- •Введение
- •1 Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии
- •1.1 Управление персоналом: основные понятия, цели, принципы, функции
- •1.2 Элементы системы управления персоналом предприятия
- •1.3 Методы совершенствования управления персоналом на предприятии
- •2 Анализ системы управления персоналом на предприятии ооо « Башкирский фарфор»
- •Общая характеристика ооо «Башкирский фарфор»
- •2.2 Анализ конкурентных позиций ооо «Башкирский фарфор»
- •2.4 Финансовый анализ деятельности предприятия
- •2.5 Анализ управления персоналом на предприятии
- •2.6. Выводы по анализу системы управления персоналом на предприятии
- •3 Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом на предприятии ооо «башкирский фарфор»
- •3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
- •Разработка системы нематериального стимулирования персонала.
- •3.2 Совершенствование программы ориентации и адаптации вновь принятого персонала
- •В тысячах рублей
- •3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий
- •Заключение
- •Список использОванных источников
- •Приложение 1 Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции
- •Приложение 2 Анкета для оценки степени удовлетворенности персонала организацией и условиями труда
Приложение 1 Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции
Подсистема |
Функции |
1 |
2 |
Подсистема условий труда |
Соблюдение требований психофизиологии труда Соблюдение требований эргономики труда Соблюдение требований технической эстетики Охрана труда и техника безопасности Охрана окружающей среды |
Подсистема трудовых отношений |
Анализ и регулирование групповых и межличностных отношений Анализ и регулирование отношений руководства Управление производственными конфликтами и стрессами Социально-психологическая диагностика Соблюдение этических норм взаимоотношений Управление взаимодействием с профсоюзом |
Подсистема оформления и учета кадров |
Оформление и учет приема, увольнений и перемещений Информационное обеспечение системы кадрового управления Профориентация Обеспечение занятости |
Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала |
Разработка стратегии УП Анализ кадрового потенциала Анализ рынка труда, планирование и прогнозирование потребности в персонале, организация рекламы Планирование кадров Взаимосвязь с внешними источниками, обеспечивающими организацию кадрами Оценка кандидатов на вакантную должность Текущая оценка кадров |
Подсистема развития кадров |
Техническое и экономическое обучение Переподготовка и повышение квалификации Работа с кадровым резервом Планирование и контроль деловой карьеры Профессиональная и социально-психологическая адаптация работников |
Подсистема анализа и развития средств стимулирования труда |
Нормирование и тарификация трудового процесса Разработка систем оплаты труда Использование средств морального поощрения Разработка форм участия в прибылях и капитале Управление трудовой мотивацией |
Подсистема юридических услуг |
Решение правовых вопросов трудовых отношений Согласование распорядительных документов по УП Решение правовых вопросов хозяйственной деятельности |
Подсистема развития социальной инфраструктуры |
Организация общественного питания Управление жилищно-бытовым обслуживанием Развитие культуры и физ. воспитания Обеспечение охраны здоровья и отдыха Обеспечение детскими учреждениями Управление социальными конфликтами и стрессами |
Подсистема разработки оргструктур управления |
Анализ сложившейся оргструктуры управления Проектирование оргструктуры управления Разработка штатного расписания Построение новой оргструктуры управления |
Приложение 2 Анкета для оценки степени удовлетворенности персонала организацией и условиями труда
№ вопроса |
Вопрос |
1 |
2 |
1 |
Удовлетворены ли Вы в общем и целом своей жизнью |
|
- да |
|
- нет |
|
- другое |
2 |
Удовлетворены ли Вы в целом своей нынешней работой |
|
- да |
|
- нет |
|
- другое |
3 |
Оценка уверенности в завтрашнем дне персонала предприятия |
|
- высокая |
|
- низкая |
|
- другое |
4 |
Оценка положения дел на предприятии |
|
- удовлетворительное |
|
- среднее |
|
- неудовлетворительное |
5 |
Оценка отношения работников организации к условиям, в которых они работают |
|
- высокая |
|
- низкая |
|
- другое |
6 |
Удовлетворены ли Вы организацией труда на предприятии |
1 |
2 |
|
- да |
|
- нет |
|
- другое |
7 |
Удовлетворены ли вы организацией отдыха на предприятии |
|
- да |
|
- нет |
Продолжение |
|
|
- другое |
8 |
Удовлетворяет ли Вас нынешняя продуктивность труда работников |
|
- да |
|
- нет |
|
- другое |
9 |
Состояние отношений между администрацией и работниками |
|
- да |
|
- нет |
|
- другое |
Шкала оценки результатов:
Степень удовлетворенности Индекс удовлетворенности
Высокая 0,7 – 1,0
Средняя 0,4 – 0,7
Низкая 0,0 – 0,4
