Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
программа практики бакал.2012.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
188 Кб
Скачать
☆

5.2. База практики розничное торговое предприятие

(организация)

На рабочем месте менеджера торгового зала студент должен:

  1. Ознакомиться с уставом предприятия, его функциями и задачами. Изучить организацию управления в магазине, ознакомиться с должностными инструкциями.

  2. Изучить район деятельности магазина и оценить его месторасположение.

  3. Проанализировать динамику основных экономических показателей торговой деятельности магазина (объем и структура товарооборота, издержки обращения, валовой доход, состояние товарных запасов и товарооборачиваемость, рентабельность, нагрузка на одного продавца, товарооборот на 1 м2 торговой площади).

  4. Оценить работу по изучению спроса в магазине.

Провести анкетный опрос покупателей с целью изучения спроса на конкретный товар и проанализировать полученные материалы.

  1. Изучить основных поставщиков товаров, их долю в общем объеме поставок и предлагаемый ими ассортимент.

  2. Оценить состояние договорной работы с поставщиками товаров, изучить опыт прямых связей с производственными предприятиями, систему оперативного учета и контроля за выполнением договоров поставки, претензионную работу.

Проанализировать содержание одного из договоров поставки и дать ему критическую оценку.

  1. Ознакомиться с ассортиментным перечнем товаров. Оценить фактическое состояние ассортимента, его полноту и стабильность.

  2. Ознакомиться с методами продажи товаров в магазине и видами дополнительных услуг, оказываемых покупателям.

  3. Изучить средства рекламы и методы стимулирования продажи товаров в магазине.

  4. Разработать конкретные предложения по совершенствованию коммерческой деятельности магазина.

5.3. База практики производственное предприятие

На рабочем месте менеджера по продажам студент должен:

  1. Ознакомиться с уставом предприятия, организационной структурой управления.

Изучить структурное построение коммерческих служб предприятия и их основные функции.

  1. Изучить социально-экономические условия функционирования предприятия и проанализировать динамику основных показателей деятельности.

  2. Ознакомиться с организацией закупки сырья и материалов на предприятии, определить критерии выбора поставщиков, изучить договоры поставки сырья и материалов.

  3. Оценить работу по изучению спроса на производимую продукцию.

  4. Ознакомиться с ассортиментом выпускаемой продукции и проанализировать его структуру.

  5. Оценить организационную работу по сбыту готовой продукции на предприятии, организацию коммерческой работы по оптовой продаже, провести анализ эффективности сбытовой деятельности.

  6. Оценить состояние договорной работы с оптовыми покупателями и рассчитать долю прямых поставок в предприятия розничной торговли в общем объеме продаж.

  7. Изучить организацию продажи через собственную фирменную сеть.

  8. Ознакомиться с рекламно-информационной работой предприятия, методами стимулирования сбыта.

  9. Определить пути совершенствования коммерческой деятельности производственного предприятия.