Ситуаційна задача.

Рекламна агенція “Астрея” запропонувала Вашій фірмі провести рекламну компанію кондитерських виробів.

“Астрея” гарантує, що приріст одноденного товарообігу за період реклами у 30 днів становитиме 30%.

Витрати на рекламні заходи становитимуть 185 тис. грн.

Витрати на обслуговування додаткового товарообігу становитимуть 50 тис. грн.

Середній відсоток надбавки на кондитерські вироби становить 18%.

Середній товарообіг за 1 день до реклами складав 125 тис.грн.

Визначте, чи буде для Вас, як для комерсанта, прийнятною ця пропозиція? Рішення обґрунтуйте.

Розв’язок ситуаційної задачі 13

1. Визначимо  додаткового товарообігу, який повинен з’явитися під впливом реклами.

2. Визначимо валовий доход від додаткового товарообігу.

3. Визначимо  витрат на рекламу і обслуговування додаткового товарообігу.

 В = 185 + 50 = 235 тис.грн.

4. Приймемо рішення, визначивши ефект у вигляді прибутку.

П = 202,5 – 235 = - 32,5 тис. грн. (збитки)

Від послуг Астреї треба відмовитися.

Ситуаційна задача.

Гуртова торгівля трикотажними виробами у зоні діяльності Полтавської універсальної торгової бази (УТБ) проводиться не тільки УТБ, а ще трьома госпрозрахунковими базами райспоживспілок (РСС): Карлівською, Решетилівською та Диканьською, які самостійно купляють трикотажні вироби.

Постачальником для усіх баз є Івано-Франківська фірма "Олеся”. Проте, більша частина трикотажних виробів у роздрібну торговельну мережу завозиться зі складів УТБ через розподільчі склади РСС.

Після реконструкції Полтавської УТБ у неї з´явилась можливість концентрувати торгівлю трикотажними виробами, вивільнивши від цих функцій бази РСС.

У зв´язку з таким рішенням, перед комерційним апаратом УТБ були поставлені наступні завдання:

1. Визначити можливість переходу Полтавської утб на прямі господарські зв´язки з виробниками трикотажних виробів.

2. Розрахувати для системи Полтавської Облспоживспілки (осс) річний економічний ефект від переходу утб на прямі договірні зв´язки.

Для вирішення поставлених завдань необхідно використати вихідні дані Таблиця. Вихідні дані

ПОКАЗНИКИ
Оптимальний асортимент на УТБ може бути сформований при одержанні товару від: (одиниць)
підприємств місцевої промисловості;	2
внутрішньообласних трикотажних фабрик;	1
позаобласних трикотажних фабрик	1
Мінімальна норма відвантаження складає з: (грн.)
підприємств місцевої промисловості;	5
з трикотажних фабрик;	7
Оптимальна частота завозу товару на УТБ складе: (днів)
з підприємств місцевої промисловості;	10
з внутрішньо-обласних трикотажних фабрик;	15
з позаобласних трикотажних фабрик	15
Річний оптово-складський товарооборот баз складає: (грн.)
Полтавська УТБ	400
Карлівська база РСС	150
Решетилівська база РСС	150
Диканська база РСС	100
Загальна величина торгової надбавки на товар, у % від річного оптово-складського товарообороту	80
Розподіл загальної величини надбавки, %:
позасистемний посередник;	30
опт;	10
роздріб	60
Частка централізованого завозу трикотажних виробів з УТБ в роздрібну торгову мережу, %	10
Витрати обертання з доставки товарів, у % від товарообороту:
на фірму;	0,32
на УТБ;	0,7
на склади РСС;	2,15
у магазини	0,6
Частка товару, що купляється РСС у фірми, у % від річного товарообороту баз РСС	10