- •1. Теоретические положения формирования и использования модели пяти сил конкуренции м.Е. Портера.
- •1.1 Сущность и основные подходы к определению понятия конкуренция.
- •1.2 Модель пяти сил конкуренции м.Портера.
- •1.3 Применение модели пяти сил Портера.
- •2. Анализ внутренней и внешней среды ооо «Глобус-3»
- •2.1 Краткая характеристика предприятия.
- •2.2 Анализ конкурентных преимуществ предприятия.
- •2.3 Анализ факторов внешней среды
- •3.1 Анализ отрасли по модели конкуренции м. Портера
- •3. Применение модели конкуренции м. Портера в отношении деятельности объекта исследования
- •3.2 Формирование матрицы конкуренции по м. Портеру
2.3 Анализ факторов внешней среды
В результате анализа макроокружения определяется состав наиболее важных влияющих факторов, тенденции их развития, характер влияния факторов на деятельность предприятие, производится оценка этого влияния, и вырабатываются возможные ответные действия.
Результаты анализа приведены в таблице 4.
Таблица 4 - Анализ макроокружения ООО «Мерлин»
Факторы макроокружения |
Состояние фактора |
Прогнозируемая тенденция развития |
Характер влияния фактора |
Балл.оценка (-5; +5) |
Коэффициен относительной важности |
Интегральная оценка |
|
|
|||
1. Экономические факторы |
|
|
|||||||||
Уровень инфл. |
12% |
темпы инфляции остаются высокими |
Ухудшение уровня жизни |
-1 |
0,01 |
-0,01 |
|
|
|||
Налоги |
Тяжелое налоговое бремя |
Упрощение схем уплаты налогов, сохранение существующего уровня налоговых ставок |
Снижение уровня прибыли |
-1 |
0,05 |
-0,05 |
|
|
|||
Инвестиции |
Инвестиционный подъем |
Уменьшение доли бюджетного финансирования |
достаточность средств для развития бюджетных организаций |
2 |
0,04 |
0,08 |
|
||||
Производительност труда |
Средний уровень |
Тенденция к росту |
Рост производства |
+1.5 |
0,03 |
+0,45 |
|
||||
Итого -0,01 |
|
|
|||||||||
2. Политические факторы |
|
|
|||||||||
Политическая ситуация |
стабильная |
Поддержка со стороны государства |
0,5 |
0,01 |
+0,05 |
|
|
||||
3. рыночные факторы |
|
|
|||||||||
Спрос на продукцию и услуги |
Стабильный |
Рост спроса на отдельные виды изделий, товаров |
Завоевание новых сегментов рынка; стабильный спрос на старых сегментах |
+2,5 |
0,03 |
+0,75 |
|
||||
Цены на ресурсы |
Средний уровень |
Увеличение |
Увеличение себестоимости продукции |
-2 |
0,25 |
-0,5 |
|
||||
Цены на конечную продукцию |
Средний уровень |
Небольшое увеличение |
Возможно снижение спроса на некоторые виды товаров, услуг |
-1 |
0,02 |
-0,02 |
|
||||
Итого 0,23 |
|
|
|||||||||
4. Технологические факторы |
|
|
|||||||||
Производственные технологии |
Разнообразие, связанное с ростом НТП |
Прогресс технологий |
Повышение конкурентоспособности; повышение качества |
+2 |
0,05 |
+0,1 |
|
||||
Средства связи и ЭВМ |
Автоматизация рабочих мест Увеличение скорости производственного процесса |
+2,5 |
0,02 |
+0,5 |
|
|
|
||||
Итого 0,6 |
|
|
|||||||||
5. Международные факторы |
|
|
|||||||||
Инвестиционный климат |
Формирование программ привлекательности |
Улучшение |
Увеличение рынка сбыта |
0,5 |
0,04 |
0.2 |
|
||||
Степень восстребованности продукции на внешнем рынке |
Спрос |
Небольшое увеличение спроса |
Возможность получения экспортной прибыли |
1,5 |
0,1 |
0,15 |
|
||||
Итого 0,17 |
|
|
|||||||||
Итого интегральная оценка факторов макроокружения +1,04 |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Интегральная оценка влияние факторов макроокружения может быть получена следующим образом:
ИО = бА + вВ + … + гС, (1)
где б, в и г - коэффициенты относительной важности влияния фактора; А, В, С - бальная оценка интенсивности изменения влияния отдельного фактора.
б + в + … + г = 1, (2)
Для ООО «Мерлин» влияние факторов макроокружения и совокупная интегральная оценка имеют следующие значения:
- экономические факторы (-0.01)
- политические факторы - 4,8%;
- рыночные факторы - 22,12%;
- технологически факторы - 57,7%;
- факторы международного положения - 16,3%.
Таким образом, совокупная интегральная оценка составляет 1,04, она является положительной, то есть внешняя среда представлена возможностями для развития ООО «Мерлин». Наибольшее влияние оказывают технологические и рыночные факторы.