- •Задание
- •2. Исходные данные к работе:
- •3. Перечень вопросов, подлежащих разработке:
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты распределения торговой площади зала и регулирования покупательских потоков
- •История появления и внедрения мерчандайзинга
- •Виды торговых зданий и интерьеров
- •Планировка торгового зала магазина и ее влияние на организацию торгово-технологического процесса
- •Особенности поведения покупателей в торговом зале
- •Распределение познавательных ресурсов посетителей
- •Система размещения оборудования: управление движением покупателей внутри магазина
- •Компоненты атмосферы торгового зала
- •Глава 2. Изучение деятельности зао «Магнит» по рациональному распределению площади торгового зала с учетом познавательных ресурсов посетителей
- •2.1 Характеристика торговой организации зао «Тандер» магазина «Магнит»
- •2.2 Планировка торгового зала магазина «Магнит»
- •Заключение
- •Библиографический список
- •18.Траут д. Рынок ошибок не прощает. — сПб: Питер, 2007. Интернет ресурсы
Глава 2. Изучение деятельности зао «Магнит» по рациональному распределению площади торгового зала с учетом познавательных ресурсов посетителей
2.1 Характеристика торговой организации зао «Тандер» магазина «Магнит»
История.
1994 – 1998: Начало: оптовая торговля.
Основание компании по продаже бытовой химии С.Н.Галицким.
Тандер становится одним из ведущих официальных дистрибьютеров бытовой химии и косметики в России.
Принято решение о выходе на рынок розничной торговли продуктами питания.
1998 – 2001: Выход на розничный рынок продуктов питания.
Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре.
Эксперименты с форматом.
Магазины объединены в розничную сеть «Магнит».
2001 – 2005: Интенсивное развитие c целью занять твердую позицию на рынке.
Стремительное региональное развитие: 1 500 магазинов на конец 2005 года.
Принятие МСФО.
Строгий финансовый контроль.
Мотивационная система оплаты труда.
2006 – 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата. Переход к мультиформатности.
Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей.
IPO в 2006 году.
Начало строительства гипермаркетов.
В Совет Директоров избран независимый директор.
Учрежден Комитет по аудиту.
Разработан и введен свод правил корпоративного поведения.
SPO в 2008, 2009 годах.
24 гипермаркета открыто в 2007-2009 годах.
636 магазинов у дома открыто в 2009 году (общее количество магазинов на 31 декабря 2009 года составляет 3 228).
2010-2012: Твердая позиция в секторе.
Открытие первого магазина «Магнит Косметик» 20 декабря 2010 года.
Начат проект по освоению нового направления деятельности – выращиванию овощей. В 2011 году был собран и реализован первый урожай огурцов и помидоров, выращенных в собственном тепличном комплексе компании.
Ускорение темпов роста: в 2011 году открыто 1004 магазина «у дома», 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики, в 2012 году — 1040 магазинов «у дома», 36 гипермаркетов, 17 магазинов «Магнит Семейный» и 482 магазина косметики.
Расширение географии сети — открытие торговых точек в Сибири и на Урале.
Успешное размещение акций в декабре 2011 года, совокупные поступления составили 475 млн. долл..
Поставлен внутренний рекорд по капитализации бизнеса, стоимость акций компании на Лондонской бирже в конце 2012 года превысила 21 млрд. долл..
Сеть магазинов "Магнит" сегодня это:
Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории присутствия в России - 7891 магазин в формате «у дома», 175 гипермаркетов, 68 магазинов «Магнит Семейный» и 886 магазинов косметики в 2 019 населенных пунктах (по данным на 30 сентября 2014);
Компания с мощной логистической системой, включающей 25 распределительных центра, автоматизированную систему управления запасами и автопарк, состоящий из 5 674 автомобилей, которые обеспечивают своевременную доставку товаров во все магазины сети;
Ведущая российская розничная компания по объему продаж. Выручка компании за 2013 год составила 579 694, 96 миллионов рублей;
Крупнейший работодатель России - в компании работает около 230 000 человек. Розничная сеть «Магнит» неоднократно удостаивалась звания «Привлекательный работодатель года».
Стратегия развития.
Дальнейший органический рост сети: развитие существующей бизнес-модели на действующих рынках и целевое расширение географического присутствия
Ежегодное открытие не менее 500 магазинов «у дома» и не менее 250 магазинов косметики в населенных пунктах с численностью от 5000 человек и около 50 гипермаркетов в населенных пунктах с численностью от 50 000 человек;
Развитие мульти форматной бизнес-модели для удовлетворения потребностей покупателей с различным уровнем доходов;
Дальнейшее совершенствование логистических процессов и инвестиции в IT-систему для максимально эффективного управления запасами и транспортными потоками;
Развитие собственного импорта: увеличение доли прямых поставок свежих овощей и фруктов для минимизации издержек.
Магнит сегодня.
Сеть магазинов «Магнит» - ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России.
Розничная сеть «Магнит» работает для повышения благосостояния своих клиентов, предлагая им качественные товары повседневного спроса по доступным ценам. Компания ориентирована на покупателей с различным уровнем доходов и поэтому ведет свою деятельность в четырех форматах: магазин «у дома», гипермаркет, магазин «Магнит Семейный» и магазин косметики.
«Магнит» является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. На 30 сентября 2014 года сеть компании включала 9 020 магазинов, из них: 7 891 магазин в формате «магазин у дома», 175 гипермаркетов, 68 магазинов «Магнит Семейный» и 886 магазинов «Магнит Косметик».
Магазины розничной сети «Магнит» расположены в 2 019 населенных пунктах Российской Федерации. Зона покрытия магазинов занимает огромную территорию, которая растянулась с запада на восток от Пскова до Нижневартовска, а с севера на юг от Архангельска до Владикавказа. Большинство магазинов расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Также магазины «Магнит» находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском округах. Магазины розничной сети «Магнит» открываются как в крупных городах, так и в небольших населенных пунктах. Около двух третей магазинов компании работает в городах с населением менее 500 000 человек.
Эффективный процесс доставки товаров в магазины возможен благодаря мощной логистической системе. Для более качественного хранения продуктов и оптимизации поставки их в магазины, в компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 25 распределительных центров. Своевременную доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает 5 674 автомобиля.
Сеть «Магнит» является ведущей розничной компанией по объему продаж в России. Выручка компании за 2013 год составила 579 694,96 миллионов рублей.
Кроме того, розничная сеть «Магнит» является одним из крупнейших работодателей в России. На сегодняшний день общая численность сотрудников компании составляет около 230 000 человек. Компании неоднократно присуждалось звание «Привлекательный работодатель года».
