Контрольні питання з дисципліни “Управлінський облік”

1. Алгебраїчні, геометричні методи та лінійне програмування.

2. Альтернативні витрати та майбутні витрати.

3. Аналіз інвестиційних проектів.

4. Аналіз ризику при прийнятті управлінських рішень.

5. Аналіз стійкості виробництва (продаж) та застосування для цих цілей середніх величин, коефіцієнтів варіації та дисперсії.

6. Базові, поточні, ідеальні, мотивуючі та реальні стандарти.

7. Взаємозв’язок витрат і результатів.

8. Взаємозв’язок часу і прибутку.

9. Визначення прибутку для зовнішньої звітності.

10. Використання в ціноутворенні залежності прибутку від обсягу виробництва.

11. Використання методу критичної точки.

12. Вирішення альтернативного питання виробництва чи покупки.

13. Вирішення завдання по заміні обладнання.

14. Вирішення задач типу “покупка чи оренда”.

15. Вирішення питання закриття підрозділу.

16. Виробничий та управлінський облік. Поняття про управлінський облік.

17. Витрати на продукт і витрати на період.

18. Витрати номінальної потужності, дискреційні витрати та спеціальні торговельні вирахування.

19. Відображення витрат і доходів у фінансовій бухгалтерії.

20. Відповідальність за витрати. Відхилення, розрахунки відхилень.

21. Врахування відповідності потенціалу поставленій меті.

22. Врахування інтересів партнерів при встановленні ціни.

23. Врахування ризиків при прийнятті управлінських рішень.

24. Графіки розкиду і розрахунки кореляцій.

25. Децентралізація управління. Її переваги та недоліки.

26. Дисконтування прибутків та витрат.

27. Економічна оцінка управлінських рішень.

28. Змінні і постійні витрати. Ефект “стрибка” у поведінці постійних та змінних витрат.

29. Калькуляція собівартості з повним розподілом витрат між виробами.

30. Калькуляція собівартості по змінним витратам (директ-костинг).

31. Коефіцієнти кореляції та їх застосування при аналізі і прийнятті управлінських рішень.

32. Контроль планів, ресурсів та поточної діяльності. Контроль припущень.

33. Контроль та зворотний зв’язок. Контроль цілей.

34. Кошториси та звіти як спосіб контролю діяльності центрів витрат.

35. Критерії ціноутворення.

36. Метод коефіцієнтів при визначенні собівартості продукції.

37. Методи нарахування амортизації, що застосовуються в управлінському обліку.

38. Методи розрахунку критичної точки.

39. Методи розрахунку очікуваного прибутку.

40. Методи складання кошторису капітальних вкладень.

41. Моделі оптимальної партії поставки. Моделі АВС та XYZ.

42. Модель вирішення проблеми закупівлі чи виробництва.

43. Нормативний метод калькулювання собівартості продукції.

44. Облік витрат у системі “стандарт-костинг”.

45. Облік нормативних витрат на матеріали і робочу силу в системі бухгалтерського обліку.

46. Обрахування прибутку по підрозділам підприємства.

47. Організаційна структура підприємства та центри відповідальності. Організація зворотних зв’язків.

48. Особливості обліку витрат при нормативному методі калькулювання собівартості продукції.

49. Показники оцінки діяльності центрів інвестицій та центрів відповідальності.

50. Поняття витрат та їх класифікація.

51. Поняття маржинального доходу та його застосування в управлінському обліку.

52. Поняття постійних та змінних витрат, дискреційні витрати.

53. Поняття про фінансовий облік.

54. Порядок складання системи рівнянь для вирішення проблем оптимізації.

55. Приклад вирішення завдання по освоєнню нової продукції.

56. Програмування завдань.

57. Регресійний аналіз та його застосування у прийнятті рішень.

58. Рівняння повних витрат, його застосування для визначення критичної точки.

59. Роль управлінського обліку в процесі планування та планування завдань.

60. Середні і загальні витрати.

61. Система обліку по центрам відповідальності на основі нормативів витрат.

62. Стратегія ціноутворення. Теорія надлишку для споживача.

63. Типи нормативів та способи їх відображення.

64. Управління ризиком. Методика розрахунку ризику.

65. Управління собівартістю.

66. Управління товарними запасами. Філософія своєчасності.

67. XYZ – аналіз.

68. Гнучкі та жорсткі кошториси.