- •Е.Я. Эльяфи психология труда
- •Содержание:
- •Введение
- •Модуль 1. Общее представление о психологии труда лекция 1. Введение в дисциплину «Психология труда» (Часть 1)
- •Предмет и задачи психологии труда.
- •Взаимосвязь психологии труда со смежными отраслями психологии.
- •Основные проблемы психологии труда.
- •Лекция 2. Введение в дисциплину «Психология труда» (Часть 2)
- •Основные разделы психологии труда: психология труда (в узком смысле), инженерная психология, эргономика, организационная психология, профессиональная ориентация, профессиональное обучение.
- •Лекция 3. Культурно-исторические основы психологии труда
- •Психология труда в России XX-XI века (и.М. Сеченов, а.К. Гастев, г.И. Челпанов, и.Н. Шпильрейн, Климов е.А., а.А. Крылов, б.Ф. Ломов, Котелова ю.В.)
- •1. Становление и развитие психологии труда за рубежом.
- •«Школьный» подход к управлению: школа «научного управления», школа «человеческих отношений» и японская школа управления.
- •Три подхода к управлению: системный, ситуационный и процессный.
- •Психотехника.
- •2. Психология труда в России XX-XI века (и.М. Сеченов, а.К. Гастев, г.И. Челпанов, и.Н. Шпильрейн, Климов е.А., а.А. Крылов, б.Ф. Ломов, Котелова ю.В.)
- •Профессия как система социальных отношений. Трудовой пост, рабочее место.
- •Профессиографическое изучение профессий: понятие профессиографии, системный подход в изучении профессий, методы психологического изучения профессий.
- •1) Социально заданные цели и представления о результате труда;
- •3) Система средств труда;
- •5) Система прав работника;
- •Профессиографическое изучение профессий: понятие профессиографии, системный подход в изучении профессий, методы психологического изучения профессий. Понятие профессиографии
- •Системный подход в изучении профессий
- •Методы психологического изучения профессий
- •Профессиографические методы
- •Личностные методы
- •Алгоритмический метод описания трудового процесса
- •Структурный метод
- •Системный анализ
- •Лекция 5. Психология труда: профессионально значимые качества и их динамика, профессиографическое изучение профессий
- •Лекция 6. Психология труда: психические состояния человека в труде.
- •1. Понятие психического состояния. Виды психических состояний.
- •2. Состояние утомления.
- •3. Состояние монотонности.
- •4. Эмоциональное напряжение.
- •5. Состояние психологической готовности к деятельности.
- •6. Условия труда и психические состояния человека
- •7. Методы оценки психических состояний человека
- •1. Теоретико-методологические основы инженерной психологии
- •Специфика методов инженерной психологии
- •Особенности и классификация систем «человек – машина»
- •2. Основные показатели работы систем «человек - машина»:
- •Психологические особенности системы «человек - компьютер»
- •Лекция 8. Эргономика: эргатические функции и их генезис, классификация профессий, психические регуляты труда, «золотое правило» психологии труда
- •1. Эргатические функции и их генезис
- •I. Функции духовного производства:
- •II. Функции обеспечения упорядоченности социальных процессов:
- •III. Функции обслуживания жизнедеятельности и самообслуживания:
- •IV. Функции материального производства:
- •2. Классификация профессий
- •3. Психические регуляторы труда
- •4. «Золотое правило» психологии труда
- •Лекция 9. Эргономика: общие эргономические требования, оптимизация рабочих движений
- •1. Общие эргономические требования
- •2. Оптимизация рабочих движений
- •Лекция 10. Эргономика: общая характеристика и оптимизация факторов внешней среды
- •Лекция 11. Организационная психология: понятие об организации, внутренняя и внешняя среда организации
- •Понятие об организации
- •Внутренняя среда организации: цели и задачи организации, ее структура и технология, люди, социально-психологический климат и организационная (корпоративная) культура.
- •Внешняя среда организации: факторы прямого и косвенного воздействия.
- •Понятие об организации
- •Внутренняя среда организации: цели и задачи организации, ее структура и технология, люди, социально-психологический климат и организационная (корпоративная) культура.
- •Внешняя среда организации: факторы прямого и косвенного воздействия.
- •Лекция 12. Организационная психология: управленческие функции как особая область интересов психологии труда
- •Различные подходы к исследованию управленческих функций.
- •Планирование как управленческая функция.
- •Генеральный директор
- •Организация как управленческая функция.
- •Мотивация как управленческая функция и главная задача психологии труда. Удовлетворенность трудом и ее связь с мотивацией.
- •Другие зарубежные исследователи (s.H. Vernick, r.S. Reardon, s.J. Power) считают, что развитие организационной вовлеченности способствует увеличению удовлетворенности трудом.
- •Контроль как управленческая функция. Понятие и виды обратной связи.
- •1. Профессиональный отбор как элемент управления персоналом
- •2. Особенности деятельности в системе «человек-техника»
- •3. Особенности деятельности в системах «человек-природа», «человек-знак», «человек - художественный образ»
- •4. Особенности деятельности в системе «человек-человек
- •Модуль 5. Профессиональная диагностика и развитие лекция 14. Адаптация человека к профессиональной деятельности
- •Психологические механизмы адаптации человека к деятельности в организации
- •Профессиональная пригодность и пути адаптации человека к требованиям профессии
- •Кризисы профессионального становления
- •Уровни психологической поддержки субъекта труда
- •Лекция 15. Адаптация человека к профессиональной деятельности: Проблема стиля деятельности и структурирование ее пространства
- •Профессиональное самоопределение как поиск смысла в трудовой деятельности
- •Лекция 17. Профессиональное самоопределение: Типы и уровни профессионального самоопределения. Основные методы профориентации.
- •Основные методы профориентации
1. Теоретико-методологические основы инженерной психологии
Традиционно предмет инженерной психологии определяется следующим образом: «Инженерная психология - есть научная дисциплина, изучающая объективные закономерности процессов информационного взаимодействия человека и техники с целью использования их в практике проектирования, создания и эксплуатации систем «человек - машина» (СЧМ). Процессы информационного взаимодействия человека и техники являются предметом инженерной психологии». Но в психологии труда вообще предмет - это субъект труда. И тогда можно было бы сказать, то предмет инженерной психологии - это система «человек как субъект - сложная техника» (главное в субъекте - это его спонтанность, т.е. готовность к неординарным действиям в сложных ситуациях и способность к рефлексии своего труда, своей спонтанности.
В инженерной психологии главный субъект труда - это «оператор» - человек, взаимодействующий со сложной техникой через информационные процессы.
Как отмечает Ю.К. Стрелков, «изучение и рационализация труда человека за пультом управления должны проводиться вместе с изменением фундаментального подхода: предметом рассмотрения должны стать не только процесс труда (деятельность, переработка информации), но и профессия и даже жизнь трудящегося как субъекта деятельности (носителя потребностей, мыслей, воспоминаний, восприятий, чувств)». «…Нынешний период изучения труда операторов отличается тем, что в понимании его особенностей психологи опираются не на конструкторов и испытателей, а на самих операторов, обслуживающих систему в течение длительного (десятки лет) времени», - пишет Ю.К. Стрелков.
Многое в работе инженерного психолога зависит не только от его умения наблюдать и осмысливать происходящее, «но и от его способности войти в группу, занять нейтральную позицию, но при этом соблюдать и поддерживать атмосферу благожелательного отношения. Это очень непростая задача, поскольку экипаж ни в коем случае не согласится принять постороннего наблюдателя. Группа ожидает от психолога тестирования или еще какого-либо «подвоха». В таких условиях сама группа не замедлит воспользоваться возможностью и «протестирует» психолога, чтобы определить уровень его интеллекта, профессионализма и ряд важных человеческих качеств (например, чувство юмора)». Таким образом, важна постоянная рефлексия психологом своего труда. Следовательно, предмет инженерной психологии неизбежно включает и труд самого психолога.
Традиционно выделяются следующие основные задачи инженерной психологии:
1. Методологические задачи: определение предмета и задач исследования (все-таки уточнение предмета…); разработка новых методов исследования; разработка принципов исследования; установление инженерной психологии в системе наук о человеке (и в науке вообще).
2. Психофизиологические задачи: изучение характеристик оператора; анализ деятельности оператора; оценка характеристик выполнения отдельных действий; изучение состояний оператора.
3. Системотехнические задачи: разработка принципов построения элементов СЧМ; проектирование и оценка СЧМ; разработка принципов организации СЧМ; оценка надежности и эффективности СЧМ.
4. Эксплуатационные задачи: профессиональная подготовка операторов; организация групповой деятельности операторов; разработка методов повышения работоспособности операторов.
Отдельно можно выделить задачу укрепления связей инженерных психологов со смежными науками: управлением, техническим конструированием, психогигиеной труда, кибернетикой, эргономикой.
Основными методологическими принципами инженерной психологии являются:
принцип гуманизации труда (важно исходить из особенностей и интересов работника; ориентироваться на творческий характер труда);
принцип активности оператора (предполагается, что оператор не просто перерабатывает информацию, а именно действует);
принцип проектирования деятельности (предполагается, что сначала необходимо спроектировать деятельность самого человека, а затем и технические устройства);
принцип последовательности (работа инженерного психолога важна на всех этапах: проектирования, производства и эксплуатации СЧМ);
принцип комплексности (необходимость развития междисциплинарных связей с другими науками).
Условно можно выделить основные теоретико-методологические концепции инженерной психологии - по А.А. Крылову:
1. Основная концепция инженерной психологии. Согласно этой концепции, на первом этапе в основном было использование опыта других наук «для выработки рекомендаций по учету человеческого фактора в конструировании средств труда» (преимущественно - при проектировании пультов и постов операторов автоматизированных систем управления - АСУ). На втором этапе - все это делалось уже в специально организованных экспериментах (где человек-оператор рассматривался как «звено АСУ»). Б.Ф. Ломов выделяет разные акценты в развитии инженерной психологии: 1) на начальных этапах господствовал «машиноцентрический» подход (основная линия разработок: «от машины к человеку», где и сам человек описывается в терминах техники - как элемент, придаток машины…); 2) позже на первое место выходит «антропоцентрический» подход (меняется вектор разработок: «от человека к машине», где человек все больше рассматривается как субъект труда, а техника - это средство его же труда).
Главная идея основной концепции - общность закономерностей процессов управления в живых и неживых системах (как в кибернетике). Все основные функции управления передаются человеку-оператору, а сама реализация этих функций - есть преобразование информации, циркулирующей в данной системе. Сама информация понимается как всеобщее свойство материи, связанное с ее разнообразием. Информация присуща всему материальному миру (как живому, так и неживому), поэтому количество информации выражается через ее разнообразие (по А.Д. Урсула).
Выделяются разные уровни информационных отношений: 1) «натуральный» обмен информацией (начиная с простейших организмов: раздражимость и возбудимость); 2) речевой уровень (человеческое общение); 3) общение - как взаимодействие с техникой, а через них - с целыми техническими системами и средой, в которой они функционируют (это может рассматриваться даже как вариант взаимодействия человека с миром).
2. Концепции информационной модели, информационного поиска и эквивалента звена. Главная идея данной концепции (по В.П. Зинченко, Д.Ю. Панову): человек все больше удаляется от объекта управления и осуществляет свою работу «дистанционно»…Это означает, что оператор все больше работает не с самим объектом, а с его информационной моделью. Основные требования («правила») построения информационной модели - главное - это учет возможностей человека: а) модель должна отражать только существенные взаимосвязи в системе управления; б) она должна строиться на основании использования наиболее эффективного кода (языка); в) модель должна быть наглядной и компоноваться с учетом характеристик анализаторов человека, особенностей, порядка и сложности выполняемых операций.
«Эквивалентное звено системы» (по Ю.Б. Садомову, Л.М. Хохлову) - это не просто человек, а целый комплекс, включающий человека-оператора, средства индикации (средства отображения информации) и органы управления. Главная функция этого комплекса - передача и переработка информации.
3. Концепции пропускной способности и последовательности действий. В основе данной концепции - определение качества работы по количеству обрабатываемой информации. Количественная оценка позволяет рассчитывать и более точно проектировать работу оператора.
Концепция последовательных действий связана с построением модели временных затрат при выполнении конкретных действий и операций. Если представить оператора как «совокупность отдельных логически законченных операций», то можно выделить следующие виды таких операций: а) операции заканчиваются выдачей информации вовне (на органы управления, речевые ответы и т.п.); б) операции заканчиваются принятием решения об отсутствии необходимости выполнять какие-либо действия, т.е. решение не выдавать информацию вовне.
4. Концепции количественной оценки рабочего процесса и надежности. Разными авторами предлагаются конкретные способы количественной оценки труда оператора. Например, Г.М. Зараковский предложил количественные оценки некоторых психофизиологических характеристик деятельности оператора. В основе - составление и анализ алгоритмов рабочих процессов. Важным для анализа и оценки рабочего процесса является выявление отношений между членами алгоритма, т.е. между логическими условиями и исполнительными действиями (действия также называются «операторами»), что позволяет судить об интенсивности рабочего процесса, его логической сложности и стереотипности.
Например, выделяются следующие критерии оценки надежности человека-оператора: вероятность безотказной (исправной) работы; среднее время безотказной работы; среднее время между соседними отказами; частота отказов; интенсивность (опасность) отказов; среднее время восстановления исправной работы; коэффициент готовности к безотказному труду и т.п. Все это рассчитывается в специальных формулах.
