- •Сущность и функции планирования
- •Цели и задачи планирования продаж
- •Основные принципы планирования
- •Факторы, влияющие на выбор формы планирования
- •Функции планирования
- •Методы планирования
- •К основным методам планирования относятся:
- •В последнее время особую популярность приобрели такие методы планирования, как:
- •Анализ чувствительности может использоваться:
- •Содержание и функции тактического плана
- •Порядок разработки тактического плана
- •Сущность и структура стратегического планирования
- •Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования
- •Классификация норм и нормативов
- •Методы обоснования норм и нормативов
- •Цели и задачи планирования продаж
- •15.Обоснование плановых решений по объему продаж.
- •16.Исследование конъюнктуры рынка как этап планирования продаж.
- •17.Планирование ассортимента как этап планирования продаж.
- •18.Оценка конкурентоспособности товара как этап планирования продаж.
- •19. Планирование цены.
- •20.Прогнозирование величины продаж.
- •1. Методы экспертных оценок.
- •2. Экономико-статистические методы.
- •21.Структура и показатели производственной программы предприятия.
- •22.Технология планирования производственной программы.
- •23.Анализ выполнения плана производства
- •24.Анализ портфеля заказов.
- •25.Расчет производственной мощности.
- •26.Планирование выпуска продукции.
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2. Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4. Мощность на конец планируемого периода:
- •27.Планирование выполнения производственной программы.
- •28. Определение потребности в материально технических ресурсах.
- •29. Планирование роста производительности труда
- •30. Планирование трудоемкости производственной программы.
- •31. Планирование фонда заработной платы
- •32. Расчет баланса рабочего времени
- •33. Расчет потребности в персонале
- •34. Планирование фонда оплаты труда и средств фонда потребления
- •35. Цели, задачи и содержание планирования издержек
- •36. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции
- •37. Разработка калькуляции единицы продукции
- •38. Сущность, содержание и методика разработки финансового плана
- •39.Планирование доходов и поступлений
- •40.Планирование расходов и отчислений
36. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции
выражает в денежной форме индивидуальные издержки предприятия на производство и реализацию единицы или объема продукции в действующих экономических условиях.
По объему реализуемой продукции оценивается производственно-хозяйственная деятельность отраслей, объединений и предприятий. Объем реализуемой продукции в плане определяется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде: готовых изделий; полуфабрикатов собственного производства, работ промышленного характера, предназначаемых к реализации на сторону (включая капитальный ремонт своего оборудования и транспортных средств, выполняемый силами промышленно-производственного персонала), а так же как реализация продукции и выполнение работ для своего капитального строительства и других непромышленных хозяйств, находящихся на балансе предприятия.
Объем реализуемой продукции по плану Рп можно определить по следующей формуле:
где Тп - объем товарной продукции по плану;
Он.п 1, Он.п2 - остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода соответственно. Важными показателями плана, позволяющими определить общий объем промышленной продукции, ее структуру, темпы роста производительности труда, фондоотдачу и другие экономические показателей, служат товарная и валовая продукция.
Объем товарной продукции в плане включает стоимость: готовых изделий, предназначенных для реализации на сторону, своему капитальному строительству и непромышленным хозяйствам своего предприятия; полуфабрикатов своей выработки и продукции вспомогательных и подсобных производств, предназначенных к отпуску на сторону; стоимость работ промышленного характера, выполняемых по заказам со стороны или непромышленных хозяйств и организаций своего предприятия. Объем валовой продукции Вп включает весь объем работ, намеченный к выполнению в данном плановом периоде; определяется он по следующей формуле:
где Нп,Нк - остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента своего производства на начало и конец планового периода.
Объем реализуемой продукции так же, как и товарной, определяется: в плане - в действующих оптовых ценах предприятий; в отчете - а) в сопоставимых оптовых ценах предприятий на определенную дату (так называемых неизменных ценах), необходимых для определения динамики производства; б) в оптовых ценах предприятий, действующих в отчетном периоде (для использования в расчетах себестоимости).
В целях элиминирования прошлого труда и выявления результатов производственной деятельности, динамики производства продукции и зависящих от предприятий показателей производства ряд производств осуществляют планирование и оценку деятельности по чистой продукции вместо объема реализованной продукции. Объем чистой продукции определяется вычитанием из товарной продукции (в оптовых ценах предприятий) материальных затрат в тех же ценах (т. е. в ценах, принятых при разработке плана), а также суммы амортизации основных фондов. Применение показателя чистой продукции позволяет исключить повторный счет продукции, более точно определить усилия коллективов предприятий по выполнению ряда важнейших качественных показателей производительности труда, фондоотдачи и др. Для обоснования производственной программы предприятия необходимо иметь расчеты его производственной мощности.
