Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КАХД вопросы 1-10.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
269 Кб
Скачать
☆

9. Анализ наличия, состава, обеспеченности и уровня использования работников организации.

Для исследования показателей использования персонала и фонда оплаты труда привлекают статистическую отчетность:

Форма № 1–Т – Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности.

Форма № 1–Т (условия труда) – Сведения о состоянии условий труда и компенсациях за работу во вредных и(или) опасных условиях труда.

Форма №1 – предприятие – Основные сведения о деятельности организации за 20____ год.

Фонд оплаты труда за отчетный период находит свое отражение и в годовой бухгалтерской отчетности – в форме 5 – Приложение к бухгалтерскому балансу.

Главной производственной силой любого общества является человек. Следует различать категории «Трудовые ресурсы» и «Рабочая сила».

Трудовые ресурсы – это потенциальные запасы труда. Они включают в себя все трудоспособное население страны, в состав которого входят:

мужчины в возрасте от 18 до 60 лет;

женщины в возрасте от 18 до 55 лет.

В состав трудовых ресурсов входит все экономически активное население.

Рабочая сила – это часть трудовых ресурсов, непосредственно занятая в общественном производстве.

Комитетом Российской Федерации по стандартизации, метрологии и сертификации совместно с Министерством труда Российской Федерации разработан Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОК016-94) (6/2007 ОКПДТР, утв. приказом Ростехрегулирования от 18.07.2007 N 181-ст).

Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР), являющийся составной частью Единой системы классификации и кодирования информации (ЕСКК) Российской Федерации, подготовлен в рамках выполнения государственной программы перехода Российской Федерации на принятую в международной практике систему учета и статистики в соответствии с требованиями развития рыночной экономики.

Классификатор предназначен для решения задач, связанных с оценкой численности рабочих и служащих, учетом состава и распределением кадров по категориям персонала, уровню квалификации, степени механизации и условиям труда, вопросами обеспечения занятости, организации заработной платы рабочих и служащих, начисления пенсий, определения дополнительной потребности в кадрах и другими на всех уровнях управления народным хозяйством в условиях автоматизированной обработки информации.

Объектами классификации в ОКПДТР являются профессии рабочих и должности служащих.

ОКПДТР состоит из двух разделов:

профессии рабочих;

должности служащих.

Первый раздел – профессии рабочих – включает в себя профессии рабочих в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих (ЕТКС), а также профессии рабочих, права и обязанности которых предусмотрены в уставах, специальных положениях и соответствующих постановлениях, регламентирующих состав профессий в отраслях экономики.

Второй раздел – должности служащих – разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, действующих постановлений и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей, применяемых в экономике.

Общее количество работников, занятых на предприятии, определяет его списочную численность. В нее включаются работающие собственники предприятия, получающие на нем заработную плату, а также наемные работники, привлекаемые по трудовому договору и выполняющие постоянную, временную или сезонную работу.

В подсчет списочной численности работников за каждый рабочий день подлежат включению как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам. Не подлежат включению в списочную численность работники, принятые в качестве совместителей из других организаций. Их учет ведется отдельно. Наряду со списочной численностью работников различают также среднесписочную и среднюю численность.

Среднесписочная численность работников за месяц представляет собой итог списочной численности за каждый календарный день, включая праздничные и выходные дни, деленный на число календарных дней месяца.

Средняя численность работников за определенный период включает среднесписочную численность, среднюю численность внешних совместителей, среднюю численность работников, выполнявших работу по договорам гражданско-правового характера.

При определении обеспеченностью рабочей силой необходимо сравнить фактическое наличие работников по отдельным категориям с плановой потребностью в них.

В практике анализа отдельных субъектов хозяйствования существует два показателя наличия рабочей силы:

Выходная численность работников (число работников на определенную дату).

Среднегодовая численность работников (определяется по следующей формуле:

.

Для определения обеспеченности рабочей силой необходимо фактическое число работников разделить на плановую потребность в них:

.

В соответствии с Всероссийским классификатором трудовых ресурсов наличное число работников делится на следующие категории:

Рабочие постоянные (категория массовых профессий).

Рабочие сезонные и временные (от 2 до 4 месяцев).

Служащие (руководители и специалисты).

Работники подсобных предприятий и промыслов.

Работники торговли и общественного питания.

Работники органов образования, здравоохранения и культуры.

Прочие работники.

Обеспеченность определяется по категориям, профессиям и видам деятельности.

Таблица 4.1

Наличие, динамика и обеспеченность организации персоналом

Категории работников

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Обеспеченность в 2008 г., %

2008 г. в % к:

по плану

фактически

2006 г.

2007 г.

Рабочие постоянные

125

130

132

131

99,2

104,8

100,8

Рабочие сезонные и временные

12

11

5

3

166,7

25,0

27,3

Служащие

15

14

15

14

93,3

93,3

100,0

из них:

 

 

 

 

 

 

 

Руководители

5

6

5

5

100,0

100,0

83,3

Специалисты

8

7

7

7

100,0

87,5

100,0

Работники торговли и общепита

4

4

4

4

100,0

100,0

100,0

Итого

156

159

156

152

97,4

97,4

95,6

 

Данные табл. 4.1 показывают, что субъект хозяйствования в 2008 г. был не обеспечен постоянными рабочими и прочими служащими. Постоянные рабочие – это категория массовых профессий, поэтому необеспеченность этой категорией является негативным моментом в работе организации, так как может быть следствием невыполнения производственной и финансовой программ. В динамике, за исследуемый период, наблюдается сокращение численности работников в целом по организации за счет сокращения числа работников по таким категориям, как рабочие временные и сезонные и служащие. Из числа служащих наблюдается сокращение специалистов на 1 человека в 2008 г. по сравнению с 2006 г.

Тенденции в изменении численности работников, а также обеспеченности ими исследуют по отдельным профессиям и видам деятельности.

Каждый субъект хозяйствования заинтересован в наличии высокопрофессиональных кадров, поэтому важно исследовать состав персонала по уровню образования, возрасту и стажу работы.

К показателям движения рабочей силы относят такие показатели, как:

Коэффициент (или оборот) по приему:

;

Коэффициент (или оборот) по выбытию:

;

Коэффициент текучести:

;

Сальдо миграции:

.

Коэффициент общего оборота;

.

Пример. По состоянию на 01.03.09 в организации числилось 630 человек. 10.03.09 было принято 5 человек, 12.03.09 уволено 4 человека. 20.03.09 принято 6 человек, а уволено 8 человек по собственному желанию. 25.03.09 уволено за нарушение трудовой дисциплины 4 человека. Определить показатели движения рабочей силы за март месяц.

Решение:

Среднемесячное число работников (r) = (630 х 9 + 635 х 2 + 631 х 8 + 629 х 5 + 625 х 7) / 31 = 629 человек;

Кп = 11/629 = 0,02;

Кв = 16/629 = 0,03;

Кт = 12/629 = 0,02;

См = - 5 человек;

Коо = (11+16)/629 = 0,04.

Вывод: кадровая политика организации находится на низком уровне, так как оборот по выбытию опережает оборот по приему, отрицательное сальдо миграции.

Вышеперечисленные показатели сравнивают в динамике, выявляют причины увольнений для разработки и принятия эффективных управленческих решений.