3.2.Рекомендуемая литература

1. Л6, раздел 5, с.143-181

2. Л11, раздел 6, с.96-101

3. Л18, раздел 3, с.123-172

4. Л40, раздел 24, с.410-427

5. Л41, раздел 12, с.210-232, раздел 13, с.233-241.

3.3.Контрольные вопросы для самопроверки

1. Назовите цели и задачи планирования производственной программы.

2. Назовите этапы процесса планирования производственной программы.

3. Отметьте основные задачи анализа выполнения плана производства и реализации продукции.

4. Назовите основные показатели, по которым анализируется выполнение производственной программы.

5. Раскройте содержание анализа портфеля заказов.

6. Раскройте суть методики расчета производственной мощности предприятия.

7. Как осуществляется планирование выпуска продукции?

8. Укажите структуру баланса производственной мощности.

9. На основе каких показателей осуществляется оценка эффективности производственной программы?

10. Из каких разделов состоит план производства и реализации продукции?

3.4. Тест 3

3.1. Укажите раздел, который не входит в структуру производственной программы:

1. План производственной продукции в натуральном выражении.

2. План производства продукции в стоимостном выражении.

3. Баланс производственной мощности.

3.2. Укажите, что не входит в план производства продукции в стоимостном выражении:

1. Реализованная продукция.

2. Товарная продукция.

3. Продукция из давальческого сырья.

4. Валовая продукция.

5. Чистая (условно-чистая продукция).

3.3. Производственная программа устанавливает:

1. Объем производства продукции, соответствующий по номенклатуре и качеству требованиям плана продаж.

2. Задания по вводу в действие новых производственных мощностей.

3. Потребность в материально-сырьевых ресурсах.

4. Задания по выпуску конечной продукции финишным цехам.

5. Задания по выпуску продукции промежуточным цехам.

3.4. Укажите наиболее полный набор процедур планирования производственной программы:

1. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции в предплановом периоде – анализ портфеля заказов – расчет производственной мощности – планирование выпуска продукции в натуральном выражении – то же в стоимостном выражении – планирование выполнения программы.

2. Анализ выполнения плана производства и реализации продукции в предплановом периоде – анализ портфеля заказов – расчет производственной мощности – планирование выпуска продукции – оценка программы – разработка мер по реализации программы.

3.5. Что не входит в показатели анализа плана производства:

1. Оценка выполнения плана по ассортименту.

2. Ритмичность производства.

3. Качество продукции.

4. Резервы роста объемов производства.

5. Остатки готовой продукции.

6. Соответствие объемов и структуры портфеля продукции потребностям рынка.

3.6. Планирование производственной мощности не включает определение:

1. Входной мощности.

2. Среднегодовой мощности.

3. Выходной мощности

4. Максимальной мощности.

5. Степени использования.

6. Период освоения проектной мощности.

3.7. Приведите в соответствие типы производства (1, 2) и методы расчета производственной мощности (3, 4):

1. Непрерывное производство.

2. Дискретное производство.

3. Расчет по производительности оборудования.

4. Расчет по трудоемкости изготовления.

3.8. Какие фонды времени не используются при расчете мощности:

1. Календарный.

2. Плановый (эффективный, действительный).

3. Режимный (номинальный). 4. Фактический.

3.9. По каким показателям не определяется производственная мощность участка (цеха):

1. Важнейшие профилирующие виды продукции.

2. Изделия-представители.

3. Наборный комплект изделия.

4. Кооперированные поставки.

3.10. Коэффициент загрузки оборудования не рассчитывается:

1. В целом по структурному подразделению.

2. По инвентарному номеру оборудования.

3. По технологической группе оборудования.

3.11. Приведите в соответствие типы производств (1, 2) и методы расчета коэффициента загрузки оборудования (3, 4):

1. Непрерывное производство.

2. Дискретное производство.

3. Отношение станкоемкости годовой программы к действительному годовому фонду времени работы оборудования.

4. Отношение годового выпуска продукции к годовой производительности оборудования.

3.12. Производственная программа формируется на основе:

1. Сезонного изменения спроса.

2. Госзаказа.

3. Заказов потребителей.

4. Тенденции изменения доходов населения.

5. Потребительского спроса.

6. Цикличности появления конкурентов.

7. Изменений в технике и технологии.

3.13. Баланс производственной мощности отражает:

1. Входную, выходную и среднегодовую мощность.

2. Ввод и вывод мощностей.

3. Входную, выходную, среднегодовую мощность, а также ввод и вывод мощности.

4. Среднегодовую мощность и коэффициент ее использования.

3.14. Эффективность производственной программы оценивается путем определения:

1. Цен реализации и полной себестоимости.

2. Фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности продукции, продаж, капитала, относительной экономии основных производственных фондов, удельных капиталовложений на один рубль прироста продукции.

3. Прироста объема выпуска продукции в плановом периоде, изменения глубины и широты ассортимента.

4. Соответствия производственной программы потребности рынка и производственной мощности.

3.15. Какой из показателей хозяйственной деятельности промышленного предприятия не участвует в оценке эффективности производства:

1. Цена реализованной продукции.

2. Себестоимость единицы продукции.

3. Постоянные издержки производства.

4. Объем производства.

5. Номенклатура реализованной продукции.