Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопрос Методы менеджмента.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
236 Кб
Скачать
☆

Глава 6

социальное планирование до уровня каждого от­дельного человека, связав его с трудовым вкла­дом работающего. Целью такого планирования должно стать предоставление работнику четкой перспективной программы его личного матери­ального и культурного развития, улучшения ус­ловий жизни. В идеале трудящийся, конечно при условии хорошей работы, должен знать, когда он приобретет жилье, какое и где, повысит свою ква­лификацию, будет переведен на высшую, лучше оплачиваемую должность, получит путевку в ту­ристическую поездку или в санаторий, сможет купить автомобиль и т. д. Социальное планиро­вание помимо большей определенности должно быть демократичным, открытым, гласным.

Переход к экономическому управлению, вы­движение на первый план методов, учитываю­щих глубокие внутренние интересы работаю­щего, приоритет материального стимулирования

не означают отказа от воспитательных методов. Среди них сегодня следует обратить внимание на широкое вовлечение трудящихся в управле­ние, для которого появились невиданные ранее возможности. С этим неразрывно связана рабо­та по развитию у всего персонала предприятия демократических навыков управления, гласнос­ти, культуры ведения конструктивных дискус­сий, смелости критики, терпимости к инако­мыслию, поощрению плюрализма мнений.

В связи с развитием товарно-денежных ры­ночных отношений на производстве появля­ются новые возможности по направленному формированию у трудящегося бережного от­ношения к различного рода ресурсам, ответ­ственности за результаты производственной деятельности, добросовестного отношения к труду, искреннего интереса к его конечным результатам.

Контрольные вопросы

  1. Назовите основные функции менеджмента.

  2. Что такое функция прогнозирования и планирования?

  3. Что такое функция организации?

  4. Что такое функция активизации и стимулирования?

  5. Что такое функция координации и регулирования?

  6. Что такое функции учета, контроля и анализа?

  7. Каковы требования к организации контроля?

  8. Назовите и охарактеризуйте методы менеджмента.

  9. Охарактеризуйте экономические методы менеджмента.

  1. Что такое хозрасчет?

  2. Что подразумевает внутренний хозрасчет?

  3. Что такое стимулирование?

  4. Что такое ценообразование?

  5. Из чего складывается формирование цены товара?

  6. Назовите основные варианты назначения цены (стратегии ценообразования).

  7. Что такое проблема «свободных мест»?

  8. Из чего складывается финансирование?

  9. Из чего складывается кредитование?

  10. Что такое административные методы менеджмента?

  11. Что такое социально-психологические методы менеджмента?

  12. Что такое воспитательные методы менеджмента?