Раздел 5

Национальные особенности

и внешнеэкономические аспекты менеджмента

ГЛАВА

18

Современные модели управления....................................................................................................................533

18.1. Американская модель управления...............................................................................................................533

18.2. Европейская модель управления................................................................................................................542

18.3. Формы организации на немецких и французских предприятиях…………………………………………….543

18.4. Японская модель управления......................................................................................................................550

Практические задания...........................................................................................................................................559

ГЛАВА

19

Особенности российской модели управления................................................................................................563

19.1. Основные этапы развития управления в России……………………………………………………………......563

19.2. Модели российского менеджмента..............................................................................................................567

Практические задания............................................................................................................................................571

ГЛАВА

20

Менеджмент во внешнеэкономической деятельности577

20.1. Понятие и значение менеджмента во внешнеэкономической деятельности............................................577

20.2. Содействие государства международному бизнесу………………………………………………...………......582

20.3. Интернационализация производства и сбыта.............................................................................................587

20.4. Международный технологический обмен.....................................................................................................588

20.5. Прямые иностранные инвестиции — способ обеспечения финансовыми ресурсами и эффективными технологиями.......................................................................................................................................................................590

20.6. Менеджмент в транснациональных корпорациях........................................................................................593

20.7. Кадровое обеспечение внешнеэкономической деятельности………………………………….……………..599

Практические задания.............................................................................................................................................602

Ответы на практические задания............................................................................................................................606

Список литературы...................................................................................................................................................610

Приложение...............................................................................................................................................................615

Введение

Современный менеджмент отражает процессы, происходящие на разных уровнях управленческой иерархии — от предприятия до национальной экономики в целом. В зависимости от сферы приме­нения и функциональной направленности широкое распростране­ние получили специальные формы менеджмента, такие как финансовый менеджмент, инновационный менеджмент, произ­водственный менеджмент, инвестиционный менеджмент. Но неза­висимо от уровня, формы и области применения менеджмент име­ет общие, фундаментальные основы, которые необходимо знать. Именно характеристике общих основ менеджмента и посвящено настоящее пособие.

Авторский коллектив поставил основной целью формирование современных систематизированных и глубоких знаний о процессах менеджмента. Это предопределило структуру пособия и логику из­ложения материала. Прежде всего рассмотрены методологические основы менеджмента, связанные с выяснением природы данного явления и закономерностей его развития. На этой основе дан раз­вернутый анализ основных функций менеджмента. Поскольку ме­неджмент всегда персонифицирован, связан с деятельностью кон­кретных людей — менеджеров, то в отдельном разделе пособия ос­вещены основные аспекты работы менеджера. Так как в каждой стране менеджмент имеет свою специфику, то возникает необхо­димость в анализе его национальных особенностей, что также на­шло отражение в книге.

В настоящее время издается довольно много учебной литерату­ры по менеджменту. В отличие от аналогичных изданий предлагае­мое пособие имеет следующие особенности. Во-первых, оно вклю­чает наряду с теоретическими материалом задания для проведения активных форм занятий в виде тестов, кроссвордов, деловых игр, кейсов. Во-вторых, особое внимание уделяется внешнеэкономиче­ским аспектам развития менеджмента. В-третьих, авторы стреми­лись к тому, чтобы современные, достаточно сложные проблемы менеджмента были изложены просто и доходчиво.

Пособие предназначено прежде всего для студентов высших учебных заведений, изучающих проблемы экономики и управления. Оно может быть полезно для преподавателей и аспирантов, а также для практиков-руководителей и бизнесменов. По содержа­нию пособие соответствует требованиям государственного образо­вательного стандарта высшего профессионального образования по направлению «Менеджмент».

Издание подготовлено авторским коллективом Всероссийской академии внешней торговли. Проблемы менеджмента, рассматри­ваемые в пособии, на протяжении нескольких лет излагались сту­дентам и слушателям академии по соответствующим программам. Надеемся, что предлагаемое издание будет интересно и полезно для читателя.

Заведующий кафедрой менеджмента и маркетинга Всероссийской академии внешней торговли д-р экон. наук, профессор В. И. Королев