- •Тема 11. Маркетингове управління та планування у промислових підприємствах (4 год)
- •1. Планування маркетингу
- •"Привабливість - конкурентоспроможність"
- •3. Матриця Ансоффа.
- •4. Діловий комплексний аналіз (pims).
- •2. Організація маркетингової діяльності
- •3. Контроль, аналіз та ефективність маркетингової діяльності
- •Розподіл витрат по функціям маркетингу
- •Розподіл функціональних витрат маркетингу по окремим товарам фірми
- •4.Безбюджетний маркетинг.
- •1. Запустити фішкінг
- •2. Шукайте нові інструменти
- •3. Доопрацювати систему продажу
- •86% Споживачів вважають, що особисті рекомендації знайомих і друзів - це найнадійніше джерело інформації про товари і послуги (Neilsen, 2009).
- •4. Виключити ризик
- •5. Використайте ко-маркетинг
- •1. Скоротити витрати на просування;
- •2. Збільшити свою клієнтську базу;
- •3. Збільшити цінність своїх пропозицій.
- •Контрольні питання
4.Безбюджетний маркетинг.
Більшість компаній змушені звертатися до безбюджетних маркетингових інструментів. Причини цього - рецесія, криза, недостатнє фінансування (особливо у регіональних відділеннях), положення стартапу або просто звичка економити.
Якщо ваша компанія в їх числі, приведіть практику безбюджетного маркетингу в систему. Часто вона хаотична і виконується час від часу, а тому практично марна. Як систематизувати безбюджетний маркетинг і змусити його працювати на 100%?
1. Запустити фішкінг
Фішка - це невеликий недорогий прийом, за допомогою якого можна збільшити цінність вашої пропозиції в очах клієнта і виділити вашу компанію серед конкурентів. Це quick-wins - швидкі перемоги: побачили, швидко впровадили, швидко отримали ефект.
Наприклад:
• збільшити розмір візка для продуктів у супермаркеті,
• відкриватися трохи раніше конкурентів, а закриватися трохи пізніше,
• силами ваших співробітників донести пакети з продуктами з супермаркету до автомобіля.
Запустіть фішкінг під персональну відповідальність. У фішкінг можна інвестувати: виділити бюджет на підписку, на конференції і консультантів. Виділення коштів - цільове.
У відкритому доступі ви можете зробити «дерево фішок», на якому є «гілки»: фішки просування, фішки продажів, фішки ціноутворення і т.д. Проведіть конкурс серед співробітників: «Запропонуй фішку - отримай бонус». Якщо «фішка» спрацює, можна запропонувати суперприз. Бюджет $ 1000, ефект - протягом двох тижнів. Можна влаштувати місячник «фішок» з метою зібрати максимальну кількість нових інструментів і прийомів з призами для тих, хто запропонує більше «фішок» і кращу «фішку».
2. Шукайте нові інструменти
Існує близько 5000 інструментів маркетингу. Ігор Манн зазначає, що жоден з його клієнтів не використовував більше 50 - тобто, більше 1%. Консервативні бізнесмени і керівники не наважуються спробувати нові прийоми, практикують маркетинг «по накатаній» і самі нічого від нього не чекають.
Божевілля - робити одне і те ж, і кожен раз чекати іншого результату.
© А. Ейнштейн
Потрібно використовувати відомі інструменти (мобільний маркетинг, вірусний маркетинг, блогінг, ambient media, product sitting, crazy PR, life placement, storytelling, сенситивний маркетинг, флешмоб, mirror-TV, dead marketing, shockvertising, identity marketing) і постійно шукати нові.
Для пошуку нових інструментів всі засоби хороші. Вивчайте світовий досвід і класику маркетингових рішень, відстежуйте роботу конкурентів, аналізуйте інші галузі. Колекціонуйте знахідки і шукайте точки прикладання до вашого бізнесу.
3. Доопрацювати систему продажу
Продавати повинен кожен співробітник компанії. Для цього зробити три речі: «вкласти в голову» кожному, чим займається компанія; «Вкласти в руки» інформацію про компанію (візитні картки, зразки продукції, рекламні матеріали, бонусні книжки); «Вкласти в ноги» (внутрішні продажі, продажі «на вихід»).
Рейтинг вирішальних факторів при покупці:
30% - я знаю людину, яка там працює;
12% - я користувався їхніми послугами;
7% - я бачив їх вивіску і фірмові автомобілі;
5% - я читав про них в пресі;
2% - я бачив їх рекламу.
