1.4 Построение организационно-управленческой структуры

Организационная структура Университета имеет состоит из четырех уровней управления:

ректор;
первого проектора;
уровень проректоров по направлениям деятельности;
уровень структурных учебных подразделений

В организационной структуре Университета ректор является высшим управленческим звеном аппарата управления Университета – первый уровень управления.

Второй уровень управления представлен первым проректором, который организует текущее и перспективное планирование, обеспечивает стабильное функционирование направлений деятельности Университета и в отсутствие ректора имеет его полномочия.

Основными функциональными блоками организационной структуры Университета являются проректоры по видам деятельности.

Проректоры осуществляют руководство отдельными направлениями деятельности Университета: определяют цели и стратегию развития Университета по курируемым направлениям; решают задачи по выполнению разделов комплексного плана развития Университета; организует работу и обеспечивают взаимодействия структурных подразделений, находящихся в их ведении; принимают меры по формированию материально-технической базы и обеспечению квалифицированными специалистами подразделений Университета; участвуют в формировании структуры и штатного расписания университета; решают вопросы финансовой, экономической, производственно-хозяйственной и иной деятельности Университета в пределах предоставленных им полномочий.

Четвертый уровень представлен собой учебными структурными подразделениями, к которым относятся институты и факультеты, имеющие в своем подчинении кафедры.

Управление университетом осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и его уставом. Устав университета, изменения и дополнения к нему принимаются общим собранием работников и представителей обучающихся и утверждаются ректором АГУ.

К полномочиями ученого совета относятся:

утверждение проректора правил приема студентов;
рассмотрение проекта правил внутреннего распорядка университета;
формирование приема студентов на платной основе;
рассмотрение учебной нагрузки преподавателей;
определение порядка стипендиального обеспечение студентов;
регулирование в университете деятельности общественных организаций;
участи в рассмотрение общего положения о надбавках и доплатах, премировании работников

Организационно - управленческая структура представлена на рисунке 1.4.