4. Совершенствование управления строительным производством:

• разработка бизнес-планов строительных организаций;

• совершенствование организационной структуры строительной организации;

• внедрение систем мероприятий по повышению качества строительно-монтажных работ;

• сокращение затрат труда на ликвидацию брака.

5. Совершенствование системы стимулирования и социального обслуживания работников.

6. Социально-экономические факторы:

• повышение квалификации работников;

• сокращение текучести кадров;

• улучшение санитарно-гигиенических и психофизиологических условий;

• обеспечение охраны труда и техники безопасности труда;

• совершенствование форм оплаты труда.

При планировании производительности труда необходимо предусмотреть:

внедрение научной организации труда;

повышения степени сборности и заводской готовности строительных конструкций;

применения прогрессивных строительных материалов;

повышения уровня механизации строительства;

улучшения организации производства и управления;

применения прогрессивных норм расхода материальных ресурсов;

разработки заданий по росту производительности труда;

обеспечение выполнения и перевыполнения норм выработки;

применения прогрессивной технологии и передовых методов труда;

устранение простоев;

устранение брака;

внедрение опыта передовиков и новаторов производства;

организация поточных методов ведения работ;

соблюдение сроков своевременной поставки материалов;

совершенствование складского хозяйства;

правильная организация производства и труда рабочих;

применение технологических карт и карт трудовых процессов;

оснащение рабочих механизированным инструментом и средствами малой механизации;

улучшение использования парка строительных машин;

совершенствование технического оснащения рабочих инструментом, технологической и организационной оснасткой.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Понятие производительности труда.

2. Показатели, определяющие уровень производительности труда.

3. Методы измерения производительности труда в строительстве.

4. Стоимостной метод измерения производительности труда, его

достоинства и недостатки.

5. Натуральный метод измерения производительности труда, его

достоинства и недостатки.

6. Нормативный метод измерения производительности труда, его

достоинства и недостатки.

7. Факторы, оказывающие влияние на производительность труда.

Глава 6 организация оплаты труда на фирме

• Понятие заработной платы. Функции заработной платы

• Принципы организации оплаты труда

• Формы и системы оплаты труда

• Тарифная система оплаты труда

• Бестарифная система оплаты труда

• Страховые взносы во внебюджетные фонды

6.1. Понятие заработной платы. Функции заработной платы

Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Оплата труда занимает особое место в структуре социально-трудовой сферы и приоритетах социальной политики. Это объясняется ее значимостью для обеспечения жизнедеятельности человека.

В настоящее время в оплате труда и ее организации в России на­копилось много острых проблем и недостатков, в значительной мере снижа­ющих ее результативность:

• задержки с выплатой заработной платы;

• низкая воспроизводственная функция оплаты труда;

• резкое падение стимулирующей роли оплаты труда в развитии эко­номики страны, объемов производства на фирмах, реализации физичес­ких и интеллектуальных способностей работников (размеры заработной пла­ты почти не зависят от квалификации, качества труда, результативности производства и динамики макроэкономических показателей), господствует ура­вниловка.

• чрезмерная, необоснованно завышенная дифференциация в оплате тру­да (разрыв в оплате труда только по официальной статистике составляет 1:26). Причем эта разница в размерах заработков работников определяется не отличиями в их квалификации, профессионализме, результативности тру­да, а зависит от формы собственности, отраслевой принадлежности, особен­ностей региона.

В основе оплаты труда можно выделить четыре основные функции:

• воспроизводственную, заключающуюся в обеспечении возможности вос­производства рабочей силы;

• стимулирующую (мотивационную) направленную на повышение заинтере­сованности развития производства;

• социальную, способствующую реализации принципа социальной справед­ливости;

• учетно-производственную, характеризующую меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства.

Условием реализации воспроизводственной функции заработной платы является размер последней, а стимулирующей - мера взаимосвязи оплаты тру­да с его результативностью, количеством и качеством, которая на практике обеспечивается посредством ее /оплаты труда/ организации. Под органи­зацией заработной платы при этом понимается ее построение, обеспечение/ взаимосвязи количества и качества труда с размерами его оплаты, а также совокупность составных элементов / нормирование, тарифная система, пре­мии, доплаты, надбавки и т.д./.