- •1.Кризисное состояние как объект управления и причины его возникновения.
- •2.Банкротство как элемент рыночной системы.
- •3. Сущность, цели и задачи антикризисного управления.
- •4. Содержание правовой базы банкротства и порядок ее реализации.
- •5. Оценка платежеспособности предприятия и проблемы ее проведения.
- •6.Финансовый анализ как инструмент антикризисного управления
- •7.Характеристика элементов финансового анализа и последовательность их выполнения.
- •10.Состав и характеристика элементов системы банкротства
- •8.Содержание, значение и взаимосвязь внутреннего и внешнего анализа фирмы
- •9.Анализ текущего финансового состояния предприятия
- •11. Содержание и юридическая база защиты работников несостоятельного предприятия
- •12.Сущность и оценка реорганизационных процедур
- •13. План внешнего управления.
- •14.Сущность и порядок осуществления внешнего управления
- •15.Сущность и порядок осуществления конкурсного производства
- •16.Сущность и порядок осуществления мирового соглашения
- •17. Сущность и порядок осуществления финансового оздоровления
- •18.Сущность и порядок осуществления наблюдения
- •19.Ответственность за нарушение законодательства о банкротстве
- •20.Роль арбитражного управляющего в реализации процедур банкротства
- •21. Последовательность экономических явлений, приводящих к кризисному состоянию предприятия
- •22.Особенности банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц - гражданина
- •23.Упрощенные процедуры банкротства
- •24. Управление персоналом кризисного предприятия.
- •25.Понятие стратегии. Необходимость и проблемы реализации стратегического управления
- •26. Анализ конкуренции. Конкурентный профиль предприятия.
- •27. Определение ключевых факторов успеха. Модель м.Портера
- •28.Анализ миссии и целей организации, методология «дерева целей»
- •29.Анализ сильных и слабых сторон организации. Матрица swot
- •30.Анализ сегментов рынка
- •31.Барьеры входа на отраслевые рынки. Характеристика отрасли
- •32. Анализ стратегической позиции предприятия: деловой экран Мак-Кинси.
- •33. Анализ стратегической позиции: Матрица Ансоффа.
- •34. Инвестиционные проекты и их классификация.
- •35. Фазы развития инвестиционного проекта. Продолжительность экономической жизни инвестиций
- •36. Денежный поток инвестиционного проекта, его основные элементы, виды и их особенности. Множественность потоков движения денежных средств в рамках проекта и предприятия.
- •37. Понятие экономической оценки инвестиций. Виды эффективности.
- •Методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •39. Фактор времени. Приведение вперед и назад по оси времени.
- •Инфляция, ее влияние на процесс осуществления и результаты инвестиционного проекта.
- •41.Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности.
- •Анализ и оценка проектных рисков.
- •43. Основные группы мероприятий по минимизации проектных рисков.
- •44. Источники финансирования инвестиционных проектов. Понятие затрат финансирования по различным источникам.
- •Бизнес-план инвестиционного проекта: цели, структура, методика разработки.
- •46. Чистая текущая стоимость проекта: факторы, влияющие на ее величину.
- •47. Взаимосвязь критериев чистой текущей стоимости и внутренней нормы прибыли.
- •Сущность инвестиций и роль инвестиционной деятельности в экономике.
- •49. Особые формы инвестирования на предприятии: лизинг и факторинг.
- •50. Состав затрат и результатов инвестиционного проекта: основные виды и их характеристика.
- •51. Выбор оптимальной ставки дисконтирования для оценки эффективности инвестиционного проекта.
- •52. Выбор ставки дисконтирования с учетом риска. Модели, их краткая характеристика.
- •53. Основные этапы оценки бизнеса.
- •54. Содержание и основные положения Закона рф №135-фз «Об оценочной деятельности»
- •55.Стандарты оценки
- •Доходный подход к оценке. Область применения, источники информации.
- •Доходный подход. Метод дисконтированного денежного потока (ддп)
- •58. Общая характеристика сравнительного подхода к оценке. Основные методы.
- •Содержание затратного подхода к оценке. Основные методы.
- •60. Правовое регулирование оценочной деятельности.
- •61. Структура и содержание отчета об оценке
- •62. Концепция управления человеческими ресурсами: содержание и принципы.
- •63. Взаимосвязь стратегии предприятия и стратегии управления персоналом.
- •64. Кадровая политика организации: понятие, основные направления, типы.
- •Активная кадровая политика - характеризуется наличием у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
- •Источники найма персонала, их преимущества и недостатки, этапы процесса замещения вакантной должности специалиста или руководителя.
- •Методы и процессы отбора персонала.
- •2. Наведение справок в учебном заведении или на прежней работе.
- •3. Тестирование.
- •4. Проверка навыков претендентов в центрах оценки персонала.
- •Теории мотивации персонала.
- •68. Сдельная система оплаты труда.
- •Повременная система оплаты труда.
- •Структура заработной платы. Тарифная система оплаты труда.
- •Организационная культура:понятие, методы формирования и учения.
- •Методы оценки персонала.
- •Система развития персонала: цели, основные элементы.
- •8. Пересмотр и совершенствование в процессе работы.
- •Обучение персонала: основные задачи, виды обучения.
- •Адаптация персонала: понятия, основные задачи, виды адаптации, содержание программы адаптации персонала.
2.Банкротство как элемент рыночной системы.
Банкротство – неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров, работ, услуг, включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет внебюджетные фонды, в связи с неудовлетворительно структурой баланса должника.
Внешним признаком банкротства предприятия является приостановление его текущих платежей.
Банкротство является результатом кризисного состояния предприятия, при котором оно проходит путь от временной до устойчивой неспособности удовлетворять требованиям кредиторов.
Банкротство, в строго юр. смысле слова, наступает по решению суда либо после официального объявления должника о своем банкротстве при его добровольной ликвидации. Банкротство – признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.. До этого можно говорить о неплатежеспособности, несостоятельности или кризисном состоянии.
3. Сущность, цели и задачи антикризисного управления.
Антикризисный процесс – применение к предприятию должнику реорганизационных или ликвидационных процедур – начинается с комплексной оценки его финансово-экономического состоянии. Без диагностики причин неплатежеспособности предприятия могут быть назначены неправильные антикризисные процедуры, что может привести к ликвидации вполне перспективных предприятий. АУ – совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур, применительно к конкретному предприятию-должнику. Кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия. Они выражаются в колебаниях объемов производства продукции, возникновения сложностей со сбытом продукции и т.п.
Реализация всей совокупности процедур антикризисного управления начинается лишь на определенном этапе жизненного цикла предприятия: в условиях резкого спада производства, характеризующегося постоянной неплатежеспособностью предприятия.
АУ базируется на целенаправленном управлении. Выбор и формирование целей является исходным пунктом, АУ предполагает систему контроля и обнаружения признаков предстоящей кризисной ситуации.
4. Содержание правовой базы банкротства и порядок ее реализации.
Правовая база банкротства – это Конституция РФ, Гражданский Кодекс РФ, Арбитражный процессуальный кодекс РФ, Трудовой кодекс, Уголовный кодекс, Кодекс об административных правонарушениях, Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)», Постановления правительства и др. нормативно-законодательные акты.
Банкротство может быть инициировано подачей заявления в арбитражный суд: руководителем или собственником юридического лица, кредиторами, налоговыми органами, фондами социального назначения. Предприятие-должник может быть объявлено банкротом только по решению арбитражного суда. После принятия судом заявления кредиторы образуют комитет (собрание) кредиторов, который защищает их права.
Основными процедурами банкротства являются:
1. Наблюдение применяется к должнику с момента принятия судом заявления до введения внешнего управления или конкурсного производства и осуществляется временным управляющим, назначаемым арбитражным судом. На этот момент руководство должника выполняет свои полномочия с определенными ограничениями. В период наблюдения проводится финансовый аудит и дается предварительная оценка деятельности компании. Временный управляющий пока только наблюдает со стороны за предприятием-должником, практически не вмешиваясь в его деятельность.
2. Внешнее управление вводится арбитражным судом на основании решения комитета кредиторов и осуществляется внешним управляющим, кандидатура которого утверждается судом. Внешнее управление вводится на срок не более чем восемнадцать месяцев, который может быть не более чем на шесть месяцев, если иное не установлено ФЗ. На период внешнего управления руководитель предприятия-должника отстраняется от должности. Все полномочия переходят к внешнему управляющему, которому передаются документы бухгалтерской и финансовой отчетности, печати, штампы, материальные ценности, оборудование. Основная цель внешнего управления - восстановление платежеспособности предприятия-должника и удовлетворение всех требований кредиторов. На основании решения комитета кредиторов и отчета внешнего управляющего суд может принять один из вариантов решений:
а) прекратить процедуры банкротства и начать расчеты с кредиторами в соответствии с реестром кредиторов;
б) отказать в утверждении отчета управляющего, объявить должника банкротом и открыть конкурсное производство;
в) утвердить мировое соглашение.
3. Санация (финансовое оздоровление) - процедура, направленная на восстановление платежеспособности предприятия-должника посредством финансовых вливаний со стороны и проведения целенаправленных реорганизационных мероприятий. Санация может проводиться с изменением юридического статуса предприятия, что сопровождается кардинальными структурными изменениями: слиянием, поглощением или, наоборот, разделением. Основная цель санации - добиться устойчивого финансового положения предприятия и вывести его из кризиса. Отличие санации от внешнего управления в том, что она проводится вне рамок банкротства, и поэтому дает больше шансов оздоровить предприятие.
4. Конкурсное производство открывается арбитражным судом и начинается с назначения конкурсного управляющего. Срок конкурсного производства не может превышать одного года. Он может быть продлен арбитражным судом на шесть месяцев и более. Все функции по управлению переходят к конкурсному управляющему, на которого возлагается ответственность за оценку имущества и активов должника. Все имущество должника, за исключением некоторых видов активов, реализуется на открытых торгах. Основная цель конкурсного производства - продажа имущества предприятия-должника и удовлетворение требований кредиторов в порядке очередности, определенной законом.
5. Ликвидация юридического лица осуществляется после окончания конкурсного производства, утверждения отчета конкурсного управляющего и вынесения решения арбитражным судом. Ликвидация юридического лица считается законченной, после внесения записи о ликвидации в Единый государственный реестр юридических лиц.
6. Мировое соглашение - это соглашение между предприятием-должником и его кредиторами, которое предполагает обоюдное решение проблемы погашения кредиторской задолженности. Мировое соглашение может быть заключено на любом этапе рассмотрения дела о банкротстве. Решение об его заключении принимает комитет кредиторов, простым большинством голосов, и считается принятым, если за него проголосовали все кредиторы по обязательствам, обеспеченным залогом. Мировое соглашение должно быть утверждено арбитражным судом. Суд может признать мировое соглашение недействительным, если: соглашение содержит условия, предусматривающие преимущества для одних и ущемляющие права других, кредиторов, или если исполнение мирового соглашения может привести к банкротству предприятия-должника.
