- •Продажи в условиях жесткой конкуренции.
- •Екатеринбург, 2012 г. Оглавление
- •1. Спецификация цели
- •6). Проверка на экологию
- •7). План действий и первые шаги
- •О клиенте
- •Мысленно моделируем (представляем) новую стратегию действий.
- •2.2 Установление контакта
- •2.3 Выявление потребностей
- •2. Этапы продаж
- •2.1 Подготовка
- •О компании
- •О продукте
- •Активное слушание
- •Используйте вторую позицию.
- •Открытые вопросы
- •Закрытые вопросы
- •Альтернативные вопросы
- •Обоснованные вопросы
- •Воронка вопросов - технология задавания вопросов.
- •Ситуация
- •Желания
- •Возможности
- •Резюмирование
- •2.4. Презентация
- •Инструменты
- •Техника св
- •Вопросы завязки
- •Вопрос о мнении
- •Презентация цены
- •Выгоды которые получает клиент, или бонусы, подарки, которые идут дополнительно к покупке.
- •2.5. Работа с возражениями
- •Типы возражений
- •Модель обработки возражения
- •Всё ещё сомневается Согласен Перехват инициативы (Вопрос-ёж)
- •Работа с каверзными вопросами
- •Поблагодарите клиента за данный вопрос;
- •Отделение отговорок от возражений
- •Проверяем единственное это возражение или нет
- •Переговоры о скидках
- •1. Показываем уникальность данного события (я буду бороться за Вас!)
- •2. Просим что-то взамен (услуга на услугу)
- •2.6. Кросс продажи
- •2.7. Завершение сделки
- •Последовательность действий на этапе мотивации к сделке:
- •Способы закрытия сделки
- •Желаем Вам новых побед!:-)
Вопросы завязки
Для того, чтобы поддерживать диалог и вызывать у клиента состояние согласия, необходимо после каждой презентуемой выгоды, задавать клиенту специальные закрытые вопросы - вопросы завязки. Вопросы завязки часто устроены на принципе очевидности. Содержат следующие вопросы: Ведь так?, Согласитесь...?, Верно?, Ведь это же очевидно? Вы согласны...?
Примеры:
Длина провода составляет 3 метра, что позволит с легкостью гладить даже шторы, не снимая их с гардин, согласитесь удобно?
Вопрос о мнении
После того, как мы что-то презентовали, нам необходимо узнать , что думает клиент по этому поводу. Для этого всегда после презентации необходимо задавать открытый вопрос о мнении клиента. Если до этого клиент рассматривал предложения от других компаний (а это мы выясняем на этапе выявления потребностей в пункте воронки продаж «Желания»), то спрашиваем, как наше предложение смотрится на фоне конкурентов.
Примеры:
Что Вы думаете по этому поводу? (Что думаете по поводу нашего предложения?)
Как наше предложение смотрится на фоне других, которые рассматривали?
Презентация цены
То что мы говорим последним, то и запоминается Вашему клиенту. Поэтому, когда презентуем цену, оборачиваем её в выгоды.
М
Выгоды которые получает клиент, или бонусы, подарки, которые идут дополнительно к покупке.
етод бутерброда
Стоимость продукта.
Пример:
Стоимость компьютера составляет 78000 рублей и без проводная мышь, коврик и колонки Вам достаются абсолютно бесплатно. В качестве бонуса.
Обоснование итоговой стоимости (если сумма заказа состоит из нескольких покупок)
После презентации итоговой стоимости, необходимо перечислить, весь комплекс услуг, который входит в данную цену.
Пример:
Сумма заказа составляет 23 000 рублей. Сюда входит: печать визиток тиражом 2000 штук, 5000 пакетов, 100 календарей, 10 кружек, 1 зажигалка + в качестве бонуса подарим календарь, ручку и блокнот.
2.5. Работа с возражениями
Возражение - это сопротивление клиента быстрому принятию решения после проведенной презентации.
Цель этапа:
Ответить на все интересующие вопросы;
Развеять возражения клиента;
Типы возражений
Сопротивление
клиентов
Возражения
Истинное
возражение
Непреодолимое
возражение (часто скрываются за
отговорками)
Поддерживаем
контакт с клиентом, предоставляем
полезную для клиента информацию.
Вежливо расстаемся
с клиентом, не отбив у него желание
работать с нами в будущем.
Развеиваем сомнения
клиента
Отговорки
Ищем истинное
возражение
Основные принципы при работе с возражениями:
Не переходите к продаже, не сняв все возражения;
Ищите мотив, что именно не устраивает клиента;
Не спорьте с клиентом, и ни в чем не упрекайте его;
Не оправдывайтесь перед клиентом;
Говорите уверено и вежливо;
Относитесь к возражению как к тренажеру, а к возражающему клиенту, как к бизнес-тренеру;
Модель обработки возражения
Выслушиваем с интересом
У
точняемУточняющие вопросы
Варианты:
- Что Вы имеете в виду, под этим?
- Что для Вас означает качество?
- По сравнению с чем, дорого?
2.2. Парафраз
Варианты:
- Правильно я Вас понимаю, Вас интересует то-то, то-то?
Принимаем
Варианты:
- Да, с первого взгляда так может показаться;
- Я понимаю Вашу обеспокоенность,...
- Я понимаю Ваши чувства
- Я понимаю Вас. Я раньше думал точно также..
- Многие наши клиенты раньше думали так же
И при этом
Варианты:
- И при этом;
- И в то же время;
Контраргументируем
Приводим аргументы в пользу другого мнения, при этом помним, что начинать и заканчивать нужно самыми сильными аргументами.
Варианты:
- Многие наши клиенты уже покупают…
- Если посмотреть с другой, то
- Если капнуть чуть глубже
6. Закрывающий вопрос (Закрытый вопрос на "ДА")
Варианты:
- Я развеял Ваши сомнения?
- Я ответил на Ваш вопрос?
