Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Система поддержки Юнусов РР ПИ-41.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

1.2.1. Что даёт руководству процесс s&op?

Благодаря S&OP, меньше, чем за четыре часа в месяц руководство будет знать:

  • Объем продаж, затраты и перспективную оценку прибыли на следующие 24 месяца (горизонт планирования);

  • Сбалансированы ли спрос и предложение;

  • Необходимые затраты в запасах, длительности цикла и капиталовложениях для баланса спроса и предложения;

  • Статус планирования новых продуктов и стратегических инициатив, включая вопрос о достаточности ресурсов (трудовых и финансовых) для их поддержки;

  • Значимые изменения, внешние или внутренние и как они повлияют на организацию;

  • О решениях, которые необходимо принять в краткосрочном и долгосрочном периоде, чтобы гарантировать предприятию достижение его стратегических и бизнес-целей.

Преимущества

  • Синхронизация продаж, поставок и жизненного цикла продукта с

бизнес-планами

  • Выявление критериев качества работы для непрерывного

совершенствования бизнес-процессов

Повышение

  • Уровня обслуживания клиентов

Качества коммуникаций и командной работы

Снижение

  • Уровня запасов

  • Времени исполнения заказа

Примером внедрения такой системы компанией Hughenden Консалтинг мы и рассмотрим.

Компания Hughenden обладает многолетним мировым опытом в постановке процессов S&OP, SCP и др.

Компания предлагает практическую поддержку и учебные курсы по прогнозирования продаж, операционному планирования и управления цепями поставок.

Компания Hughenden Consulting – международная компания, признанная на мировом уровне как высококвалифицированный эксперт, специализирующийся в области постановки процессов:

  • S&OP

  • Supply Chain Planning

  • Sales Forecasting

  • Inventory Optimization

  • Production Planning & Scheduling

  • Materials Planning

Территориальный охват клиентов компании Hughenden Consulting.

  • UK

  • I reland

  • France

  • Germany

  • Belgium

  • Denmark

  • Sweden

  • Finland

  • Russia

  • Italy

  • Spain

  • Austria

  • Romania

  • Turkey

  • USA

  • Brazil

  • Mexico

  • Venezuela

  • China

  • Thailand

1.2.2. Клиенты компании Hughenden Consulting.

1.2.3. Некоторые из Российский топ-клиентов.

1.3. Система автоматизации продаж

Sales Force Automation (SFA)

Sales Force Automation (SFA) — система автоматизации продаж. Она осуществляет автоматическую регистрацию всех этапов продаж компании. SFA включает в себя систему отслеживания контактов с клиентами, систему выявления потенциальных клиентов. SFA легко интегрируется с CRM, и может служить основой для этой системы. Наиболее развитые SFA системы предоставляют клиенту возможность смоделировать продукт, удовлетворяющий его потребности on-line. Это стало популярным в автомобильной промышленности. Покупатель может, воспользовавшись подобной функцией, выбрать наиболее подходящий цвет и интерьер автомобиля.

Статистические данные доказывают неэффективность деятельности любой организации без грамотного планирования процесса продаж. Доподлинно известно, что 60 % компаний по этой причине прекращают свое существование в первые три года после создания.

Для любого бизнеса важной составляющей успеха является грамотно выстроенная система продаж. Если на быстро растущем рынке ей можно простить ошибки и неторопливость, то в тяжелые времена и при высокой конкуренции она должна работать исключительно точно, допуская минимум погрешностей. В битвах за долю рынка выживает сильнейший, и система продаж – это очень мощное оружие, способное существенно измени

Функции:

  • Управление контактами — хранение и обновление информации о клиентах, история контактов, информация о точках циклических продаж и нуждаемости клиента в продукции компании;

  • Управление деятельностью — составление и ведение делового дневника торгового представителя;

  • Управление связью — передача данных посредством модема или мобильного телефона, а также обеспечение сохранности и репликации информации;

  • Прогнозирование — планирование продаж, а также поиск и анализ прогнозов различных исследовательских организаций и маркетинговых исследований собственных подразделений;

  • Управление возможностями — внедрение различных схем, привлекающих потенциальных клиентов;

  • Управление заказами — оперативный доступ к информации о наличии товаров на складе, а также размещение заказа на изготовление и доставку требуемого продукта;

  • Управление документацией — разработка стандартов, отчетов, информационных и рекламных материалов.

  • Анализ продаж — использование статистических данных для улучшения стратегии продаж.

  • Управление информацией о продукции — хранение и обновление данных о характеристиках товаров, ценовом диапазоне, наличии альтернативных продуктов.

  • Энциклопедия маркетинга — обновление информации о продуктах, новинках, ценах, рекламных акциях, системах скидок, а также результаты исследований и информация о конкурентах.