Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ контр. р. ОНОТ 2014.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

19).Отметьте показатели эффективности использования заработной платы:

  1. зарплатоотдача;

  2. производительность труда;

  3. трудоемкость;

  4. коэффициент опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы;

  5. зарплаторентабельность.

20).В зависимости от способности к труду выделяют:

а) работники по подотраслям торговли;

б) административно-управленческий, торгово-оперативный и вспомогательный персонал;

в) трудоспособное и нетрудоспособное население;

г) работники по уровню образования;

д) работники по половозрастному составу.

Задача 1

На основании непосредственных наблюдений и проведенных фотографий затрат рабочего времени продавцов плодоовощного магазина на 6 рабочих мест с режимом работы предприятия с 7 до 19 час. и общим обеденным перерывом 1 час. установлено, что несмотря на наличие покупателей в магазине, 2 продавца, оставив свои рабочие места, занимались погрузочно-разгрузочными работами, не предусмотренными должностными инструкциями, в течение 212 мин. Определить коэффициент разделения и кооперации труда.

Задача 2

Выполнить анализ эффективности использования труда работников торгового предприятия в отчетном году, используя данные табл. 2.1. Сделать соответствующие выводы.

Таблица 2.1 - Исходные данные для расчета показателей эффективности использования труда работников торгового предприятия

Показатели

Ед. измере-ния

Прошлый

год

Отчетный

год

Отклоне-ние (+;-)

Темп роста,

%

А

Б

1

2

3

4

  1. Оборот розничной торговли

тыс. руб.

13 731,4

+4 367,0

  1. Среднесписочная численность работников, всего

чел.

В том числе:

2.1.административно-управленческий персонал и специалисты

чел.

3

-

2.2. торгово-оперативный персонал

чел.

6

+1

2.3.вспомогательный персонал

чел.

2

-

100,0

  1. Фонд заработной платы

- сумма

тыс. руб.

944,6

+141,2

- уровень

%

  1. Чистая прибыль

- сумма

тыс. руб.

1 386,0

- в % к обороту розничной торговли

%

7,28

В табл. 2.2 выполнить расчет и анализ показателей эффективности использования труда предприятия.

Таблица 2.2 – Расчет и анализ показателей эффективности использования труда предприятия в анализируемом периоде

Показатели

Методика расчета

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение (+;-)

Темп роста, %

А

Б

1

2

3

4

Производительность труда одного работника, тыс. руб./чел.

Уровень затрат труда на единицу товарооборота (трудоемкость), чел./тыс. руб.

Сумма чистой прибыли на одного работника (коэффициент использования персонала), тыс. руб./чел.

Интегральный показатель эффективности использования труда

Уровень расходов на оплату труда, %

Фонд заработной платы на одного среднесписочного работника, тыс. руб./чел.

Коэффициент опережения темпов роста производительности труда и средней заработной платы (в сопоставимых ценах)

Коэффициент соотношения рабочих и служащих

Для расчета коэффициента опережения в сопоставимых ценах использовать индекс цен 1,05; индекс заработной платы – 1,095.

Задача 3

Рассчитать заработную плату за май месяц работникам продовольственного магазина: продавцу I категории (оклад 9 500 руб.), выполняющему обязанности заведующего, продавцу II категории (оклад 8 200 руб.) и продавцу III категории (оклад 7 100 руб.) на основе следующих данных:

  1. Фактический оборот розничной торговли магазина за май составил 700 тыс. руб. Темп роста физического объема оборота розничной торговли по сравнению с соответствующим периодом прошлого года – 114 %.

  2. В мае норма рабочих часов – 151 (19 дней). Все продавцы отработали норму полностью и дополнительно два праздничных дня (1 и 9 мая) или 16 часов. Оплата труда продавцов повременная.

  3. В соответствии с коллективным договором продавцам выплачиваются премии в размере 1,5 % за каждый процент прироста физического объема оборота розничной торговли по сравнению с соответствующим периодом прошлого года от должностного оклада. Все условия для выплаты премий работникам магазина выполнены.

  4. Продавец I категории получает доплату за заведование в размере 20% месячного оклада.

  5. Коэффициент выплат, обусловленных государственным районным регулированием заработной платы – 0,5.