- •Сущность и функции планирования
- •Цели и задачи планирования продаж
- •Основные принципы планирования
- •Факторы, влияющие на выбор формы планирования
- •Функции планирования
- •Методы планирования
- •К основным методам планирования относятся:
- •В последнее время особую популярность приобрели такие методы планирования, как:
- •Анализ чувствительности может использоваться:
- •Содержание и функции тактического плана
- •Порядок разработки тактического плана
- •Сущность и структура стратегического планирования
- •Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •Классификация норм и нормативов
- •Методы обоснования норм и нормативов
- •Цели и задачи планирования продаж
- •15.Обоснование плановых решений по объему продаж.
- •16.Исследование конъюнктуры рынка как этап планирования продаж.
- •17.Планирование ассортимента как этап планирования продаж.
- •18.Оценка конкурентоспособности товара как этап планирования продаж.
- •19. Планирование цены.
- •20.Прогнозирование величины продаж.
- •1. Методы экспертных оценок.
- •2. Экономико-статистические методы.
- •21.Структура и показатели производственной программы предприятия.
- •22.Технология планирования производственной программы.
- •23.Анализ выполнения плана производства
- •24.Анализ портфеля заказов.
- •25.Расчет производственной мощности.
- •26.Планирование выпуска продукции.
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2. Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4. Мощность на конец планируемого периода:
- •27.Планирование выполнения производственной программы.
- •28. Определение потребности в материально технических ресурсах.
- •29. Планирование роста производительности труда
- •30. Планирование трудоемкости производственной программы.
- •31. Планирование фонда заработной платы
- •32. Расчет баланса рабочего времени
- •33. Расчет потребности в персонале
- •34. Планирование фонда оплаты труда и средств фонда потребления
- •35. Цели, задачи и содержание планирования издержек
- •36. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции
- •37. Разработка калькуляции единицы продукции
- •38. Сущность, содержание и методика разработки финансового плана
- •39.Планирование доходов и поступлений
- •40.Планирование расходов и отчислений
30. Планирование трудоемкости производственной программы.
Различают технологическую, комплексную, производственную и полную фабрично-заводскую трудоемкость. Технологическую трудоемкость рассчитывают по каждой производственной операции, детали, узлу и изделию по нормам затрат рабочих-сдельщиков основного производства. Комплексную трудоемкость определяют на основе технологической трудоемкости плюс затраты труда рабочих-сдельщиков вспомогательного производства и всех рабочих-повременщиков основных и вспомогательных цехов, калькуляция таких затрат осуществляется, прямо или косвенно, пропорционально технологической трудоемкости каждого вида продукции. Производственная трудоемкость состоит из комплексной трудоемкости и трудовых затрат, связанных с обслуживанием процесса производства и созданием необходимых условий для его нормального функционирования по принципу пропорционального распределения с учетом комплексной трудоемкости и объемов производства данного вида продукции. Если к производственной трудоемкости прибавить трудовые затраты на управление, отнесенные на каждую единицу продукции, то полученная сумма составит полную фабрично-заводскую трудоемкость.
Если в результате проведения организационно-технических мероприятий уменьшается норма времени, то снижение трудоемкости (Эт) определяется по формуле:
Эт = (НВб – НВпл) × Q × Kдм,
где НВб, НВпл – норма времени соответственно до и после внедрения мероприятия;
Q – объем производства продукции;
Kдм – коэффициент срока действия мероприятия.
Плановая технологическая трудоемкость (Тт) рассчитывается по формуле:
Тт = (to × Q – Эт) / Q,
где to – технологическая трудоемкость изделия на начало планового периода, нормо-час.
На основе производственной программы определяется плановая численность рабочих Рпл. Она определяется по формуле:
Рпл = tпл / Фпл× Квн,
где tпл – плановая трудоемкость производственной программы;
Фпл – плановый полезный фонд одного рабочего;
Квн – планируемый коэффициент выполнения норм.
Затем по формуле расчета выработки определяется такой показатель производительности труда, как выработка. Сравнение с базовым показателем и даст планируемый процент повышения производительности труда.
Численность рабочих, необходимых для обслуживания агрегатов, аппаратов, машин и т.п. Рсп, определяется по соответствующим нормативам по формуле:
Рсп = (А × Р × S × Тэ) / Фдн,
где А – число рабочих агрегатов;
Р – число рабочих, необходимых для обслуживания одного агрегата в течение смены (норма обслуживания);
S – число смен в сутки;
Тэ – число суток работы агрегата в плановом периоде;
Фдн – число дней работы по плановому балансу рабочего времени.
31. Планирование фонда заработной платы
Планирование заработной платы предусматривает расчет ее фонда по каждой категории работников, а также определение ее среднего уровня.
Фонд заработной платы — это часть национального дохода, предназначенная для личного потребления трудящихся и распределяемая по количеству и качеству затраченного труда. Планирование заработной платы имеет целью обосновать необходимый размер денежных средств для оплаты труда работников предприятий, стимулирующий безусловное выполнение плановых заданий по выпуску продукции при максимальном повышении производительности труда.
Фонд заработной платы определяют раздельно по категориям работников предприятия. Наибольший удельный вес в общем фонде заработной платы работников предприятия занимает заработная плата рабочих.
Фонд заработной платы рабочих складывается из различных элементов, поэтому в зависимости от их состава определяют: тарифный, часовой, дневной и месячный фонды.
Тарифный фонд — это заработная плата рабочих, начисленная по сдельным расценкам за выполненную работу и по тарифным ставкам за часы повременной работы.
Часовой фонд включает в себя тарифный фонд и все другие виды заработной платы, начисленные рабочим за часы, фактически отработанные на производстве: сдельный приработок, премии по действующим на предприятии положениям, доплаты за работу в ночное время, в праздничные дни, неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой.
В состав дневного фонда входят часовой фонд заработной платы и все виды доплат за неиспользованное рабочее время: оплата перерывов, установленных для кормящих матерей, доплата подросткам за сокращенный рабочий день, оплата внутрисменных перерывов, связанных с выполнением государственных обязанностей.
Месячный фонд состоит из дневного и всех остальных видов заработной платы: оплаты очередных и дополнительных отпусков, невыходов на работу в связи с выполнением государственных обязанностей, выходных пособий, вознаграждения за выслугу лет, надбавки по районному коэффициенту.
Таким образом, в состав фонда заработной платы входят основная заработная плата (оплата выполненных работ) и дополнительная, т. е. различные доплаты, предусмотренные трудовым законодательством.
Для расчета фонда заработной платы рабочих необходимы следующие исходные данные: расстановка рабочих по цехам, участкам, рабочим местам; распределение рабочих по тарифным разрядам; плановый бюджет времени.
Расчет планового фонда заработной платы начинают с определения тарифного фонда заработной платы Зт 'сдельщиков и повременщиков, величина которого составляет
где С™ — часовая тарифная ставка рабочего (сдельная или повременная) соответствующего разряда, руб.; ФЭ{— эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч; 4pt — численность рабочих соответствующего разряда; п — число тарифных
разрядов.
Для рабочих-сдельщиков фонд заработной платы по тарифу можно определить по сдельным расценкам на единицу продукции или исходя из норм затрат труда на производственную программу в нормо-часах и среднечасовой тарифной ставки.
Фонд заработной платы, определяемый по сдельным расценкам, равен
где Q —
объем производства в натуральном
измерении; РСд
— сдельная расценка на единицу продукции,
руб.
Если известна трудоемкость производственной программы (в нормо-часах), то тарифный фонд будет равен
где
Стер — средняя часовая тарифная ставка,
равная произведению тарифной ставки
первого разряда на средний тарифный
коэффициент, руб.
В буровых и нефтегазодобывающих предприятиях в основном определяют тарифный фонд, пользуясь тарифными ставками.
Все прочие элементы фонда заработной платы рассчитывают в процентах от тарифного фонда. Расчет ведут по каждому элементу отдельно.
1. Сдельный приработок
где П\ — планируемый процент сдельного приработка.
При планировании сдельного приработка исходят из фактического процента сдельного приработка за предыдущий год с учетом проектируемых мероприятий по снижению затрат
труда.
2.
Премиальные доплаты
по
действующим положениям
где «2 — премия, %•
3.
Доплаты по районному коэффициенту
где КР — районный коэффициент, отражающий условия труда.
4. Доплата за работу в ночное время (при семичасовом ра бочем дне) где /ц.в — продолжительность ночной вахты; Вн — число ночных вахт.
5. Доплата за работу в праздничные дни
где Ст, — часовая тарифная ставка рабочего определенного разряда с учетом сдельного приработка; ^„р.д — число часов, отрабатываемое одним рабочим в праздничные дни.
6. Доплата неосвобожденным бригадирам
где Б{ — число неосвобожденных бригадиров, имеющих определенный разряд; д — доплата за руководство бригадой, %.
7. Доплата за обучение учеников
где Чу — число учеников, предусмотренное в плане подготовки кадров; Зу — размер оплаты за обучение одного ученика, руб.
8. Доплата за очередные отпуска
где 30i— основной фонд заработной платы данной группы рабочих, руб.; 4pi — число рабочих;tOi — продолжительность отпуска данной группы рабочих; Фэ% — эффективный фонд рабочего времени данной группы рабочих, дни.
9. Прочие доплаты (кормящим матерям за сокращенный рабочий день, оплата льготных часов подростков, доплата за время выполнения государственных обязанностей и др.) определяют на основании анализа фактических данных за предыдущий период и установления процента этих доплат в планируемом году от основной заработной платы.
10. Вознаграждение за выслугу лет
где в — средний размер вознаграждения за выслугу лет, доли месячной тарифной ставки.
Суммированием заработной платы по тарифу и всех видов доплат определяют годовой (месячный) фонд заработной платы рабочих.
Плановый фонд заработной платы инженерно-технических работников, служащих, младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны рассчитывают на основе утвержденных штатных расписаний,
Для расчета планового фонда заработной платы указанной категории работников пользуются формулой
где 4ii —
число штатных
единиц
по определенной должности; Мог —
месячный должностной оклад, руб.; 7\—
планируемое число месяцев; Кс —
поправочный коэффициент, учитывающий
оплату дней болезни за счет средств
социального страхования; Дг — различные
доплаты, предусмотренные законом
(доплата за замещение во время отпуска
некоторых работников, вознаграждение
за выслугу лет, оплата работы младшего
обслуживающего персонала в праздничные
дни).
Фонд заработной платы учеников определяют исходя из числа учеников и их ставок с учетом приработка, если их работа оплачивается сдельно.
После расчета фондов заработной платы по всем категориям работников определяют среднюю заработную плату на пла новый .период, т. е. размер заработной платы, приходящейся в среднем на одного человека за данный период. ,
Среднемесячную заработную плату рассчитывают делением годового фонда заработной платы на число человеко-месяцев работы, среднедневную — делением годового фонда на число человеко-дней работы, а среднечасовую — делением годового фонда на число человеко-часов работы.
Различные виды средней заработной платы определяют для сопоставления показателей оплаты труда с соответствующими показателями производительности труда.
Планируемый рост средней заработной платы необходимо сопоставлять с планируемым повышением производительности труда по отдельным участкам и цехам предприятия. При этом должно быть обеспечено превышение темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы.
Важным этапом совершенствования разработки плана по труду является переход на нормативный метод планирования
заработной платы.
Планирование заработной платы по нормативам па рубль продукции имеет целью обеспечить экономически обоснованную связь между объемом производства и суммой средств, расходуемой на оплату труда. Это дает возможность усилить зависимость заработной платы работника и всего коллектива предприятия от повышения производительности труда и конечных результатов деятельности предприятия.
Нормативный метод планирования заработной платы используют на предприятиях, перешедших на оценку объема производства по нормативной чистой продукции.
Норматив заработной платы устанавливают в копейках на 1 руб. нормативной чистой продукции. В норматив включают затраты на оплату труда только промышленно-производственного персонала предприятия, фонд заработной платы непромышленного персонала планируется отдельно. Нормативы заработной платы устанавливают по годам пятилетки министерством, изменяются они только в случае отклонения условий работы предприятия от запланированных на пятилетку.
Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала предприятия на год(ФЗППЛ) равен произведению норматива заработной платы (Я:,. п) на объем нормативной чистой продукции (НЧП)
Предприятия заинтересованы в экономии планового фонда заработной платы тем, что экономия в конце года может быть перечислена в фонд материального поощрения.
