- •Раздел 1. Система государственного и муниципального управления: методологические основы, построение основ кадровой политики на уровне субъекта рф и муниципалитета.
- •Тема 1 Основные понятия системы государственного и муниципального управления
- •Государственная гражданская служба Понятие и классификация должностей государственной гражданской службы.
- •3. Муниципальная служба и муниципальная кадровая политика:
- •4.Подготовка, профессиональная переподготовка кадров и повышение квалификации в сфере государственной гражданской и муниципальной службы
- •5.Развитие кадрового состава государственной гражданской службы в Омской области
- •6. Аттестация в системе государственного и муниципального управления
- •8. Подготовка должностных лиц и муниципальных служащих органов местного самоуправления Омской области
- •Основные функции отдела
- •Базовые требования к должности руководителя отдела подготовки и развития персонала (кадрового центра) государственной гражданской и муниципальной службы
- •Общие положения
- •Квалификационные требования
- •Должностные обязанности
- •3.5. Формирование информационной базы резерва управленческих кадров Омской области, подготовка резерва и его эффективное использование:
- •Перечень вопросов, по которым начальник отдела вправе или обязан самостоятельно принимать решения, отнесенным к его компетенции
- •Показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности начальника отдела.
- •Тема 9. Кадровое планирование. Управление профессиональной карьерой государственных и муниципальных служащих.
- •Тема 10. Кадровые стратегии и технологии в муниципальном управлении
- •Тема 12. Технологии принятия и реализации государственных управленческих решений в реализации кадровой политики
- •2. Муниципальная должность, требования к системе замещения муниципальной должности
- •4. Прохождение муниципальной службы
- •Основная литература и официальные документы:
- •Семинарское занятие № 1.
- •Рекомендуемая литература
- •Семинарское занятие № 2 Классификация должностей государственной гражданской службы.
- •Рекомендуемая литература
- •Семинарское занятие № 3
- •Рекомендуемая литература
- •Семинарское занятие № 4
- •Рекомендуемая литература:
- •Семинарское занятие № 5
- •Рекомендуемая литература:
- •Семинарское занятие № 6
- •Рекомендуемая литература:
3.5. Формирование информационной базы резерва управленческих кадров Омской области, подготовка резерва и его эффективное использование:
осуществляет взаимодействие с государственными органами Омской области, муниципальными образованиями, образовательными учреждениями высшего профессионального образования, выпускниками Президентской программы подготовки управленческих кадров, общественными организациями и объединениями, «самовыдвиженцами» по формированию и подготовке информационной базы резерва управленческих кадров Омской области;
осуществляет организационно- техническое обеспечение работы областной комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров;
организует работу по предоставлению информации в части формирования резерва управленческих кадров в окружную информационную базу данных и на Федеральный портал управленческих кадров;
организует работу с сервисами Федерального портала управленческих кадров;
осуществляет координацию работы с органами исполнительной власти Омской области по размещению информации о вакантных должностях государственной гражданской службы, а так же работе с кандидатами, откликнувшимися на размещенные вакантные должности по их участию в конкурсе;
- осуществляет общую координацию работы с резервом управленческих кадров муниципального, регионального, окружного, федерального резервов управленческих кадров;
- проводит анализ отечественного и зарубежного опыта в работе отдела по вопросам формирования информационной базы резерва управленческих кадров и работе с резервом управленческих кадров.
Перечень вопросов, по которым начальник отдела вправе или обязан самостоятельно принимать решения, отнесенным к его компетенции
4.1. Вправе принимать самостоятельные решения по вопросам:
взаимодействия с образовательными учреждениями, научными организациями в части участия в подготовке учебных планов и образовательных программ;
информирования органов исполнительной власти и муниципальных образований Омской области об учебно-тематических планах, программах, условиях приема в образовательные учреждения;
осуществления методической помощи кадровым службам органов исполнительной власти Омской области и администраций муниципальных образований Омской области по вопросам подготовки персонала государственной гражданской и муниципальной службы Омской области.
реализации полномочий члена комиссии (аттестационной, конкурсной, квалификационной и др.) в качестве представителя органа по управлению государственной гражданской службой Омской области;
планирования этапов и промежуточных сроков выполнения заданий, документов, находящихся на исполнении.
4.2. Обязан самостоятельно принимать решения:
- по вопросам подготовки персонала государственной гражданской и муниципальной службы Омской области в соответствии Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом (Основным законом) Омской области, законами и иными нормативными правовыми актами Омской области в пределах своей компетенции.
Перечень вопросов, по которым заместитель начальника управления – начальник отдела вправе или обязан участвовать при подготовке проектов нормативных правовых актов и (или) проектов управленческих и иных решений
При подготовке проектов нормативных правовых актов и (или) проектов управленческих или иных решений начальник отдела обязан обеспечивать их разработку и согласование с соответствующими государственными органами и должностными лицами в соответствии со своей компетенцией и указаниями вышестоящих в порядке подчиненности руководителей.
