Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план по переработке рыбы.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
509 Кб
Скачать
☆

9. Правовое обеспечение деятельности предприятия

Индивидуальный предприниматель Тюфякова Валентина Гурьяновна.

Форма собственности предприятия – частная.

Почтовый адрес: Кировская обл., Слободской район, пос.Зониха, ул.Солнечная, д.2

Основной вид деятельности – переработка рыбы.

Начало деятельности предприятия планируется на август 2008 года.

Деятельность предприятия регламентируется Налоговым Кодексом Российской Федерации, Трудовым Кодексом Российской Федерации, требованиями ГосПожНадзора и СанЭпидНадзора.

10. Оценка риска и страхование

Предпринимательство в любом случае связано с риском, будь то потери в виде дополнительных расходов сверх предусмотренных прогнозом либо получение доходов, ниже тех, на которые рассчитывал.

В деятельности данного предприятия могут возникнуть следующие потери:

1. материальные (дополнительные затраты или прямые потери оборудования, имущества, сырья, энергии):

2. трудовые (потери рабочего времени).

Источниками потерь для данного предприятия являются:

- форс-мажорные обстоятельства.

Коммерческие риски, грозящие предприятию:

- риск конкуренции;

- повышение цен на товары, услуги и энергию;

- дефицит ресурсов;

- изменение условий кредитования;

- изменение условий налогообложения;

- повышение арендной платы.

Отбросив риски, вероятность которых меньше 0,3, получаем следующую картину: существуют риски конкуренции, дефицита ресурсов и форс-мажорные обстоятельства. Для решения этой проблемы находим несколько поставщиков материалов и инструментов, выбирая наиболее подходящий по закупочным ценам, ассортименту, условиям транспортировки и способам оплаты, но на примете всегда держим аналогичное предприятие. Стараемся отслеживать модные тенденции в нашей отрасли, проводить регулярное обучение персонала, «выращиваем» своего клиента, мотивируя его обслуживаться в нашем салоне скидками и бонусами.

Наибольшую практическую значимость будут иметь следующие риски: кадровые, технические, экономические (табл.5).

Предполагаемые риски и пути их устранения.

Таблица 8

Вид риска

Пути устранения

1

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ:

Повышение цены на расходные материалы

  1. Поиск новых поставщиков.

  2. Учитывать при ценообразовании

Изменение ставок системы

налогообложения

1.Учитывать при ценообразовании на единицу реализуемой продукции

2. Изменение цены на услугу.

Повышение арендной платы.

1.Нахождение новых производственных площадей.

2.Учитывать при ценообразовании.

Рост инфляции

1. Изменение цены на услугу.

Неустойчивость спроса на реализуемые

услуги.

1.Изменение цены

2.Совершенствование системы скидок.

3.Разработка новых услуг.

Снижение цен конкурентами

1.Избрать стратегию лидера в области качества.

Недостаток оборотных средств.

1. Получение банковского кредита.

2. Получение коммерческого кредита.

2.

КАДРОВЫЕ:

Профессиональная непригодность

кадров.

1.Переподготовка имеющихся кадров.

2. Набор новых кадров.

3.

ТЕХНИЧЕСКИЕ:

Поломка оборудования

Ежемесячное профилактическое обслуживание оборудования.

4.

Форс-мажорные

обстоятельства

1.Страхование оборудования, отделки кабинета, жизни сотрудников