- •Кафедра «Эксплуатация автомобильного транспорта и автосервис»
- •Требования к оформлению пояснительной записки
- •1.1 Способы выполнения записки
- •1.2 Требования к построению текста
- •1.3 Изложение текста пояснительной записки
- •1.4 Оформление иллюстраций и приложений
- •1.5 Оформление таблиц
- •1.6 Оформление графиков и диаграмм
- •Общая производственная и организационно-техническая характеристика предприятия
- •2 Производственная и организационно-техническая характеристика предприятия и перспективы его развития
- •2.2 Производственно-экономическая деятельность предприятия
- •2.3 Характеристика состояния потребительского рынка услуг
- •3 Указания по выполнению основных разделов курсового проекта
- •3.1 Введение
- •3.2 Корректировка нормативов тэа
- •3.2.1 Корректирование нормативов пробега до кр и периодичности то
- •3.2.2 Определение коэффициента технической готовности
- •3.3 Обоснование режима работы подразделений атп
- •3.4 Расчёт количества технических воздействий
- •3.4.1 Расчёт количества технологических воздействий на один автомобиль
- •3.4.2 Определение годового пробега подвижного состава и производственной программы то
- •Определение числа диагностических воздействий
- •3.5 Расчет показателей работы постов обслуживания
- •3.6 Расчет количества специализированных постов и поточных линий
- •3.7 Разработка линейного графика согласования операции то
- •Приложения
- •(Ф и о студента, группа)
- •Тамбовский государственный технический университет
- •Пояснительная записка
2.2 Производственно-экономическая деятельность предприятия
2.2.1 Система организации труда и заработной платы
Показатели производительности труда в цехе, зоне, конкрет- ные пути повышения производительности труда на месте прохождения практики.
Режим и график работы водителей, организация бригад и по- рядок закрепления водителей за автомобилями, обязанности начальника колонны, общая численность водителей I, II, III класса.
Участие водителей в ТО и ремонте подвижного состава (удельный вес этого времени в общегодовом времени работы данного во- дителя).
Оплата труда водителей и ремонтных рабочих на данном предприятии, положение о премиях и доплатах (суть системы, расценки, условия и показатели премирования, продолжительность рабочего дня,
сокращенный рабочий день, суммированный учет рабочего времени, ус- ловия работы в ночное время, сверхурочные работы и норма их оплаты, порядок оплаты простоев, командировки и порядок их оплаты).
Время отпуска для водителей и ремонтных рабочих
Средняя заработная плата одного работника в год и удельный вес премий в фонде материального поощрения (по категориям работни- ков).
Производственные затраты
Смета затрат и калькуляция себестоимости по видам перево- зок, ТО и Р, годовая величина затрат по статьям расходов и калькуляция себестоимости на единицу продукции (т-км, пасс.-км, платный километр и т.п.).
Нормативные данные для расчета потребного количества электроэнергии, пара, воды для технологических нужд АТП.
Ознакомление с планом организационно-технических меро- приятий по экономии топлива, смазочных материалов, электроэнергии.
Финансовые показатели предприятия (за последние 3-5 лет)
Годовые доходы по видам перевозок и другим работам и ус- лугам.
Порядок расчета с клиентурой (применяемые тарифы, усред- ненные тарифы, тарифные ставки).
Размеры собственных оборотных средств (нормативы запаса в днях по элементам затрат, использование оборотных средств).
Прибыль предприятия и источники ее образования.
Общая и расчетная рентабельность.
Общая стоимость основных производственных фондов, в том числе подвижного состава и очистных сооружений.
Рассмотрение и анализ плана повышения эффективности про- изводства
Стоимость (по элементам затрат) изготовления, установки (внедрения), модернизации оборудования (приспособлений), нового тех- нологического процесса.
Производительность внедряемого оборудования (приспособ- лений и т.д.), эксплуатационные затраты на единицу времени или продук- ции.
Экономический эффект от внедрения предложенных меро- приятий или оборудования и степень изменения технико- эксплуатационных показателей АТП.
Ознакомление с вопросами коммерческого использования не- задействованных или высвобождающихся ресурсов, финансирования про-
ектов развития предприятия, правовых отношений с клиентурой, поль- зующейся услугами предприятия, и т.д.
