- •Содержание
- •Введение
- •1 Общая часть
- •1.1 Технологическая и техническая характеристика основного и вспомогательного оборудования стана 350
- •Техническая характеристика вспомогательного оборудования
- •1.2 Профильный и марочный сортамент стана
- •Марочный сортамент стана
- •1.3 Общая схема технологического процесса прокатки на стане 350
- •2.2 Выбор системы калибровки валков для производства круглого профиля диаметром 50 мм
- •2.3 Расчет усилия прокатки
- •2.4 Устройство для измерения усилия прокатки
- •2.5 Метрологическое обеспечение измерений размеров проката
- •3 Организационно – технологическая часть
- •3.1 Организация работы на участке стана
- •3.2 Структура управления спц-2
- •4 Бригады
- •3.3 Характеристика форм и систем оплаты труда
- •4 Экономическая часть
- •4.1 Расчет производственной мощности цеха
- •Определяем фактическую часовую производительность
- •Определяем номинальный фонд времени работы оборудования
- •Составление калькуляции себестоимости
- •Охрана труда и окружающей среды
- •5.1 Опасные и вредные производственные факторы на участке стана
- •5.2 Бирочная система. Основные положения
- •Требования к электроустановкам
- •Литература
4 Экономическая часть
4.1 Расчет производственной мощности цеха
Под производственной программой предприятия понимают научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и учрежденное на предприятии соответствующим органом. Производственная программа состоит из следующих разделов:
- плановое задание по качеству, выпускаемой продукции;
- плановое задание по объему, номенклатуре и ассортименту выпускаемой продукции;
- план по специализации и кооперированию.
При разработке производственной программы необходимо соблюдать следующие принципы: научное обоснование, использование производственных мощностей, потенциальных, трудовых и финансовых ресурсов; систематическое обновление номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, повышение ее качества; согласованность производственной программы предприятия с производственными программами других предприятий, тесно связанных по линии кооперирования; наиболее полное и рациональное использование всех имеющихся ресурсов на предприятии; непрерывное наращивание выпуска и реализации продукции, если на нее имеется спрос.
Основой для разработки производственной программы являются результаты маркетинговых исследований, портфель заказов, наличие производственных мощностей и ресурсов на предприятии. Производственную программу характеризуют следующие показатели: количественные и качественные, натуральные и стоимостные. Количественные (объемные) показатели: объем реализации, объем товарной, валовой и чистой продукции.
Товарная продукция - это готовая продукция, предназначенная для реализации на сторону, а также, для удовлетворения собственных нужд как производственного, так и непроизводственного характера. Объем валовой продукции (Vв) включает в себя объем товарной продукции и разницу незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента своего производства на начало и конец планового периода.
Качественные показатели: сортность, марка, содержание полезного компонента, доля продукции, соответствующая мировым стандартам и превышающая их, доля экспортной продукции, важнейшие технические параметры выпускаемой продукции.
Натуральные и стоимостные показатели: плановый выпуск продукции. В производственной программе этот показатель указывается как в стоимость, так и в натуральном выражении. Натуральные измерители зависят от специфики выпускаемой продукции, поэтому она может быть указана в погонных метрах, штуках, секундах и других единицах, а также в условных. Объем реализуемой и товарной продукции показывается в действующих оптовых ценах предприятия.
Продукция, отправляемая на экспорт, показывается в конвертируемой инвалюте с последующим пересчетом в рубли в соответствии с действующим курсом. Такая стоимостная оценка необходима не только для планирования производственной программы, но и для анализа ее выполнения.
Производственная программа сортопрокатного цеха 2 представлена в таблице.
Таблица Производственная программа сортопрокатного цеха 2
Готовая продукция |
Прутки |
Бунты |
Итого |
мм |
Т |
Т |
Т |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Круглая сталь |
|||
1217 |
25000 |
75000 |
100000 |
1822 |
25000 |
80000 |
105000 |
2333 |
25000 |
- |
25000 |
2340 |
- |
85000 |
85000 |
3475 |
510000 |
- |
510000 |
Итого |
585000 |
240000 |
825000 |
2. Квадратная сталь со стороной |
|||
1265 |
45000 |
30000 |
75000 |
3. Шестигранная сталь |
|||
1270 |
15000 |
30000 |
45000 |
4. Полосовая сталь |
|||
628х30120 |
55000 |
- |
55000 |
Итого |
700000 |
300000 |
1000000 |
Под производственной мощностью понимают максимально возможный годовой объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии. Производственная мощность предприятия определяется, как правило, в расчете на год по мощности основных цехов, участков или агрегатов, т. е. те из них, которые выполняют основные технологические операции по изготовлению продукции.
Определяем технически возможную производительность
Аm=3600*G/r, ч
где G - масса заготовки, т
Ат = 3600*5,5/0,004τ = 965 ч
