7. Правові питання

Однією з основних обставин, які обумовлюють незадовільний стан трудової дисципліни на виробництві, є низька вимога до робітників у частині дотримання трудової, виробничої або технологічної дисципліни зі збоку багатьох керівників об’єднаннь, підприємств та їх структурних підрозділів.

Важливо послідовно проводити широку, різнобічну, багатопланову роботу з орієнтації підростающого покоління та всіх трудящихся в першу чергу на роботу, необхідну суспільству, по вихованню сумліного відношення до праці, високої дисциплінованості, відповідальності за доручену справу у абсолютній більшості працівників.

До причин таких видів порушень трудової дисципліни, як запізнення на роботу на початку зміни, передчасний відхід з роботи у кінці зміни, прогули, в деяких випадках відносяться непогодженість графіків роботи міського пасажирського транспорту з часом початку та закінчення роботи на підприємствах, особливо у вечірні та нічні зміни.

Але рішення багатьох проблем підвищення трудової дисципліни, покращення результативності роботи по її закріпленню залежить в першу чергу від самих об’єднань та підприємств. В їхнє розпорядження наданий великий арсенал різнопланових форм і методів роботи, засоби впливу, призначених для укріплення трудової дисципліни, які передбачені діючими законодавствами, нормативними та іншими документами, а також випрацьовані практикою передових виробничих колективів країни. Але використовуються вони в багатьох випадках далеко не повністю, розрізнено, безсистемно. Для того щоб забезпечити ефективність заходів з укріплення трудової дисципліни, попередженню випадків порушення трудової дисципліни, успішно вести боротьбу з її порушеннями та порушниками, у кожному об’єднанні та на підприємстві треба визначити основні напрямки цієї складної та багатопланової роботи, найбільш результативні для даного колективу форми, методи та заходи впливу на порушників трудової дисципліни. В основі проведення такої роботи повинна лежати система урахування та аналізу причин порушень трудової дисципліни, яка дозволяє виявляти, хто і навіщо, під впливом яких обставин порушує трудову дисципліну.

Однією істотною причиною порушення трудової дисципліни в ряді підприємств є відносно великі масштаби застосування важкої ручної праці та ручної праці у несприятливих виробничих умовах.

Значна кількість порушень трудової дисципліни відмічається у молодих працівників у віці приблизно до 30 років, які зайняті не кваліфікованою працею. Практика показує, що по мірі зростання кваліфікаційного рівня працівників зкорочується з їхнього боку випадки порушення трудової дисципліни. Виходячи з цього для підвищення рівня трудової дисципліни на підприємстві в цілому слід у рамках п’ятирічного плану та техпромфінпланів розробляти в тісному зв’язку з розділами по праці, технічному розвитку та організації підприємства вказаних пранів та здійснювати заходи з удосконалення професійно-кваліфікаційної структури колективу. Ці заходи повинні бути направлені в першу чергу на поступове збільшення кількості робочих місць висококваліфікованої та кваліфікованої праці і, відповідно, скорочення застосування малокваліфікованої та некваліфікованої праці.

На цих підприємствах, де робота з укріплення трудової дисципліни проводиться комплексно, адміністрація, суспільні організації, увесь колектив прагне використовувати по відношенню до порушників трудової дисципліни усі можливі заходи виховання. При цьому, на ряду з вмілим, гнучким застосуванням всього колективу передбачених законодавствами та нормативними положеннями засобів впливу на порушників трудової дисципліни, випрацьовуються додаткові діючі міри впливу по відношенню до прогульників та інших порушників дисципліни. Досвід цих підприємств заслуговує вивчення.

Правила внутрішнього регламенту підприємства.

Правила внутрішнього трудового регламенту сприяють вихованню пряцюючих у дусі сумліного відношення до праці, подальшому укріпленню трудової дисципліни, організації праці на навчальній основі, раціональному використанні робочого часу, високій якості робіт, підвищенню пордуктивності проаці і ефективності суспільного виробництва.

Всі питання, пов’язані із застосуванням Правил внутрішнього трудового регламенту, вирішуються адміністрацією підприємства у межах прав які їй надаються, а у випадках, передбачених діючими законодавством та Правилами внутрішнього трудового регламенту, - спільно або по узгодженню з профкомом підприємства.

Правила внутрішнього трудового регламенту обов’язкові для всіх працюючих на підприємстві. Крім того, на робітників залізничного транспорту, пожежної, воїнізованої охорони крім цих Правил, розповсюджуються спеціальні правила та устави, затвердженні в установленому порядку.

Порядок прийому та звільнення робочих та служащіх.

ІТР, робочі реалізують своє право на працю шляхом заключення трудового договору про роботу на підприємстві.

При прийомі на роботу ІТР, робочих та службовців адміністрація зобов’язана вимагати під поступаючого:

Пред явлення трудової книжки, а якщо дане лице поступає вперше – пред явлення справки домоуправління або місцевої ради про останнє заняття;

• пред’явлення паспорту у відповідності із законодавством про паспорти;

• пред’явлення воєного білету – для військовозобов’язаних.

Прийом на роботу оформлюється приказом (розпорядженням) адміністрації комплексу. Приказ (розпорядження) об’являється робітнику під Робітники, які знову приймаються на роботу, можуть піддаватися попередньому іспиту, яке має мету пред явити адміністрації можливість з’ясувати відповідність робітника, роботі, яка йому доручається. Термін іспиту при прийомі на роботу встановлюється у межах:

• одного місяця – для робочих;

• трьох місяців – для ІТР та службовців;

• шести місяців – для відповідальних працівників

На осіб, які поступили на роботу вперше, заповнюється трудова книжка не пізніше п’яти днів після прийому на роботу.

В день звільнення адміністрація зобов’язана видати робітнику його трудову книжку, оформлену належним чином, та провести з ним кінцевий розрахунок. Днем звільнення рахується останній день роботи.

Стягнення за порушення трудової дисципліни.

Порушення трудової дисципліни вабить за собою накладення дисциплінарного стягнення або застосування заходів суспільного впливу.

За порушення трудової дисципліни накладаються наступні дисциплінарні стягнення:

• догана;

• звільнення.

Вказані дисциплінарні стягнення накладаються приказом генерального директора комплексу з узгодженням профсоюзного комітету.

Незалежно від застосування засобів дисциплінарного або суспільного стягнення, робітник, який прогуляв позбавляється виробничої премії повністю або частково.

На протязі терміну дії дисциплінарного стягнення, заходи заохочення до робітника не застосовуються. Дисциплінарні стягнення можуть бути оскаржені робітником:

• у комісії по трудовим запереченням;

• у районному суді.