1.3. Методы расчета производительности труда
Рассмотрим существующие методы анализа производительности труда. Выделяют, следующие методы статистического изучения производительности труда в промышленности:
первый метод измерение уровня производительности труда;
второй метод изучение выполнения плана и динамики производительности труда;
третий метод определение степени выполнения норм выработки рабочими;
четвертый метод анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
пятый метод анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.
Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени [19, с.274].
Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции или к среднесписочной численности работников либо рабочих по формуле (1):
или
(1)
где,
– объем произведенной продукции;
– затраты
рабочего времени на производство
продукции;
– среднесписочная
численность работников либо рабочих.
Аналогично определяется часовая и дневная выработка на одного рабочего по формуле (2):
;
(2)
где,
– объем продукции за месяц (квартал,
год);
,
– количество человеко-часов, человеко–дней
(рабочего времени), отработанных всеми
рабочими за месяц (квартал, год);
– часовая
выработка;
– дневная
выработка.
При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко–часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда. [19, с.205]
При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко–дней не включаются целодневные простои и невыходы.
Объем произведенной продукции может быть выражен в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения соответственно.
Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия [18, с.216].
Трудоемкость рассчитывается по формуле (3):
(3)
где,
– трудоемкость
– время, затраченное на производство продукции, нормо–ч, чел-ко–ч.
– объем произведенной продукции в натуральном выражении.
В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.
Технологическая трудоемкость отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков рассчитывается по формуле (4):
(4)
где,
– технологическая трудоемкость;
– затраты
труда рабочих-сдельщиков;
– затраты
труда рабочих-повременщиков.
Трудоемкость обслуживания производства представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического), занятых обслуживанием производства рассчитывается по формуле (5):
(5)
где,
– трудоемкость обслуживания производства;
–
затраты
вспомогательных рабочих цехов основного
производства;
– затраты
цехов занятых обслуживанием.
Производственная трудоемкость включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных и рассчитывается по формуле (6):
(6)
где,
– производственная трудоемкость.
Трудоемкость управления производством представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах, так и в общезаводских службах предприятия и рассчитывается по формуле (7):
(7)
где,
– трудоемкость управления производством;
–
затраты
труда (служащих, руководителей,
специалистов);
– затраты
труда занятых как в основных и
вспомогательных цехах, так и в общезаводских
службах предприятия.
В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно– производственного персонала предприятия и рассчитывается по формуле (8):
(8)
где,
–
полная трудоемкость.
Таким образом, выделяют, следующие методы статистического изучения производительности труда: измерение уровня производительности труда, изучение выполнения плана и динамики производительности труда, анализ уровня и динамики производительности труда, изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения, анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими, натуральный метод, стоимостной метод, трудовой метод, выработка, трудоемкость.
Решение перечисленных методов позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.
Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда.
2. Анализ производительности труда на предприятии
ОАО «РемонтПроект»
2.1. Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности
ОАО «РемонтПроект»
Проведем анализ производительности труда ОАО «РемонтПроект» за 2011–2013 год на основе бухгалтерской отчетности: отчет о финансовых результатах; баланс, отчет о численности и средней заработной плате работников.
На первом этапе рассмотрим показатели финансово–хозяйственной деятельности ОАО «РемонтПроект». Предприятие ОАО «РемонтПроект» работает со следующими видами оборудования и осуществляет следующие виды услуг и работ в 2011-2013 г которые рассмотрены в таблице .2.1
Таблица 2.1