Целостность организации определяется следующими факторами:
Наличием границ:
территориальных (физических);
правовых (система отношений, регулируемых законодательством);
экономических (обособленный денежный поток предприятия, фиксированный расчетный счет);
технологических (технология производства товара, которая определяет отраслевую принадлежность предприятия;
Примечание: при использовании виртуальных структур управления может исчезать физическая граница организации, при диверсификации производства размывается технологическая граница.
н
аличием
входа и выхода
организации, где на входе – ресурсы,
на выходе – продукт (рис.1). Это позволяет
говорить об организации как об открытой
системе,
которая зависит от внешней среды как
в части ресурсов, так и в части продуктов.
Рис. 1. Организация как открытая система
наличием цели – создание любой организации обусловлено определенной целью, к реализации которой она стремится. Таким образом организация является системой целевой и целеустремленной. Цели формулируются субъектами управления. Как правило, они же определяют способы их достижения;
разделением труда в организации, как по горизонтали, так и по вертикали. В результате первого в организации появляются разные функциональные области, структурные подразделения и рабочие места. В результате второго возникают уровни управления (иерархия), а также такая категория персонала как руководители. В результате формируется структура организации, что позволяет определять ее как упорядоченную и взаимосвязанную систему.
2. Сложность организации как системы объясняется наличием в ее составе подсистем более низкого уровня, среди которых можно выделить такие как:
Технологическая – совокупность технологических процессов, подпроцессов, операций и приемов, которые позволяют преобразовать ресурсы в продукты (товары или услуги). Данная подсистема является базой для создания всех других подсистем.
Техническая – совокупность технических средств (машин, оборудования, транспорта), расположенных в пространстве предприятия определенным образом. Данная подсистема может быть заменена (полностью или частично) без изменения технологии в случае морального или физического износа ее элементов.
Организационная – совокупность структурных подразделений и отдельных рабочих мест и взаимосвязи между ними, которые возникают в процессе производства продукта.
Социальная – совокупность групп (формальных и неформальных) и отдельных людей (которые составляют эти группы) и их взаимоотношения друг с другом.
Экономическая – совокупность экономических отношений, которые возникают внутри организации, а также между организацией и внешней средой по поводу создания и реализации продукта.
Информационная – совокупность информационных потоков, которые позволяют принимать управленческие решения.
Так как каждая из указанных подсистем состоит в свою очередь, из подсистем еще более низкого уровня и элементов, любая организация является сложной системой.