3. Подсчет резервов повышения прибыли оао «Золотые луга»

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный.

На первом этапе выделяют и количественно оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции.[24]

Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции рассчитывается по формуле:

(3.3)

Где: - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;

PV- возможное увеличение объема реализованной продукции;

Пв- фактическая валовая прибыль;

V- фактический объем реализованной продукции (выручка)

Сопоставление возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема производства и реализации продукции ОАО «Золотые луга» на 10% в следующем году.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за 2012 г на основе данных из приложения 3 за счет увеличения объема выпуска и реализации продукции ОАО «Золотые луга» по формуле представленной выше, где

PV₂₀₁₂ =2712643 *10% = 271264,3 тыс.руб.

П₂₀₁₂ = 945634 тыс.руб.

V₂₀₁₂ = 2712643 тыс.руб.

тыс.руб.

Теперь рассчитаем резерв увеличения прибыли за 2013 г. за счет увеличения объема выпуска и реализации продукции ОАО «Золотые луга» аналогичным способом на основе данных из приложения 3.

PV₂₀₁₃ = 2729502 * 10% = 272950,2 тыс.руб.

П₂₀₁₃ = 855131 тыс.руб.

V₂₀₁₃ = 2729502 тыс.руб.

тыс.руб.

Таким образом, увеличив объем выпуска продукции на 10% рассматриваемое нами предприятие в 2012 г могло увеличить свою прибыль на 94563,4 тыс.руб., а в 2013г на 85513,1 тыс. руб.

Также представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ОАО «Золотые луга», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:

• Повышение качества выпускаемой продукции;

• Рассмотреть и установить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;

• Осуществить эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;

• Совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

• Осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;

• При вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации;

• Осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции;

• Произвести комплекс мероприятий по комплектация и отгрузка бракованной продукции на завод с использованием ТСД для автоматизации сборки и отгрузки брака, для прозрачного учета движения готовой продукции;

• Реализовать мобильное приложение для водителя и рабочее место диспетчера для оперативного контроля за доставкой готовой продукции клиентам;

• Произвести автоматизацию расчета оплаты услуг наемного транспорта для обеспечения контроля за начислением сумм оплат для наемных водителей в соответствии с условиями договоров;

• Продолжать работу по направлению автоматизации производства в части учета сырья и упаковки от момента принятия в производство до выпуска готовой.