- •Задачи, принципы и значение организации труда.
- •3.Направления организации труда при переходе к рыночным отношениям.
- •4.Развитие науки об организации труда.
- •7.Развитие нот за рубежом.
- •10.Основные формы разделения труда на предприятии.
- •11.Основные формы кооперации труда.
- •17. Рациональные формы организации труда.
- •15.Эффективность коллективного труда.
- •16.Совмещение профессий, многостаночное обслуживание – рациональные формы организации труда.
- •18.Трудовой процесс и его содержание.
- •18. Трудовой процесс и его содержание
- •19. Рациональные приемы и методы труда
- •22. Внедрение рациональных приемов и методов труда
- •23.Условия труда и факторы их определяющие
- •24. Рационализация условий труда.
- •25. Динамика работоспособности исполнителя
- •30. Профессионально-квалификационная структура рабочих кадров и ее
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Понятие трудовых процессов и их классификация.
- •36Цели и задачи изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •37Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •38 Фотография рабочего времени. Содержание, назначение. Разновидности методов фрв.
- •39Хронометраж и его разновидности.
- •40 Общая характеристика управленческого труда. Объект, предмет и продукт управленческого труда.
- •41 Персонал управления, его состав, классификация.
- •43Формы подготовки и переподготовки работников.
- •44.Формы повышения квалификации.
- •53. Планирование и внедрение мероприятий по организации труда
- •54. К важнейшим направлениям совершенствования организации труда на предприятии относятся:
- •56. Организация рабочих мест персонала. Классификация рабочих мест
- •58 Основные этапы проектирования рабочего места
- •60.Планировка рабочих мест.
- •65.Понятие, содержание и основные задачи нормирования труда. Нормы труда и их классификация. Функции норм труда.
- •67.Психофизиологические факторы условий труда персонала. Характеристика и особенности.
- •70.Виды режимов труда и отдыха. Оптимизация режимов труда и отдыха
- •72.Характер и содержание труда руководителя. Сущность и профессионально-организаторские черты стиля работы современного руководителя.
- •73.Особенности умственного труда. Виды умственного труда, их характеристика.
- •75. Требования к организации рабочих мест руководителя.
- •76. Управленческие роли менеджера
- •77. Ограничители в деятельности менеджера
- •78. Организация рабочего места менеджера
- •79. Технические средста в работе менеджера
- •80. Номенклатура дел менеджера
- •81. Внешние источники информации
- •83. Оформление распорядительных документов
- •84. Оформление документов по личному составу
- •85. Реквизиты документов и их характеристика
- •86. Техника посетительского менеджмента
- •87. Техника контактов с подчиненными
- •88. Оценка уровня организации труда менеджера
- •89. Стереотипы менеджера и их преодоление
- •90.Методы полученной информации менеджеров.
- •91. Отличительные особенности распорядительных, регламентирующих и .Информационно-справочных документов
- •92.1. Особенности деятельности менеджера крупного и небольшого предприятия
- •93.Оценка расходов на содержание менеджера
- •94. Комплекс угрожаемого авторитета
- •95. Потенциал менеджера
- •97 Составляющие арм менеджера
- •98. Функции менеджера в области планирования
- •99. Функции менеджера в сфере организации и координации
- •100.Функции менеджера в сфере контроля
- •101.Стратегические и тактические цели в деятельности менеджера
- •103. Ответственность менеджера
- •104. Причины дифицита рабочего времени менеджера
22. Внедрение рациональных приемов и методов труда
Одной из важнейших задач совершенствования трудового процесса является разработка и внедрение рациональных приемов и методов труда.
Под методом труда понимается особый способ осуществления процессов труда, характеризующийся составом приемов (операций) и определенной последовательностью их выполнения.
Метод рационализации трудового процесса выражается в следующем. Изучаются приемы и методы труда лучших рабочих, достигших наивысшей производительности труда при хорошем качестве изготавливаемой продукции. По данным анализа выбираются лучшие приемы, при этом критерием выбора является наименьшее время выполнения элементов операции. Подробно анализируются состав и последовательность трудовых действий при выполнении определенного приема. На основе дальнейшей рационализации лучших приемов и целесообразном их сочетании проектируется новый, рациональный процесс выполнения всей работы. Спроектированный трудовой процесс фиксируется в инструкционной карте, которая используется для обучения рабочих новым приемам труда. Проводится необходимая организационно-техническая работа по совершенствованию организации рабочих мест.
Для рационализации трудового процесса используются микроэлементные нормативы. Суть микроэлементного нормирования сводится к тому, что все многообразие трудовых процессов расчленяется на определенное число простых элементов, например: «протянуть руку», «взять», «переместить», «сесть», «ходить». На эти элементы разрабатываются нормы затрат времени - микроэлементные нормативы.
23.Условия труда и факторы их определяющие
Условия труда – это совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работающих, их здоровье и работоспособность в процессе труда. Они определяются применяемым оборудованием, технологией, предметами и продуктами труда, системой защиты рабочих, обслуживанием рабочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния производственных помещений, создающими определенный микроклимат.
Факторы, формирующие условия труда, можно разделить на следующие группы:
• санитарно-гигиенические;
• психофизиологические;
• эстетические.
Санитарно-гигиенические условия формируются под влиянием на человека окружающей среды (вредные химические вещества, запыленность воздуха, вибрация, освещение, уровень шума, инфразвук, ультразвук, электромагнитное поле, лазерное, ионизирующее, ультрафиолетовое излучение, микроклимат, микроорганизмы, биологические факторы). Благоприятные санитарно-гигиенические условия труда способствуют сохранению здоровья человека и поддержанию устойчивого уровня его работоспособности.
Психофизиологические условия – учитывают величину физической, динамической и статической нагрузок, рабочую позу, темп работы, напряженность внимания и анализаторных функций, монотонность, нервно-эмоциональное напряжение, эстетический и физический дискомфорт.
Эстетические условия: цветовое оформление интерьеров помещений и рабочих мест, озеленение производственных и бытовых помещений, прилегающих территорий, обеспечение спецодеждой и др.
Все эти факторы оказывают воздействие на работающего через создание эмоционального производственного фона.
