3.3 Эффективность предложенных мероприятий

Исходя из предложенных мероприятий по выявлению и применению резервов роста прибыли в ОАО «Брестском центральном универмаге» можно разработать план мероприятий на 2015 год, назначить ответственных за проведение этих мероприятий специалистов различных отделов ( отдел кадров, отдел организации торговли, планово-экономический отдел) и результаты отразить в таблице 3.7

Таблица 3.6 План мероприятий

Мероприятие	Сроки исполнения	Ответственный за исполнение	Затраты, млн. руб.	Эффект от мероприятия, млн.руб.
1	2	3	4	5
1.Рекламная деятельность	В течении года	Отдел организации торговли	95,50	316,38
2.Проведение акции	Июнь –июль	Отдел организации торговли	4,16	51,84
3.Премирование продавцов	В течении года	Планово-экономический отдел	2771,95	7525,05
4.Сокращение управленческого и торгового персонала	Май	Отдел кадров	-	1971,91
Итого			2871,61	9865,18

Источник: собственная разработка автора

По данным таблицы 3.6 мы видим, что предложенные мероприятия по резервам роста прибыли потребуют 2871,61 млн. руб. затрат и эффективность мероприятий составит 9865,18 млн. руб.

Основные цели проведения рассматриваемых мероприятий :

1.распространить информацию о том, что в ЦУМе проводятся различные акции, скидки, дегустации и др.

2. увеличить количество посетителей магазина;

3. увеличить объемы продаж товаров, на которые введены скидки, благодаря тому, что увеличится количество посетителей универмага и они будут покупать не только товары, на которые существуют скидки, но и другие, на которые нет скидок;

4. сократить затраты на оплату труда;

5. мотивировать продавцов для увеличения товарооборота:

Исходя из полученных данных, можно рассчитать экономический результат реализации мероприятий по резервам роста прибыли ОАО «Брестский центральный универмаг» и составить таблицу 3.7

Таблица 3.7 Эффективность предложенных мероприятий

Показатель	Сумма, млн. руб.		Отклонение
	2014 г.	2015 г.
1	2	3	4
1.Выручка от реализации, млн.руб.	102970	112835,18	9865,18
2.Себестоимость реализованных товаров, млн.руб.	75449	78320,61	2871,61
3.Валовая прибыль, млн.руб. (стр.1-стр.2)	27521	34514,57	6993,57
4.Рентабельность (стр.3/стр.2*100),%	36,48	44,07	7,59

Источник: собственная разработка автора

В 2015 г. выручка от реализации товаров будет составлять 112835,18 млн. руб., себестоимость же реализованных товаров будет равна – 78320,61 млн. руб. За счет предложенных мероприятий валовая прибыль увеличится на 6993,57 млн. руб. и составит 34514,57 млн. руб.

Следовательно, проведение мероприятий по увеличению прибыли такого масштаба целесообразно, так как при этом экономическая выгода от ее осуществления превышает затраты на осуществление.

Проведение данных мероприятий благоприятно повлияет на деятельность ОАО «Брестский ЦУМ» как в рассматриваемом периоде, так и в последующем.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе рассмотрена хозяйственная деятельность ОАО «Брестский ЦУМ», интенсивно развивающееся и конкурентоспособное предприятие, которое постоянно стремится к новым результатам. Основным видом деятельности ОАО «ЦУМ» является розничная торговля промышленными и продовольственными товарами.

Списочная численность работников ОАО «Брестский центральный универмаг» в 2014 увеличилась на 5 человек . В структуре персонала женщины составляют значительную долю , что объясняется торговой спецификой предприятия.

Основные средства ОАО «Брестский центральный универмаг» увеличились в 2014 г. за счёт увеличения стоимости зданий и сооружений .Стоимость машин и оборудования тоже увеличилась. Транспортные средства в 2014 г. увеличились так как руководство предприятия ведет анализ обеспеченности работников торговым оборудованием и внедряет мероприятия по его обновлению (применение самых современных механизированных и автоматизированных средств). Наибольшую долю в структуре ОПФ составляют здания и сооружения (70,00%).

Товарооборот ЦУМа увеличился в 2014 г. по сравнению с прошлым годом , а прибыль от реализации увеличилась , что повлекло за собой увеличение издержек обращения. Снизить издержки можно за счет того, что производить закупку товаров у производителей по наиболее выгодной цене, правильно выбирать поставщиков, проводить мониторинг конкурентов, снижать налоги, увеличить производительность труда, разумно использовать материально-техническую базу ( сдача в аренду или продажи неиспользуемого имущества, оборудования, транспорта, помещений).

Из анализа прибыли видно, что несмотря на то что, в 2014 году был убыток от внереализационной деятельности и от операционной деятельности, все-таки чистая прибыль возросла по сравнению с прошлым годом и составила 4496 млн. руб..

Несмотря на некоторое ухудшение финансовых результатов , предприятию удалось значительно улучшить абсолютные результаты деятельности в 2014 г. предприятия.

На основе проведенного анализа хозяйственной деятельности разработана программа мероприятий по совершенствованию хозяйственной деятельности ОАО «Брестский центральный универмаг» включающая:

1) увеличение товарооборота:

-совершенствование рекламной деятельности;

- стимулирование покупок, проведение акций;

-мотивация продавцов.

2) оптимизация системы управления предприятия.

Увеличение товарооборота ОАО «Брестский ЦУМ» от внедрения мероприятий составит 9865,18 млн. руб., следовательно проведение этих мероприятий целесообразно, так как при этом экономическая выгода от ее осуществления превышает затраты на её осуществление.

Все предлагаемые мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности ОАО «Брестский центральный универмаг» объединены одной целью – поддержка имиджа торгового предприятия, хотя за все годы работы в г. Бресте он зарекомендовал себя одним из самых лучших торговых предприятий города и области

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Акулич И.Л. Международный маркетинг: учебное пособие. - Мн.: Высшая школа, 2006. - 544 с.

2. Бубликова М.И., Бубликов В.Б. Комплексный экономический анализ: теория, методология и практика: Учебное пособие. – Барнаул: Санкт-Петербургская академия управления и экономики, Алтайский институт экономики, 2007. – 158с.

3. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2005. – 240с.

4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.- М.: Изд. «Финпресс», 2008.- 679 с.

5. Ильин, Васильева. Экономика. Справочник студента. М.: Изд-во АСТ, 2005 г.с. 76

6. Кувшинов Д.А. Финансовое состояние предприятия: методика анализа // Финансы. – 2007. - №6. – с.80.

7. Кодацкий В.П. Проблемы исчисления и планирования прибыли.// Жур."Финансы",№9,2005 г,с.54.

8. Кодацкий В.П. Проблемы формирования прибыли. Жур. "Экономист", №3,2005 г.,с.36.

9. Курс экономической теории. Под ред. Чепурина. Киров.: АСА, 2006 г.с. 79

10. Коммерческая деятельность: учебник / С. Н.Виноградова, О. В. Пигунова. – Минск: Вышэйшая школа, 2008. – 363 с.

11. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учеб.- М.: Новое знание, 2006.- 544 с.

12. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие / Под ред. С.Н. Лебедевой.- Минск: Новое знание, 2008.- 240 с.

13. Маркетинг: учеб. пособие/Под ред. Г.А. Васильева.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 208 с.

14. Николайчук Н.Е. Маркетинг и менеджмент услуг.- Спб.: Питер, 2006.- 608 с.

15. Остапенко В.В. Финансы предприятия: Учебное пособие. – М.: Омега – Л, 2007. – 302с.

16. Памбухчиянц, О. В. Организация и технология коммерческой деятельности: учебник / О. В. Памбухчиянц. – Москва: Дашков и К°, 2012. – 638 с.

17. Панкрухин А.П. Маркетинг: учеб.- М.: Омега-Л, 2005.- 656 с.

10.Прогнозирование и планирование экономики: учебник / под общ. ред. Г.А. Кандауровой, В.И. Борисевича. - Мн.: Современная школа, 2005. - 476 с.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. Мн.: Новое знание, 2002. -704с.

19. Сажина М. А., Чибриков Г. Г. Экономическая теория. Учебник для вузов. – М.: Изд. группа НОРМА-ИНФРА. М.: 2007г. – 463 с.

20. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – Спб.: Питер, 2007.- 352 с.

21. Финансы организаций (предприятий) / Под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 368с.

22. Экономика предприятия: Учеб. Пособие /Под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – 2-е изд. – Минск: Выш. шк., 2004. – 383 с.

23. Экономика и статистика предприятия: учеб. пособие/Н.Г. Забродская.-М.: Изд. деловой и учебной литературы, 2005.- 352 с.

24. Экономика предприятия: учеб. пособие/Под ред. А.И.Ильина. – М.: Новое знание, 2004. – 672 с.

25. Экономика Беларуси: итоги, тенденции, прогнозы. ж. № 3(20)/2009.- 121 с.

26. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие/Под ред. Н.В.Максименко, Е.Е.Шишковой. – Минск: Выш. шк., 2007. – 542 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

110

Лист