труду и кадрам

Плановая численность

работников предприятия,

плановый размер фонда

оплаты труда

Законодательная база

• Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001

№ 197-ФЗ;

  • Федеральный закон «О мини­мальном размере оплаты труда»;

  • Федеральный закон «Об осно­вах охраны труда в Российской Федерации»;

  • Федеральный закон «Основы законодательства в РФ об охране здоровья граждан»;

  • Федеральный закон «Об обя­зательном социальном страхова­нии от несчастных случаев на производстве и профессиональ-

ных заболеваний»;

  • Инструкция о составе фонда зарплаты и выплат социального характера. Утв. постановлением Гос. Комитета РФ по статистике от 24.11.2000г. №116.

  • Прочие документы в области трудового законодательства.

Рис. 5. Схема формирования плана по труду и

кадрам предприятия

Планирование численности работающих начинается с состав­ления баланса рабочего времени одного рабочего по каждой его ка­тегории [10, 11, 17]. Баланс составляется в 3 этапа:

I. Расчет среднего числа рабочих дней в планируемом пе­риоде (году, квартале, месяце):

Драб = Дк - Днераб - Днеяв (21)

где Драб - число рабочих дней;

Дк - календарный фонд рабочего времени, дн.;

Днераб - количество нерабочих дней, вызванных режимом ра­боты предприятия (выходные, праздничные дни);

Днеяв - количество дней невыходов на работу по уважитель­ным причинам (отпуск, болезни, государственные обязанности);

II. Расчет средней продолжительности рабочего дня в часах (tчдн) осуществляется исходя из законодательно установленной продолжительности рабочего дня (8 часов) с учетом планируемых внутрисменных потерь для основных рабочих (перерывы кормя­щих матерей, сокращенный день подростов, вредные условия).

III.Определение полезного фонда времени (в часах) (Фп.вР) на планируемый период:

Фп.вр = Дра6* tчдн (22)

Для всех категорий работников предприятия при составлении графика работы следует руководствоваться официально опуб­ликованным производственным календарем или графиком сменно­сти (для непрерывных производств) на планируемый период, ис­ходя из установленных норм рабочего времени (40 или 36 часов в неделю).

Явочное число рабочих в смену (Чяв) - это плановая чис­ленность рабочих для выполнения производственного сменного за­дания.

Для расчета среднесписочного числа рабочих (Чсп) могут быть использованы два метода:

1. Через коэффициент перехода от явочной численности к списочной (Ксп): Чсп = Чяв*Ксп, (23)

Ксп. = Дк /Фп.вр (24)

2. По планируемому уровню невыходов на работу {Кпот)

Чсп = Чяв * Кпот (25)

Планирование численности основных рабочих рассчитывается как отношение плановой трудоемкости выполнения работ (чел.-час.) к плановому фонду времени одного рабочего за плановых период времени с учетом коэффициента выполнения норм.

Планирование численности вспомогательных рабочих по нор­мам обслуживания (НО) осуществляется по формуле

Чсп = (Nоб*m*Kсп)/HO (26)

где Nоб - количество единиц обслуживаемого оборудования; т - количество рабочих смен в сутки.

Численность обслуживающего персонала определяется по укрупненным нормам обслуживания.

Норма обслуживания - это количество производственных объ­ектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.п.), которое работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в опреде­ленных организационно-технических условиях [17]. Нормы обслу­живания предназначаются для нормирования труда работников, за­нятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест и т.д. Например, численность уборщиков - по количе­ству обслуживаемой площади помещений, для гардеробщиков - по количеству обслуживаемых людей и т.д.

Нормативы численности специалистов и служащих в зависимости от их назначения могут разрабатываться не только по каждой функции управления, по предприятию в целом, но и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и др.), а также по должностям (конструкторы, технологи, экономисты, бухгалтеры и др.) [41].

Численность руководителей можно определить с учетом норм управляемости и ряда других факторов (схема и структура управления предприятием, цехом или на основе штатного расписа­ния) [17].

Кадровое обеспечение предприятия предполагает не только определение требуемой численности персонала, но и оценку текуче­сти кадров. Сопоставление плановой потребности в кадрах с теку­щим их наличием осуществляется на основе составления баланса рабочей силы по отдельным категориям работающих.

Основными показателями использования трудовых ресурсов являются показатели производительности труда. Планирование производительности труда на предприятии предполагает использо­вание системы показателей, характеризующих уровень и динамику производительности труда [18].

Для оценки уровня производительности труда в плановых рас­четах применяются три метода: натуральный (условно-натуральный); трудовой и стоимостной. При этом наиболее часто применяются два показателя: выработка и трудоемкость.

Норма выработки - это установленный объем работы (количе­ство единиц продукции), который работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (из­готовить, перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени в определен­ных организационно-технических условиях.

Выработка (В) рассчитывается по следующей формуле:

В = ОП/Ч (27)

где ОП - объем производства продукции, рассчитанный в натураль­ных (условно-натуральных), стоимостных или трудовых показателях по валовой, товарной продукции за определенный промежуток вре­мени (год, квартал, месяц, день);

Ч - численность работающих, выполняющих данный объем продукции, чел.

В практике планирования крупносерийного и массового произ­водства наиболее часто применяются показатели годовой, месячной, дневной и часовой выработки, исчисленные по товарной продукции в стоимостном выражении, в серийном и мелкосерийном производстве - в трудовых измерителях [15].

Кроме того, в промышленности широко используется показа­тель трудоемкости.

Трудоемкость изготовления единицы продукции (t) рассчитыва­ется по формуле:

t = T/ОП (28)

Производительность труда планируется тремя основными мето­дами:

  • методами планирования производительности труда по технико-экономическим факторам;

  • методами планирования производительности труда на основе трудоемкости производственной программы;

- укрупненными методами планирования производительности труда.

Метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам (ТЭФ) может быть реализован в двух вари­антах. Первый вариант предполагает расчет планируемого сокраще­ния (увеличения) численности по каждому ТЭФ, общего изменения численности в целом по подразделению (предприятию), а затем опре­деление планируемого прироста производительности труда.

Второй вариант, наоборот, основан на расчете возможного изме­нения производительности труда в процентах по каждому ТЭФ, обще­го изменения в целом по предприятию (подразделению) с последую­щим определением планируемой экономии (перерасхода) численно­сти трудовых ресурсов.

Принципиальное различие между указанными вариантами со­стоит в различной последовательности и технике счета.

Порядок расчета производительности труда по первому варианту следующий:

1) определяется исходная численность промышленно-производственного персонала (ППП) предприятия (подразделения) в плановом периоде (численность, необходимая для выпуска планового объема продукции при сохранении базового уровня выработки продукции на одного работающего):

Чи=Чбаз*К0, (29)

где Чи, Чбаз - исходная и базовая численность, чел.;

К0 - коэффициент, учитывающий темп роста объема производства в плановом периоде, %;

2) рассчитывается изменение численности работающих под влиянием различных факторов роста производительности труда (Э) и определяется общее уменьшение (увеличение) численности путем суммирования полученных величин по всем факторам (Эi):

п

Э = ∑ Эi, (30)

i=1

где п - число факторов, оказывающих воздействие на изменение производительности труда в плановом периоде.

На промышленных предприятиях наиболее часто применяется следующая классификация ТЭФ:

  • повышение научно-технического уровня производства;

  • совершенствование организации производства, труда и управ­ления;

  • изменение объема и структуры выпускаемой продукции;

  • факторы внешней среды предприятия;

3) определяется плановый прирост производительности труда (Δпт) по отношению к базовому периоду в процентах по следующей формуле:

ΔПT =(Э/Ч – Э) * 100 (31)

Данная формула может использоваться для определения производительности труда за счет отдельных факторов, но вместо общего изменения численности (Э) показывается ее изменение под влиянием I-го фактора (Эi).

ΔПTi =(Эi/Чи – Эi) * 100. (32)

4) Рассчитывается плановая производительность труда методом корректировки базисных показателей производительности с учетом их изменения в планируемом году либо посредством расчета планируемых объемов производства и плановой численности работающих.

Вп=Вб*(1+(ΔПT/100)), (33)

Вп=ОПп/Чп.с. , (34)

где Вп, Вб - планируемая и базисная выработка, руб./чел. или нормо-час/чел.;

Чп.с - планируемая среднесписочная численность, чел.

5) Определяется заключительный показатель производительно­сти труда - доля прироста продукции за счет повышения производи­тельности труда (ΔПTп ) по формуле:

ΔПTп=(1- (ΔЧт/ ΔОП))/100 (35)

где ΔЧт - темп прироста численности работающих в плановом перио­де, %;

ΔОП - темп прироста объема производства продукции, %.

ΔЧт =(Чи-Э)/Чи*100 (36)

При планировании производительности труда необходимо учи­тывать следующую особенность: если при ΔОП > 100 % планируемая численность (Чп) оказывается меньше базисной, то расчеты по выше­приведенной формуле не производятся, а ΔПT принимается равным 100 %, независимо от значения ΔЧп.

Пофакторный расчет высвобождения численности работников производится по формулам, приведенным в [14, 15].

Планирование производительности труда на основе трудоемко­сти производственной программы осуществляется прямым счетом по формуле:

ΔПT= ΔТ*100/(100- ΔТ), (37)

где ΔТ - снижение трудоемкости продукции по сравнению с базисным уровнем, %;

ΔПT - прирост производительности труда к базисному уровню, %.

Применение данного метода предполагает наличие на предпри­ятиях научно обоснованных норм времени и сдельных расценок на все виды работ, точный учет затрат труда. Планирование производи­тельности труда основано на снижении использования рабочего вре­мени. В этом случае показатель производительности труда (В) - вы­работка продукции одним работником, рассчитываемая по формуле:

В=ОП/Т*Фп.вр, (38)

где ОП- объем производства, тыс. руб.;

Т-трудоемкость производственной программы, нормо-час; Фп.вр.- полезный фонд рабочего времени одного работника, час.

Укрупненные методы планирования производительности труда позволяют приблизительно оценить уровень производительности труда в планируемом периоде. Они основаны на связи производи­тельности труда с другими параметрами, характеризующими состоя­ние производства предприятия, например, величиной потерь рабочего времени. Зная величину этих параметров в планируемом периоде, можно рассчитать значение производительности труда. Для установ­ления характера и количественного выражения связи можно исполь­зовать экономико-математические модели.

Состав средств, направляемых на потребление и заработную плату, включает:

  • определение общей суммы средств, направляемой на потреб­ление;

  • расчет фонда оплаты труда (ФОТ) всего персонала предпри­ятия и по категориям работающих.

  • определение среднего дохода работников и их средней зара­ботной платы, в том числе по категориям работающих.

В решении рассматриваемых вопросов предприятие должно руководствоваться действующими официальными документами (инструкции, распоряжения, указы и т.п.).

К средствам, направляемым на потребление, относятся следую­щие выплаты в денежной и натуральной форме:

1) суммы, начисленные на оплату труда всем работникам предприятия (ФОТ персонала предприятия);

  1. доходы (дивиденды, проценты и т.п.) по акциям и другим ценным бумагам;

  2. суммы трудовых и социальных льгот, предоставляемых предприятием работникам и выплачиваемых за счет прибыли.

Со стороны предприятия должен обеспечиваться гарантиро­ванный законом минимальный размер оплаты труда (МРОТ) незави­симо от организационно-правовой формы предприятия. Поскольку средства на оплату труда работников входят в себестоимость продук­ции и формируют цену товара, государство устанавливает их струк­туру. В состав фонда оплаты труда включаются выплаты по заработ­ной плате, исчисленные исходя из: сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов, установленных в зависимости от ре­зультатов труда, его количества и качества; стимулирующих и ком­пенсирующих выплат, включая компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией зарплаты в соответствии с дейст­вующим законодательством; систем премирования рабочих и служа­щих за производственные результаты; иных условий оплаты труда в соответствии с применяемыми на предприятии формами и системами оплаты труда.

В состав расходов на оплату труда в соответствии с действую­щим законодательством включаются следующие выплаты:

  1. Выплаты заработной платы за фактически выполненную ра­боту, исчисленные исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов в соответствии с принятыми в фирме формами и системами оплаты труда.

  2. Стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты работников.

  1. Выплаты по системам премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих за производственные результаты в разме­рах, предусмотренных действующим законодательством, за эконо­мию сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, надбав­ки за профессиональное мастерство, за высокие достижения в труде и т.п.

  2. Выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, в том числе надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам за работу в ночное время, сверхурочную ра­боту, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий,

расширение зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных, особо вредных условиях труда.

5.Стоимость бесплатно предоставляемых работникам отдельных отраслей в соответствии с действующим законодательством комму­нальных услуг, питания и продуктов, затраты на оплату предостав­ляемого работникам предприятий в соответствии с установленным законодательством бесплатного жилья или суммы денежной компенсации за непредоставление бесплатного жилья, коммунальных услуг и пр.

6.Стоимость выдаваемых бесплатно в соответствии с действую­щим законодательством предметов, включая форменную одежду, обмундирование, остающихся в личном пользовании, или сумма льгот в связи с их продажей по сниженным ценам. Установленные законодательством нормы бесплатной выдачи предметов распространяются на предприятия всех форм собственности.

  1. Оплата ежегодных и дополнительных отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, оплата льготных часов подростков, оплата перерывов в работе матерей для кормления ребенка, а также времени, связанного с прохождением медицинских осмотров, выпол­нение государственных обязанностей.

  2. Выплата работникам, высвобождаемым с предприятий и организаций в связи с их реорганизацией, сокращением численности работников и штатов.

  3. Надбавки к заработной плате за продолжительность непре­рывной работы (вознаграждение за выслугу лет, стаж работы) в соот­ветствии с действующим законодательством.

  1. Оплата отпуска, предоставляемого по окончании государст­венного учебного заведения выпускниками, которые получили на­правление на работу.

  2. Оплата учебных отпусков, предоставляемых рабочим и слу­жащим, успешно обучающимся в вечерних и заочных высших и средних специальных учебных заведениях, в вечер­них, заочных общеобразовательных школах.

  3. Оплата за время вынужденного простоя или выполнения нижеоплачиваемой работы в случаях, предусмотренных законодательством.

  4. Доплаты в случае временной утраты трудоспособности до фактического заработка, установленные законодательством.

14. Разница в окладах, выплачиваемых работникам, трудоустро­енным с других фирм с сохранением в течение определенного срока в соответствии с законодательством размеров должностного оклада по предыдущему месту работы, а также при временном заместительстве.

  1. Суммы, выплачиваемые при выполнении работ вахтовым методом в размере тарифной ставки, оклада за дни в пути от места нахождения предприятий (пункта сбора) к месту работы и обратно, предусмотренные графиком работы на вахте, а также за дни задержки работников в пути по метеорологическим условиям.

  2. Суммы, начисленные за выполненную работу лицам, привлеченным для работы на предприятия, в организации согласно специальным договорам с государственными организациями на предоставление рабочей силы, как выданные непосредственно этим лицам, так и перечисленные государственным организациям.

  3. Заработная плата по основному месту работы рабочим, руководителям и специалистам фирм во время их обучения с отрывом от производства по повышению квалификации и переподготовки кад­ров.

  1. Оплата труда студентов высших учебных заведений, колледжей, профессиональных лицеев, проходящих производственную практику на предприятиях, а также оплата труда учащихся общеобра­зовательных школ в период профессиональной ориентации.

  2. Оплата труда работников, не состоящих в штате предпри­ятия, за выполнение ими работ по заключенным договорам подряда, если расчеты с работниками за выполненную работу производятся самой фирмой.

  3. Расходы на выплату пенсий с особыми условиями, возме­щаемые фонду социальной защиты населения в соответствии с дейст­вующим законодательством.

Не включаются в фонд оплаты труда следующие выплаты ра­ботникам фирм в денежной и натуральной формах, а также затраты, связанные с их содержанием.

  1. Премии, выплачиваемые за счет средств специального назна­чения и целевых поступлений, а также выплат по системам премиро­вания рабочих и служащих за производственные результаты. Сверх размеров, предусмотренных законодательством.

  1. Вознаграждения по итогам работы за год.

  1. Материальная помощь, в том числе безвозмездная матери­альная помощь для первоначального взноса на кооперативное жи­лищное строительство, на частичное погашение кредита, предостав­ленного на кооперативное и индивидуальное жилищное строительст­во, а также беспроцентная ссуда на улучшение жилищных условий, обзаведение домашним хозяйством и иные потребности.

  2. Оплата дополнительно предоставляемых по коллективному договору сверх предусмотренных законодательством отпусков ра­ботникам, в том числе женщинам, воспитывающих детей.

  3. Надбавки к пенсиям; единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда; компенсационные выплаты в связи с повышением цен, производимые сверх размеров индексации доходов, предусмотренные действующим законодательством; компенсация удорожания стоимости питания в столовых, буфетах и профилакториях либо предоставление его по льготным ценам или бесплатно, кроме специального питания для отдельных категорий работников в случа­ях, предусмотренных законодательством.

  1. Оплата проезда к месту работы транспортом общего пользо­вания, специальными маршрутами, ведомственным транспортом, за исключением сумм, подлежащих отнесению на себестоимость про­дукции, работ и услуг.

  2. Ценовые разницы по продукции (работ, услуг), предостав­ляемой работникам предприятия или отпускаемой подсобными хо­зяйствами для общественного питания фирмы.

8. Оплата жилья, путевок на лечение и отдых, экскурсий и путешествий, занятий в секциях, кружках, клубах, посещений культурно-зрелищных и физкультурных мероприятий, подписки на периодические издания и товаров для личного пользования работников и дру­гие аналогичные выплаты и затраты, производимые за счет прибыли,остающейся в распоряжении предприятия.

9. Другие выплаты, носящие характер социальных льгот, дополнительно предоставляемых по решению трудового коллектива сверх льгот, предусмотренных законодательством.

Не включается в себестоимость также важнейшая составляю­щая средств, направляемых на потребление, дивиденды, проценты по акциям членов трудового коллектива и доходы по вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия.

Структура фонда оплаты труда представлена в табл. 5.

В процессе планирования фонда оплаты труда необходимо ре­шить следующие задачи:

• выбрать формы и системы заработной платы, в наибольшей мере соответствующие установкам стратегического и тактического плана;

  • выбрать методы определения планового фонда оплаты труда;

  • рассчитать величину планового фонда оплаты труда.

Таблица 5- Структура фонда оплаты труда работников предприятия

Фонд заработной платы рабочих

Фонд заработной платы служащих (ФЗП сл)

Фонд заработной платы прочих категорий работающих (ФЗПпк)

Выплаты из фонда потребления

Часовой ФЗП (ФЗПчас)

Доплаты подросткам

Доплаты кормящим матерям

Оплата основных и дополнительных отпусков

Оплата государственных обязанностей

Вознаграждение за выслугу лет

Прямой сдельный фонд оплаты труда

Прямой тарифный фонд оплаты труда

Премии идоплаты компенсирующего характера

Дневной фонд (ФЗПд)

Месячный (годовой) фонд (ФЗПм(г))

Общий фонд заработной платы предприятия (ФЗП)

| Общий фонд оплаты труда (ФОТ)

Наибольшее распространение в настоящее время в отечествен­ной и зарубежной практике получили следующие формы оплаты труда:

Сдельная, при которой производится оплата за каждую единицу продукции, работ, услуг.

Условия применения сдельной оплаты труда:

  • существуют показатели измерения объема выполненной ра­боты каждым работником;

  • имеется возможность точного учета объемов выполненных работ;

  • планом предусмотрено увеличение выработки продукции, ра­бот, услуг в том подразделении, где предусматривается сдельная оп­лата труда;

  • имеется возможность технического нормирования труда. Сдельная оплата неэффективна в том случае, если ее применение ве­дет:

  • к ухудшению качества продукции;

  • к нарушению технологических режимов;

  • к ухудшению обслуживания рабочих мест;

  • к нарушению техники безопасности и промышленной сани­тарии;

  • к перерасходу ресурсов.

Сдельная оплата труда имеет следующие разновидности (сис­темы) и особенности начисления заработка.

При прямой индивидуальной сдельной системе заработной платы заработок рабочего (ЗПспи) определяется по формулам:

ЗПспи=Рс*N , (39)

Рс=ТСч*Нвр, (40)

Рс= ТСч/Нвыр , (41)

где Рс - сдельная расценка, установленная на единицу продукции (работы), руб.;

N - количество соответствующих единиц продукции (работы) в натуральном выражении, шт.;

ТСЧ- часовая тарифная ставка разряда выполняемой работы, руб.;

Нвр - норма времени на выполнение единицы работы, час;

Нвыр - норма выработки продукции (работ, услуг) за соответст­вующую единицу времени в натуральном выражении.

При прямой коллективной сдельной системе заработок рабочих определяется аналогичным образом с использованием коллективной сдельной расценки и общего объема произведенной продукции (выполненной работы) бригады в целом.

При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, предусмотренных положением о премировании. Заработок рабочего по сдельно-премиальной системе (ЗПсп) определяется по следующей формуле:

ЗПСП= Рс*N*(1+(П+К*М/100)), (42)

где П — размер премии в процентах к сдельному заработку за выполнение установленных показателей и условий премирования;

К — размер премии за каждый процент перевыполнения установленных показателей премирования в процентах;

М — процент перевыполнения установленных показателей премирования.

При косвенно-сдельной системе заработной платы, применяе­мой, прежде всего, для оплаты труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих, определяются косвенно-сдельные расценки (Ркс):

Ркс=ТСвр/Нвро , (43)

где ТСвр - тарифная ставка вспомогательного рабочего, руб.;

Нвро - норма выработки основных рабочих, обслуживаемых дан­ным вспомогательным рабочим, час.

Заработная плата рабочего (ЗПкс) в этом случае определяется так:

ЗПкс = Ркс*Nор, (44)

где Nop - объем продукции, работ, услуг, произведенный основными рабочими в натуральных единицах.

Аккордная система заработной платы - это такая система, при которой заработок рабочего (группы рабочих) определяется за весь объем произведенной им работы. Средства, предусмотренные на оп­лату труда, выплачиваются после завершения всего комплекса работ независимо от сроков их выполнения. За выполнение задания в срок при качественном выполнении работ рабочим выплачивается премия. Такая система оплаты труда применяется обычно при разовых и до­говорных работах, как правило, ремонтных, отделочных.

При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм — по повышенным расценкам. При использо­вании сдельно-прогрессивной оплаты труда особое внимание следует уделить определению нормативной исходной базы, разработке эф­фективных шкал повышения расценок, учету выработки продукции и фактически отработанного времени.

Сдельная форма оплаты труда может применяться индивиду­ально для каждого конкретного работника, а может иметь коллек­тивные формы. Подрядная форма оплаты труда применяется, когда заключается договор, по которому одна сторона обязуется выполнить определенную работу, берет подряд, а другая сторона, то есть заказ­чик, обязуется оплатить эту работу после ее окончания. Заработок бригады рабочих (Збр) определяется по формуле:

Збр= Р6р*Nбр (45)

где Р6р - бригадная сдельная расценка за единицу производимой про­дукции, руб.;

N6p - объем работ, выполненный бригадой, в натуральных едини­цах.

Повременная форма оплаты труда применяется в следующих случаях:

• отсутствует возможность увеличения выпуска продукции, производительность труда не связана с усилиями рабочего либо по условиям производства не надо увеличивать выполняемый объем;

  • производственный процесс строго регламентирован;

  • функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса;

  • функционирование поточных и конвейерных типов произ­водства со строго заданным ритмом;

• увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества.

При простой повременной системе заработная плата работника (ЗПпп) за определенный отрезок времени определяется по формуле:

ЗПпп =ТС*Ф, (46)

где ТС - часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответст­вующего разряда, руб.;

Ф - фактически отработанное на производстве время, час (дней).

При повременно-премиальной системе заработная плата работ­ника (ЗПпвп) определяется по следующей формуле:

ЗПпвп= ТС*Ф*(1+(П+К*М)/100), (47)

По бестарифной системе оплаты труда заработная плата каж­дого работника представляет собой его долю в фонде оплаты труда предприятия или подразделения. Фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:

  • квалификационного уровня работника;

  • коэффициента трудового участия (КТУ);

  • фактически отработанного времени.

Квалификационный уровень работника предприятия опреде­ляется как частное от деления фактической заработной платы ра­ботника за прошедший период на сложившийся на предприятии ми­нимальный уровень заработной платы за тот же период.

Процесс начисления заработной платы при данной системе определяется в такой последовательности:

1) Определяется фонд оплаты труда (ФОТ) по предприятию в целом за отчетный период.

2) Определяется общая сумма баллов, заработанная всеми работниками предприятия (М):

М=∑Мi (48)

где Мi - количество баллов, заработанных каждым i-м работником; п - количество работников предприятия.

Мi=К*Ф* КТУ, (49)

где К - квалификационный уровень;

Ф - количество отработанных человеко-часов; КТУ-коэффициент трудового участия.

3) Рассчитывается доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла (d, руб.):

d=ФОТ/М, (50)

4) Начисляется заработная плата каждому работнику (ЗПбесi): ЗПбесi =Mi*d. (51)

Контрактная система — заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем. В дого­воре указываются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, срок действия контракта.

После выбора наиболее подходящей системы оплаты труда необходимо выбрать метод определения планового фонда оплаты труда (заработной платы).

Для определения планового фонда оплаты труда (фонда зара­ботной платы) применяются следующие методы:

  • по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда;

  • на основе средней заработной платы;

  • нормативный;

  • поэлементный (прямого счета).

а) По достигнутому уровню базового фонда оплаты труда. В данном случае плановый фонд оплаты труда (ФОТп) определяется на основе фонда оплаты труда базисного года, фактического или ожи­даемого (ФОТб); планируемого коэффициента роста объема произ­водства (Коп); планируемого сокращения (увеличения) численности работающих (Эч) и достигнутого в базисном периоде уровня средней заработной платы (ЗПсб):

ФОТп=ФОТб*К0н±Эч*. ЗПсб (52)

Недостаток этого метода планирования ФОТ состоит в том, что в плановый фонд оплаты труда переносятся все нерациональные вы­платы заработной платы, имевшие место в базисном периоде. Поэто­му он не нацеливает трудовой коллектив фирмы и ее структурных подразделений на эффективное использование живого труда, так как в данном случае при большей численности работающих будет больше фонд оплаты труда. Поэтому данный метод может применяться на стадиях предплановой работы для укрупненного расчета ФОТ. Для детальных плановых расчетов в силу присущих ему недостатков он не годится, хотя широко применяется на практике.

б) Планирование ФОТ на основе средней заработной платы. Метод состоит в определении планового фонда оплаты труда на ос­нове плановой численности работающих по категориям (Чcnni) и пла­нируемой среднегодовой заработной платы одного работника данной категории (ЗПni):

ФОТn=∑ Чcnni* ЗПni (53)

ЗПni= ЗПбi*Кзпi (54)

где ЗПбi - достигнутый уровень заработной платы работника i-й кате­гории в предплановом периоде, руб.;

Кзпi - планируемый коэффициент роста средней заработной платы i-й категории работников.

По сравнению с рассмотренным выше данный метод более то­чен, поскольку базируется на плановых показателях. Однако рас­считать среднюю зарплату в плановом периоде в условиях значи­тельной инфляции — дело непростое и требует детального обос­нования.

в) Нормативный метод. Избежать недостатков вышерассмотренных методов позволяет нормативный метод планирования ФОТ. Именно его применяет большинство фирм в странах с развитой рыночной экономикой.

В практике применяются два варианта нормативного метода: уровневый и приростной.

При уровневом нормативном методе фонд оплаты труда или за­работной платы определяется на основе планируемого объема выпус­ка товарной (валовой, чистой) продукции в стоимостном (трудовом) выражении (ОПп) и планового норматива заработной платы на один рубль (нормо-час) объема продукции (Нзп):

ФОТп= ОПп* Нзп (55)

Следует отметить, что данный метод оправдан при наличии сле­дующих условий. Во-первых, нормативы должны быть достаточно стабильными в течение всего планового периода. Во-вторых, норма­тивы должны быть представительными, то есть одинаковыми для всех однотипных подразделений.

Норматив затрат заработной платы на один рубль продукции, работ, услуг или один нормо-час рассчитывается по формуле:

Нзп= , (56)

где ФОТб - фонд оплаты труда фактический (ожидаемый) за вычетом относительного перерасхода нерациональных выплат, связанных с отклонением от нормальных условий труда);

ОПб - фактический объем производства базисного года, руб. или нормо-час;

ЗПС - плановый суммарный прирост средней заработной платы по отношению к базисному году, %;

∆ПТ-соответственно плановый суммарный прирост производительности труда, %.

Прирост средней заработной платы (ЗПС) определяется по фор­муле:

∆ЗПС=∆ПТ*Н3, (57)

где Н3 - норматив прироста в процентах средней заработной платы на один процент повышения производительности труда.

Приростной нормативный метод базируется на нормативе при­роста фонда оплаты труда на один процент прироста объема произ­водства (∆Нзп):

ФОТп= (58)

где ∆ОП - планируемый процент прироста (уменьшения) объема продукции по отношению к базисному году.

Недостатки данного метода аналогичны методу расчета плано­вого ФОТ по достигнутому уровню базисного фонда, рассмотрен­ному выше. Однако от последнего он отличается большим стиму­лирующим эффектом, поскольку основан на стабильном долго­временном нормативе.

г) Поэлементный (прямого счета) метод планирования ФОТ предполагает детальный расчет каждой статьи планового фонда опла­ты труда раздельно по рабочим, служащим и прочим категориям ра­ботающих. Первоначально планируется ФОТ рабочих, затем служа­щих и прочих категорий. Расчет ведется в следующей последователь­ности.

• Расчет прямого тарифного сдельного фонда оплаты труда рабочих. В эту статью ФОТ входит заработная плата рабочих, начис­ляемая по сдельной форме заработной платы. Расчет ведется по фор­муле

ФОТсд=∑ОПi*Рсi , (59)

где ОПi, - объем производства i-х изделий, работ, услуг в плановом периоде;

п - количество наименований изделий, работ, услуг;

Рсi - суммарная планируемая сдельная расценка на i-е изделие по данному подразделению, фирме, руб.

Данный фонд можно определить на основе трудоемкости про­изводственной программы (Т) в нормо-часах и среднечасовой та­рифной ставки (ТСсч) в рублях:

ФОТсд= Т*ТСсч , (60)

ТСсч= , (61)

где TCi - часовая тарифная ставка i-го разряда, руб.; Чi - численность рабочих i-го разряда, чел.; п - количество разрядов рабочих в данном подразделении.

• Расчет прямого тарифного фонда оплаты труда (ФОТТ). В него входит планируемый фонд оплаты труда рабочих, оплачиваемых по повременной форме заработной платы. Расчет ведется по формуле:

ФОТт= ТСсч*Фп.вр.*Чрп (62)

где Фп.вр. - планируемый фонд времени одного рабочего, час;

Чрп - численность рабочих, охваченных повременной формой заработной платы, чел; ТСсч - среднечасовая тарифная ставка, руб.

Фонд заработной платы рабочих, труд которых оплачивается на основе месячных окладов, определяется умножением их оклада на количество рабочих, имеющих одинаковый оклад, и на количество месяцев работы в плановом периоде.

• Расчет премиального фонда (ФОТпр). В данную часть фонда оплаты труда входят планируемые суммы премий за производственные результаты, предусмотренные действующей на предприятии системой премирования. Разовые премии сюда не входят.

Сумма премии рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков рассчитывается по формуле:

ФОТпр=(ЗП*П)/100 (63)

где П - размер премии рабочего процентах к основному заработку, установленный за выполнение премиальных показателей, %.

Премия - это часть финансовых результатов (прибыли) пред­приятия, перечисляемая работнику. Премия имеет стимулирующую функцию, так как носит вероятностный характер. Фонд премирова­ния - это только часть прибыли, остающейся в распоряжении пред­приятия.

В основе эффективной системы материального стимулирования на предприятии должна лежать совокупность определенных принци­пов премирования, а также показателей и коэффициентов премирова­ния подразделений и работников предприятия.

Основными принципами построения эффективной системы ма­териального стимулирования на предприятии являются следующие:

Принцип 1. Источником формирования премиального фонда предприятия является часть прибыли за плановый период.

Принцип 2. Учетным и аналитическим обеспечением формиро­вания и распределения премиального фонда предприятия по итогам бюджетного периода является учет, контроль и анализ деятельности отдельных подразделений предприятия.

Принцип 3. Базой исчисления коэффициентов премирования должны являться благоприятные отклонения от плана по централизо­ванно назначаемым подразделению параметрам.

Принцип 4. Выбор показателей и условий премирования обуславливается распределением полномочий между подразделением (работником) и вышестоящим органом на предприятии.

Принцип 5. Работник (подразделение) должен стимулироваться только за те показатели (факторы хозяйственной деятельности), кото­рые от него зависят (которые он контролирует). Не зависящие от ра­ботника факторы хозяйственной деятельности не должны включаться в базу расчета премиальных.

Принцип 6. Величины показателей премирования подразделений должны быть выбраны таким образом, чтобы руководитель подразде­ления был одинаково заинтересован в альтернативах увеличения фи­нансовых результатов деятельности предприятия.

Принцип 7. Правило равного размера премиальных разных подразделений за равный вклад в финансовые результаты предприятия.

Принцип 8. Различные по срокам начисления показатели премирования для персонала и руководителей подразделений.

Принцип 9. Основой начисления и распределения премиального фонда являются гибкие ставки (коэффициенты) премирования.

Условиями премирования являются параметры хозяйственной деятельности, недостижение которых автоматически лишает подразделение премии. Условия и показатели премирования для различных подразделений предприятия представлены в табл. 6.

Таблица 6

Рекомендуемые условия и показатели премирования для различных подразделений предприятия

Подразделения предприятия

Условия премирования

Показатели премирования

1

2

3

Службы аппарата управления, административные службы

1. Непревышение сметы операционных рас­ходов.

2. Приемлемое выпол­нение целевого плана.

1. Экономия сметы операционных расходов.

2. Персональная надбав­ка за выполнение целевого плана.

Производственные подразделения (це­ха), служба снабже­ния

1. Выполнение произ­водственной програм­мы (структура и объем выпуска).

2. Непревышение совокупной плановой себестоимости выпуска.

Благоприятные отклоне­ния удельной себестои­мости выпуска* Пла­новый объем выпуска

Службы сбыта

1. Непревышение ли­мита контролируемых расходов.

2. Достижение планового объема выручки.

Превышение планового объема выручки - (пре­вышение физического объема продаж * (плано­вая себестоимость про­даж - отклонение пря­мых коммерческих рас­ходов)) - отклонение операционных расходов.

Обособленные производственные подразделения (цеха)

Достижение планового объема валовой прибы­ли.

Благоприятное отклоне­ние валовой прибыли = отклонение выручки -стоимостное отклонение контролируемых затрат -(физическое отклонение текущих материальных затрат * плановая удель­ная себестоимость еди­ницы текущих матери­альных затрат).

Дочерние предпри­ятия (без юридиче­ской самостоятель­ности)

1. Достижение планового объема валовой прибыли.

2. Соблюдение финансовых нормативов.

3. Выполнение централизованного плана по капитальным вложени­ям (инвестиционного бюджета).

Благоприятное отклоне­ние валовой прибыли = отклонение выручки - стоимостное отклонение контролируемых затрат - (физическое отклонение текущих материальных затрат от «своих» пред­приятий * плановая (трансфертная) цена).

Из табл. 6 видно, что выбор баз премирования для различных подразделений предприятия построен таким образом, что 1 рубль отклонения показателя (т.е. базы премирования) означает 1 рубль повышения конечных финансовых результатов.

Премиальный фонд предприятия формируется исходя из сле­дующих положений:

  • равновесность вклада подразделений в конечные результаты предприятия обеспечивается путем выбора эффективных расчетных показателей премирования. Показатели (базы) премирования не яв­ляются гибкими, т.е. не пересматриваются каждый бюджетный период;

  • перед началом нового бюджетного периода руководство предприятия определяет процент дополнительной чистой прибыли, рас­пределяемой на формирование премиального фонда. Величина этого процента является основой расчета стандартного коэффициента премирования по подразделениям;

  • величина стандартного коэффициента премирования рассчитывается путем умножения «доли» премиального фонда в дополнительной чистой прибыли на «дисконт», обеспечивающий определен­ную «маржу безопасности» по невыполнению плана отдельными подразделениями;

  • при отсутствии дополнительной чистой прибыли премиальный фонд вообще не начисляется вне зависимости от перевыполнения плана отдельными подразделениями;

- по факту исполнения сводного бюджета (при успешном выполнении бюджетного задания большинством подразделений) может образоваться резерв премиального фонда. Этим резервом предпри­ятия распоряжаются по своему усмотрению: резерв используется строго на цели премирования, при этом руководство адресно опреде­ляет подразделения, куда направляется резерв, либо резерв распреде­ляется равномерно в соответствии с базовым размером премиального фонда подразделений).

Ниже приведены показатели премирования различных катего­рий работников на примере структурного подразделения - цеха, ис­пользуемые на одном из крупнейших машиностроительных предпри­ятий (табл. 7).

Таблица 7

Показатели и условия премирования работников цеха

Категории работни­ков цеха

Условия премирования

Показатели премирования

Основные рабочие-сдельщики

Размер премии устанавливается в процентах к тариф­ной заработной пла­те и составляет 80%.

1) Выполнение участком плана по товарной продукции;

2) Выполнение базовой выработки;

3) Сдача продукции с первого предъявления.

Вспомогательные рабочие-повременщики

Размер премии устанавливается в процентах от тарифной заработной платы

1) Выполнение установленных сменных (месячных) заданий;

2) Отсутствие претензий на качество работ;

3) Сокращение времени фактических простоев.

Руководители, специалисты и служащие

Размер премии устанавливается в процентах к должностному окладу. Процент уменьше­ния премии за каж­дый процент недовыполнения номенклатурного пла­на не менее 100 % составляет 0,5 %.

1) Выполнение плана по товарной продукции за месяц;

2) Выполнение плана по номенкла­туре за месяц на 100%;

3) Выполнение плана по себестоимости выпускаемой товарной продукции цехом за месяц;

4) Выполнение плановых заданий по снижению себестоимости определяющих изделий;

5) Соблюдение норм расхода;

6) Осуществление мер, направлен­ных на повышение качества изделий, предупреждение брака и нарушение технологии производства;

7) Снижение материалоемкости продукции, экономия материаль­ных ресурсов;

8) Соблюдение стандартов и тех­нических условий на выпускаемую продукцию;

9) Время нахождения деталей в цехе не более 2 суток.

• Расчет выплат компенсирующего характера (ФОТк), свя­занных с режимом работы и условиями труда. В данную часть фонда входят следующие выплаты.

• Доплаты рабочим по тарифу за ночное время работы. Плановая сумма доплат (ФОТнч) рассчитывается по формуле:

ФОТнч=(ФОТТ*Ун*Кдн)/100 или (64)

ФОТнч =ТСсч* Фнч* Кдн, (65)

где ФОТТ - тарифный (прямой) фонд заработной платы рабочих в плановом периоде, руб.;

Ун - удельный вес в процентах времени ночной работы;

Кдн - коэффициент, показывающий размер доплаты к тарифу за работу в ночное время;

ТСсч - средняя часовая тарифная ставка рабочих, руб.;

Фнч - фонд ночного времени работы в данном периоде, час.

• Доплаты за работу в праздничные дни. Плановая сумма доплат рабочим (ФОТпд) определяется отдельно по рабочим-сдельщикам (ФОТпдс) и повременщикам {ФОТпдп) следующим образом:

ФОТпдп= ТСсч*Кп*Пд*Чссп*Дп, (66)

ФОТпдс= ЗПсч*Кп*Квн*Пд*Чссп*Дп, (67)

где ТСсч - средняя часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков, руб.;

Кп - коэффициент, показывающий увеличение заработка за рабо­ту в праздничные дни (Кп > 1);

Пд - плановая продолжительность рабочей смены в праздничный день, час;

Чссп - плановая численность рабочих-повременщиков (сдельщи­ков), занятых в праздничные дни (определяется в соответствии с установленным графиком работы фирмы), чел.;

Дп - количество праздничных дней в плановом периоде;

ЗПсч - планируемый среднечасовой заработок рабочих-сдельщиков, занятых в праздничные дни, руб.;

Квн - процент выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками.

Аналогично рассчитывается плановый фонд доплат за сверх­урочную работу, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных, особовредных условиях труда и т.д.

• Сумма доплат неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой (ФОТбр) определяется по формуле:

ФОТбр= (ЗПТ* Нд* Чссб)/100 (68)

где ЗПТ - средняя заработная плата по тарифу одного неосвобож­денного бригадира в плановом периоде, руб.;

Нд - установленный норматив доплаты неосвобожденному бри­гадиру (в % к средней тарифной ставке);

Чссб - среднесписочная численность неосвобожденных бригади­ров в планируемом периоде, чел.

• Плановая сумма доплат за обучение учеников (ФОТу) рассчитывается по формуле:

ФОТу=(ЗПу*С0 + П0)*Чу (69)

где ЗПу - сумма доплаты в месяц за обучение ученика в индиви­дуальном порядке, руб.;

С0 - средний срок обучения одного ученика, месяцев;

П0 - премия за обучение одного ученика в установленный срок, руб.;

Чу - плановая численность учеников, чел.

• Сумма доплат резервным рабочим (ФОТРР) за работы, которые они выполняют на операциях, тарифицируемых ниже, чем разряд за­пасного (скользящего) рабочего, определяется по формуле:

ФОТрр = (Ткс - Т'кс) * Тсд *Чрз*Д:з, (70)

где Ткс, Т'кс- средний тарифный коэффициент запасных рабочих и соответственно рабочих, замещаемых запасными работниками;

Тсд - дневная тарифная ставка рабочего 1-го разряда, руб.;

Чрз - общее количество используемых запасных рабочих в плано­вом периоде, чел.;

Дз - среднее количество рабочих дней, подлежащих отработке каждым рабочим на работах, тарифицируемых ниже его разряда.

• Сумма доплат рабочим за совмещение профессий (ФОТсп) определяется по формуле:

ФОТсп = , (71)

где Дп- число рабочих дней в планируемом периоде;

ТСдi- дневная тарифная ставка i-го рабочего, руб.;

Ксп - доплата i-му рабочему за совмещение нескольких профессий (за квалификацию, овладение несколькими профессиями) к его та­рифной ставке, %;

п - число рабочих, совмещающих нескольких профессий.

Планируемая сумма доплат за межразрядную разницу (ФОТмр) рассчитывается в случаях, когда квалифицированные рабочие используются на менее квалифицированных работах (если квалификация рабочего превышает разряд выполняемой работы). Размер межразрядной разницы может быть определен по формуле:

ФОТмр=( ТСсч- ТС‘сч)*Ф*Чсс (72)

где ТСсч, ТС‘сч - соответственно средняя часовая тарифная ставка рабочего, соответствующая его тарифному разряду, и тарифная ставка выполняемой работы, руб.;

Ф - среднее время выполнения работы, разряд которой ниже тарифного разряда рабочего, час;

Чсс - численность рабочих, выполняющих данную работу, чел.

Все указанные виды оплат, включая прямой сдельный и тариф­ный фонд оплаты труда, премиальный фонд и различные виды до­плат, составляют так называемый часовой фонд рабочих. В плановый дневной фонд оплаты труда включается часовой ФОТ рабочих, а так­же различные доплаты за время, не учитываемое как отработанное, но входящее в состав отработанных человеко-дней. В состав плани­руемых доплат дневного фонда входят доплаты подросткам за со­кращенный рабочий день и матерям за перерывы на кормление груд­ных детей.

• Сумма плановых доплат подросткам за льготные часы(ФОТплч) рассчитывается по формуле:

ФОТплч=Флч* Чп* ТСсч* Пд, (73)

где Флч - количество льготных часов, приходящихся на одного под­ростка, час;

Чп - число подростков, занятых на предприятии в плановом пе­риоде, чел.;

ТСсч - средняя часовая тарифная ставка работ, выполняемых подростками, руб.;

Пд - количество рабочих дней в плановом периоде, дней.

Аналогично рассчитывается сумма доплат матерям за пере­рывы на кормление ребенка.

  • Месячный (годовой) фонд оплаты труда рабочих включает весь дневной фонд за отработанный период, а также все виды выплат, не учитываемых при расчете часового и дневного фондов. Дополни­тельные выплаты, включаемые в плановый и отчетный фонды, могут быть различными. Так, в оба фонда входит оплата основных и допол­нительных отпусков; выплата выходных пособий, выдаваемых при увольнении с предприятия в связи с призывом в армию; компенсация за неиспользованный отпуск работникам, уходящим на службу в ар­мию; оплата целодневных невыходов на работу, связанных с выпол­нением государственных обязанностей, и т.д. В плановый месячный фонд не включаются, а в фактический входят следующие выплаты: компенсация за неиспользованный отпуск работникам, увольняемым с предприятия по собственному желанию; оплата целодневных про­стоев, происходящих не по вине рабочих; выплата выходного посо­бия увольняющимся лицам (помимо работников, призываемых в ар­мию) и т.д.

  • Плановая сумма ФОТ на выполнение государственных обязан­ностей (ФОТго) рассчитывается по формуле:

ФОТго= (74)

где Дго - среднее количество рабочих дней, необходимых для выпол­нения государственных обязанностей, приходящихся на одного рабо­чего в планируемом периоде, дней;

Фп.вр. - фонд полезного рабочего времени одного рабочего в планируемом периоде, дней;

ФОТпд - сумма планового дневного фонда заработной платы ра­бочих, руб.

• Плановая сумма ФОТ на оплату очередных и дополнительных отпусков (ФОТотп) рассчитывается следующим образом:

ФОТотп=ФОТпд*(По/Пп), (75)

где П0 - средняя плановая продолжительность отпуска одного рабо­чего, дней.

• Планируемая сумма ФОТ за выслугу лет (ФОТвл) может быть определена по формуле:

ФОТвл= (76)

где ФОТпт - плановый годовой фонд оплаты труда по тарифу i-й ка­тегории работников, руб.;

Вл - плановый процент вознаграждения за выслугу лет, устанав­ливаемый в соответствии с действующими положениями для i-й кате­гории работников.

• Размер планируемых выплат выходных пособий определяется по формуле:

ФОТвп=ЗЛсд*Чу*Рвп, (77)

где ЗПсд - средняя дневная заработная плата одного работающего в плановом периоде, руб.;

Чу- численность работников, которым планируется начислить выходное пособие в планируемом периоде, чел.;

Рвп - размер выходного пособия в днях.

• ФОТ обучающихся с отрывом от производства (ФОТоб) определяется аналогично:

ФОТоб = ЗЛсд*Чоб*Пуо*К0, (78)

где Чоб - численность работников, обучающихся в плановом периоде с отрывом от производства, которым предусматривается оп­лачиваемый отпуск, чел.;

Пvo - средняя продолжительность учебного отпуска, дней;

К0 - среднее количество учебных отпусков, приходящееся на од­ного работника, обучающегося с отрывом от производства.

Таким же образом определяются затраты ФОТ на компенсацию за неиспользованный отпуск, а также оплату времени, связанного с прохождением медицинских осмотров.

• Общий плановый фонд оплаты труда рабочих (ФОТр) рассчитывается как сумма прямого сдельного фонда (ФОТсд), прямого тарифного фонда (ФОТт), премиального фонда (ФОТпр), выплат компенсирующего характера (ФОТк), включая доплаты за ночное время работы (ФОТнч); работу в праздничные дни (ФОТпд); сверхурочную работу (ФОТсу); работу в многосменном режиме (ФОТмр); работу в тяжелых, вредных, особо вредных условиях труда (ФОТвр); руково­дство бригадой (ФОТ6р); обучение учеников (ФОТу); функции резерв­ных рабочих (ФОТрр); совмещение профессий (ФОТсп); межразряд­ную разницу (ФОТмр); выполнение гособязанностей (ФОТго); выслугу лет (ФОТвл); доплату подросткам (ФОТплч); кормящим матерям (ФОТкм), а также оплату выходных пособий (ФОТвп), учебных отпус­ков (ФОТоб), очередных и дополнительных отпусков (ФОТотп) и про­чие выплаты, предусмотренные законодательством.

• Планирование фонда оплаты труда руководителей, специа­листов и служащих. Фонд оплаты труда служащих (ФОТсл) на планируемый период рассчитывается исходя из должностных окладов (ОДi), среднесписочной численности этих работников по штатному расписанию (Чсci) и числа месяцев работы в данном периоде (Пп):

ФОТсл= , (79)

где п - количество категорий служащих;

Дпi - суммы прочих доплат, включаемых в фонд оплаты труда i-й категории работников (выплаты разницы в окладах при замещении работников во время отпуска, доплаты за ночные часы работ, за рабо­ту в праздничные дни и т.п.).

Оплата отпусков, времени выполнения государственных обя­занностей не планируется, поскольку в большинстве случаев при от­сутствии работника его обязанности выполняют другие оставшиеся служащие.

• Фонд оплаты труда учеников (ФОТуч) определяется исходя из потребности фирмы в подготовке кадров:

ФОТуч=ЗПу*Чу*Пу, (80)

где ЗПУ - планируемая среднемесячная зарплата одного ученика, руб.;

Чу - число учеников, чел.;

Пу - средний срок обучения одного ученика, месяцев.

  • Фонд оплаты труда прочих категорий персонала (ФОТпрч). Сюда входит ФОТ младшего обслуживающего персонала, работ­ников охраны. Его величина определяется по методике планирования фонда оплаты труда служащих. Иногда в ФОТ прочих категорий включается оплата труда внештатного персонала, величина которого определяется на основе плановой сметы, составленной на работы, ко­торые не могут быть выполнены штатным составом.

  • Фонд оплаты труда промышленно-производственного персо­нала (ФОТппп) равен:

ФОТппп = ФОТр + ФОТсл + ФОТ уч + ФОТпрч. (81)

• Фонд оплаты труда работников непромышленной группы (ФОТнпг) планируется аналогично ФОТ промышленно-производ­ственного персонала.

• Общий плановый ФОТ предприятия — сумма фондов оплаты труда промышленно-производственного персонала и работников не­ промышленной группы:

ФОТп = ФОТпппп+ФОТнпг (82)

Средний доход работников в целом по предприятию (Дср) оп­ределяется делением всей суммы средств, направленных на по­требление (Спотр) на среднесписочную численность работников (Чсп) за рассматриваемый период:

Дср=Спотр/Чсп, (83)

Аналогично рассчитывается средняя заработная плата работ­ников предприятия за рассматриваемый (планируемый) период.

Для определения средней заработной платы конкретного ра­ботника используется среднедневной заработок (ЗПднср), который определяется по формуле:

ЗПднср=∑ЗП/Драб (84)

где ∑ЗП-сумма заработной платы работника за расчетный период времени, руб.;

Драб - количество рабочих дней, отработанных работником за рас­четный период, дни.

При планировании годового фонда оплаты труда работников необходимо определить сумму налоговых отчислений из фонда заработной платы, исходя из установленных на данный (планируе­мый) период ставок соответствующих налогов и платежей.

Заканчивается планирование оплаты труда проверочным рас­четом на соотношение темпов роста заработной платы и произ­водительности труда, которое рассчитывается по формуле:

Кс=Iзп/Iпт, (85)

где Inт - индекс роста производительности труда;

Iзп - индекс роста заработной платы в плановом периоде по отно­шению к базисному.

Это соотношение должно быть меньше единицы и достигается максимальным использованием всех резервов роста производи­тельности труда. В процессе планирования оплаты труда необходимо контролировать это соотношение. В практике планирования приняты следующие рекомендации. Рост заработной платы на один процент прироста производительности труда по группе технических меро­приятий должен находиться в пределах 0,1-0,4%, а по группе органи­зационно-экономических факторов - 0,6-0,9%. При этом должен по­вышаться общий уровень заработной платы. Сравнение планового коэффициента с фактическим позволяет судить о степени соблюде­ния планируемого соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы в данном периоде.

Экономия (перерасход) заработной платы (∆ЗП) за счет раз­рыва в темпах роста производительности труда и заработной пла­ты (в процентах) определяется по формуле:

∆ЗП=100-(Тзп/Тпт)*100% (86)

где Тзп, Tnт - темп роста соответственно заработной платы и производительности труда планового периода по сравнению с базисным.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

  1. Раскройте содержание плана по труду и кадрам.

  2. Каким образом рассчитывается баланс рабочего времени для рабочих, задействованных в непрерывных производствах?

  3. Дайте краткую классификацию работников машиностроительного предприятия.

  1. Что такое явочная, среднесписочная численность? Как они связаны между собой?

  2. Поясните экономическое содержание показателя производительности труда. Как он рассчитывается?

  3. Каковы основные методы планирования производительно­сти труда?

  4. На сколько изменится показатель производительности тру­да, если в плановом периоде объем производства увеличится на 10%, а численность при этом увеличится на 5%?

  5. Какова структура фонда оплаты труда работников пред­приятия?

  6. Чем определяется минимальный размер оплаты труда?

  1. Каковы источники формирования средств, направляемых на потребление?

  2. В чем состоит значение оплаты труда для стратегии и такти­ки предприятия?

  1. Назовите принципы оплаты труда.

  1. В чем состоит отличие фонда оплаты труда от фонда зара­ботной платы?

  2. Какие системы и формы оплаты труда вы знаете? Раскройте их суть и области применения.

  1. В чем суть тарифной системы оплаты труда?

  2. Каковы основные задачи планирования оплаты труда?

  3. Назовите состав статей фонда оплаты труда.

  1. Назовите исходные данные для планирования фонда оплаты труда.

  2. Какие методы планирования фонда заработной платы вам известны? Раскройте их суть.

  3. Как соотносятся между собой часовой, дневной и месячный фонды оплаты труда?

  1. Как рассчитывается средняя заработная плата?

  1. Как рассчитывается плановое соотношение между темпами роста заработной платы и производительности труда?

  2. Какие показатели содержит план по оплате труда предприятия? Раскройте методику их расчета.